简介:当前,我国经济体制的改革在不断深入,随着企业改革的深化和产业结构的调整,国有企业特别是大、中型企业所面临的问题和困难也愈来愈多,如债务负担过重、开工不足、效益下降、下岗职工增多等等。这些问题和困难虽然是暂时的,但它的负面影响却不容忽视。1997年元月江泽民同志在全国国企职工再就业工作会议上指出:“在企业改革和结构调整的过程中,要高度重视并解决好困难企业职工生活和下岗职工的安置问题,这不仅关系到改革、开放、稳定的大局,也是我们党全心全意为人民服务的宗旨所要求的。”如何解决好企业富余人员和下岗人员不断增多及分流和安置好的矛盾,是企业改革不可回避的、亟待妥善解决的深层次的问题。豆.影响国有企业经济发
简介:一、下岗职工基本情况截止到1997年9月末,吉林省企业职工为397.30万人,其中:国有企业职工270.40万人;集体企业职工102.89万人;其他各种经济类型企业职工24.01万人。据调查统计,九月末全省企业共有下岗职工50.21万人,占企业职工总数的12.5%,其中,国有企业有下岗职工36.20万人,占国有企业职工总数的13.4%,中省直国有企业有下岗职工7.56万人,占中省直国有企业职工总数的7.1%,市、州以下国有企业有下岗职工28.64万人,占市、州以下国有企业职工总数的17.5%;集体企业有下岗职工13.42万人,占集体企业职工总数的13.0%;其
简介:摘要:大型安置区项目是一项复杂的社会系统工程,依靠传统的项目管理方法很难高效、及时完成棘手的政治任务;依靠成熟的项目管理措施对项目的成本、进度、质量、安全的控制会取得事半功倍的效果。本安置区项目采用项目管理的方法主要解决:投资控制,进度计划的控制与协调,各单体同步开工现场项目管理目标计划、实施、检查、处置的PDCA闭环管理等。通过工作架构设置,目标任务分解,项目进度网络图、横道图、关键线路,资源整合调配,安全动态管理,协调各行业主管部门及各参建单位的关系,合同管理手段等成功实现了安置区项目管理目标,取得了良好的经济效益和社会效益。团队项目管理水平通过项目实践得到了探索和提升。该项目的成功交付,项目参建单位管理层进一步提升了项目管理工作的重视,对类似项目的管理具有一定的指导价值。
简介:企业如何更好地解决职工分流和进行再就业,日本企业有以下几个方面的成功经验:设立“第二人事部”从80年代末开始,日本各大企业纷纷设立了解决富余人员的专门机构,并独立于原有公司的人事部,其职能和业务范围有:一是对40岁以上直至接近退休年龄的职工负责进行有计划、有针对性的培训;二是对有正当理由打算离开公司的职工提供必要的方便,如帮助联系接收单位、提供求职信息和咨询;三是对企业内确实学非所用、用非所长或能力欠佳、难以胜任本职工作的职工进行强化培训,或尽早在本单位内调整工作,或使其“离职”。实行“转籍流动”日本的帝人公司有一称为“转籍”的有效解决人员臃肿的方法,即把在本公司工作了几年以上的管理人员派遣到本公司集团所属的中小企业去担任一定的经营管理职务。开展“人才交换”在日本,不少公司的“第二人事部”之间有广泛的联系。各公司的“第二人事部”在征得本人的同意后,对重点在45-55岁的职工进行登记造册,然后通过“人才开发研究会”在各公司间互相交换,使得一些确有才能的职工退休后还能被本公司或别的公司近聘。日本企业分流与再就业措施
简介:摘要:随着我国城市化进程的不断加快,排水系统的建设规模也得到了进一步的提高。城市雨污水作为城市排水系统中的重要组成,其运行质量也直接关系到了城市居民们的生活质量水平。因此在城市雨污水的施工改造过程中,时常出现上游未进行雨污分流,导致工程最终只能在下游截污,进而影响雨天河涌水质及污水厂水质。施工企业还需要加强对现场施工管理工作,对于一些常见的施工质量问题要及时采取相应的防治措施加以处理雨污分流项目还是需要尽量对污染源头进行雨污分流。,只有这样才能够保障城市雨污水工程的整体施工质量,对于居民自身生活水平的提升也有着重要意义。基于此,本篇文章对雨污分流改造工程措施与效果进行研究,以供参考。
简介:近来年,广州市安置帮教办积极落实中央综治委关于安置帮教工作的措施和部署,为预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪,维护社会治安秩序的稳定作出了积极贡献。一、积极争取党政领导的重视和支持,努力营造安置帮教工作齐抓共管的局面广州市安置帮教办经常向党政领导汇报开展工作的情况和安置帮教工作在维护社会稳定中的重要作用,赢得了党政领导对安置帮教工作的重视和支持。市长连续3年在《政府工作报告》中强调要做好安置帮教工作;市财政尽管紧张,每年仍拨出几十万元专项经费作为开展安置帮教工作之用。市公安、劳动和社会保障、工商、财税、民政等协调小组成员单位也给予鼎立的支持和配合。二、狠抓组织机构建设,全面完成"四级"安置帮教工作网络从1998年下半年开始,广州市安置帮教办便开始抓各级安置帮教组织机构建设,至1999年10月,完成了市、区(县级市)、街(镇)和居(村)委四级安置帮教工作网络的组建工作。在2001年机构改革中,面临机构精简、人员分流的严峻形势,安置帮教办积极争取市委政法委、综治委和编委的支持,把安置帮教纳入"三定方案"。经过不懈努力,广州市司法局在机构改革中明确安置帮教工作为司法行政机关新增职能,安置帮教办与基层处合署办公,定编5人。同时,安置帮教办要求各区(县级市)在机构改革中要