简介:摘要:随着我国经济发展、法治体系不断完善,电网建设前期工作面临新的问题、新的挑战。本文通过对近年电网建设项目前期工作存在问题的分析,提出通过以“大前期”体系搭建、优化前期工作管理,提升前期工作效率。同时探究了电网建设项目前期管理的各个方面,为我国电力建设项目贡献出自己的力量。
简介:摘 要:工程项目前期策划在项目的整个实施阶段起着至关重要的作用。一个项目的成功,取决于对项目的良好决策和后续的组织实施。做好项目的前期策划工作,为项目建设提供科学的决策支持。目前,我国大多数项目对策划工作的认识存在误解,对前期策划工作重视度还不够。古人云:“兵无谋不战,谋当底于善”,其中“谋”乃指的是筹划、策划。而在工程项目管理中“谋”往往放在前期策划过程中。为取得成功,必须在项目前期策划阶段就进行严格的项目管理,本次论文的内容主要是浅谈项目前期策划的重要性以及项目前期策划的内容和重点工作的部署。
简介:摘要:发挥国家审计在经济社会中防范风险、促进发展的作用,必须具有战略性、前瞻性、建设性,在审计理念、审计作风、审计方法等方面与时俱进,全面扎实做好审计工作,确保依法履行审计监督职责。审计质量是发挥审计监督作用的决定性因素,审计实施的现场管理是保证审计质量的关键因素。对审计实施现场进行管理就是是为了提高效率,保证质量,防范风险,而审计风险的目标主要体现在审计实施现场的管理。现就健全完善审计实施现场管理与防范审计风险谈几点看法。
简介:摘要:随着电网企业快速发展,各项资金量不断增加,流动速度和流动范围不断加大,对资金的审计管理工作也提上了经济建设的日程。随着信息化的普及,庞大的审计工作找到了一个改进的突破口,面对需求量日益增加的审计工作,企业相关工作人员应该积极学习和引进新技术,努力创新管理办法和工作模式,尽可能提升工作效能。因此,相关部门和工作人员需要积极关注目前审计工作中的问题和漏洞,从查漏补缺的角度出发,完善审计工作的内容,促进审计工作的创新化发展。