简介：摘 要：1、合约规划是指项目目标成本确定后，对项目全生命周期内所发生的所有合同大类、金额进行预估，是实现成本控制的基础。合约规划也可以理解为以预估合同的方式对目标成本的分级，将目标成本控制科目上的金额分解为具体的合同（合约规划是指将目标成本按照“自上而下、逐级分解”的方式分解为合同大类，进而指导从招投标到最终工程结算整个过程的合同签订及变更的一种管控手段。“合约规划”将成本控制任务具体转化为对合同的严格管控，实现了对“项目动态成本”的有效管控）。
简介：摘要：随着近几年房地产市场竞争日益激烈，许多房地产商为了能够减少成本支出、提高经济效益、减少市场竞争压力，会通过开发联合操盘项目的方式与其他房地产商进行整合开发资源，从而减少房地产商面临的经营风险。而在房地产开发联合操盘项目的过程中，招标采购环节是影响整个项目成本的重要环节，合理的招标采购工作能够为开发商寻找更加优质、价格低廉的建筑材料和设备。为了能够进一步帮助房地产开发联合操盘项目做好招采降本增效工作，本文分析了房地产开发联合操盘项目的特点以及招采降本增效的作用，并且提出了房地产开发联合操盘项目招采降本增效的原则和策略以供参考。
合约规划：提前招采，提前深化，稳步项目快速建造
浅谈房地产开发联合操盘项目招采降本增效
