简介：摘要众多企业的兴衰史有效表明，提升财务管理水平，才能有效获取更大的效益，使得企业迅速发展。这就要求企业各级领导人员应当有效提升财务资金管理水平，这也是当前企业管理的核心关键，将这种模式贯穿于企业的实际工作过程中，建立健全完善的财务管理体系，并不断进步与创新，日益提高企业的财务资金管理水平。

简介：2月27日，国家外汇管理局发布《国家外汇管理局关于银行间债券市场境外机构投资者外汇风险管理有关问题的通知》。《通知》表示，将继续推动债券市场对外开放，强化外汇风险管理。对此，专家指出，国际主体对中国债券市场关注日增，中国也进一步自信开放，二者相互促进，将利于中国资本市场的改革进程与国际化步伐。

简介：摘要在全球经济一体化发展及中国深化市场改革的大趋势下，随着业务规模和发展的需要，绝大多数的集团公司会选择资金集中管理的方式来进行资本运作。由于现代企业集团有规模大、组织架构层级多、管理链条长等特点，因此如何能够最大限度提高企业集团资金的整体使用效益，使资金得到最高回报和创造最大价值，是企业集团资金管理所面临的严峻考验。而“资金池”模式是资金管理方式演变过程中的又一进步，本文W公司的“资金池”管理是通过账户管理的方式，以资金集中管理为主线，将集团各地子公司或分公司的资金进行实时监控、统一调度和集中运作，改变原有资金分散在各分支机构的现状，在资金安全的前提下，最大限度发挥规模效益。

简介：外汇投资是在中国人面前是一个新的课题，它是对外投资的一个重要方面，也事关我国的金融安全，应该解决好这个方面存在的一些问题。本文揭示了外汇投资的重要性和合法性，提出了外汇投资的一些重要的问题和解决思路，介绍了一些经验、方法和策略，并指出学习和掌握外汇投资技术是取得外汇投资成功的重要保障。

简介：一、资金管理流程的主要内容：资金营运1.统筹协调资金需求;2.协调资金调度,保证资金收付;3.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;4.加强对营运资金的会计系统控制;5.统筹协调资金需求;6.协调资金调度,保证资金收付;7.定期召开资金调度会或安全检查,及时采取措施解决异常情况;8.加强对营运资金的会计系统控制。二、企业资金活动至少应当关注下列风险：

简介：在新的国际资本循环流动格局下，便利化和防风险是外汇管理的两条主线，必须统筹兼顾，不可偏废。

简介：对于基层企业而言，资金由集团财务公司统一管理，资金归集率高，存款额度低，无法给银行带来较高的效益，基层公司向银行低利率融资有难度。在此情况下资金管理的重点在：将资金管理推向业务的前端，通过精细化管理，提高自有资金使用效率，实现区域资金集中化管理，产生规模效益，调整资金贷款结构，防范资金管理风险。

简介：摘要随着我国市场经济的不断发展，推动了我国建筑行业的前进速度。随着建筑行业的增加，在施工造价控制方面产生了一系列的问题，为了使建筑行业满足市场经济发展的需要，抓住自身发展的需要，在今后的建筑施工阶段必须严格控制资金。基于此，本文将对工程施工企业的资金管理面临的问题以及如何有效解决这些问题进行深入的探讨。

简介：背景材料：近日,财政部安排拨付中央财政专项扶贫资金307.01亿元,加上2016年10月提前下达的553.94亿元,2017年预算安排补助地方中央财政专项扶贫资金860.95亿元已全部拨付地方。据初步统计,2017年中央和地方财政专项扶贫资金规模超过1400亿元。除了中央财政安排补助地方专项扶贫资金860.95亿元,有扶贫任务的28个省（自治区、直辖市）省级财政专项扶贫资金规模达到约540亿元。

简介：随着中国企业实力的不断增强,企业集团成为了众多企业选择的企业形式。那么,一个具有一定规模的企业集团如何进行资金管理才能保证企业资金链的顺畅呢,如何才能让一个企业集团做到大而不乱呢？本文针对这一问题,基于对S集团的资金集中管理模式的研究,从资金池和内部银行两种模式进行了分析。一方面探究了S集团实现两种资金集中管理模式并行的原因,另一方面探究了其模式推广的可能性。

简介：摘要承接海外工程项目的履约重点就是对资金进行有效控制，因为资金管理对工程的效益和进度都有着直接的影响，海外项目具有范围广、难度大等特点，导致资金管理存在很多困难。本文是针对海外工程项目资金管理存在的问题与加强海外工程项目资金管理的途径进行的探讨。

简介：近年来园林绿化建设项目投资额越来越高,如何对几千万甚至几亿的工程项目资金进行高效的统筹把控,是园林项目管理中的不容忽视的环节。资金管理工作中存在资金项目繁多、资金分类复杂等难点,笔者结合对园林绿化工程项目资金管理的实践经验,提出了资金管理的＂三个快速＂,即快速掌握项目资金整体、分部和每笔款项信息的工作方法,便于资金统计工作的开展,达到高效管理项目资金的目的。

简介：摘要资金活动对于县级供电企业犹如人体的血液流动，既循环往复又不断吐故纳新，同时与县级供电企业的生产经营相匹配，稳定、高效的资金流动是县级供电企业正常经营和持续发展的必要条件。

简介：摘要在竞争越来越激烈的电力市场，电力企业要想在提供公共服务的同时获得自身长期稳定的发展就必须要加强对资金的管理和控制。为此，电力企业应该积极找出资金管理方面存在的问题，针对性的找出解决措施，改变财务管理观念和管理，才能让企业实现长期的发展。

简介：企业资金是企业得以正常运转经营的基本保障，企业的生产、运转、管理过程中都离不开资金的支持。然而在企业的日常生产经营济运转过程中，总会因为市场经营波动、筹资活动、投资活动、分配活动、资金链出现断裂等情况产生较大的资金风险。本文对企业资金风险的主要内容进行了阐述，分析了当前企业资金管理存在的问题及风险，并提出几点改进的建议与措施。

简介：外汇储备是国家经济实力和地位的象征，储备越多，战略作用越大，外汇储备是国家可以随时动用的资产。保障外汇储备的安全途径在于投资实体经济。要利用外汇储备增加产能以增加世界供给；调整外汇储备投资结构，扩大实体经济投资比重。在实体经济投资中，增加对农业和新技术的投资，加强基础设施海外投资建设；利用外汇储备推进行人民币国际化，应逐渐摆脱对美元清算体系的依赖；区分流动需求外汇储备与投资性需求外汇储备，国家可以将外汇储备资金直接划拨给政策性银行或者承担政策性项目的商业银行使用。运用外汇储备进行直接投资的形式可以灵活多样。

简介：银行在办理个人外汇业务时，也应按照宏观审慎监管原则，保证业务的真实性与合规性。

简介：摘要公路建设体系是否完善是国家经济发展程度高低的一个重要的尺度，负责公路建设的施工企业则起着关键的作用。施工企业在整个公路的建设过程中负责的工作内容十分复杂，其中，公路建设资金管理则是贯穿始终的内容。对资金管理的效率直接决定施工的质量也直接影响到企业未来的发展。

简介：企业管理涉及到诸多方面，其中成本资金预算是管理过程中较为重要的一环，对企业的风险控制、资金流通等有一定的预估作用。公司管理水平的高低也可以通过成本资金预算的实现程度体现出来，因而企业需要按月来制定资金预算表，从而推动公司资金成本预算的执行力度。企业运营的风险无处不在，如何更好的防范风险、提高收益，加强企业成本资金管理是重要举措。注重成本及资金的预算管理，更有力的发挥资金流通、融资的优势，从而推动企业的发展，提升企业的管理水平。

简介：摘要对于一个企业而言，资金是维系其正常运转的命脉和强大动力，同时也是企业能够产生新价值的载体。如果资金链流动不畅，就会严重影响到企业的正常运营。因此，作为资本密集型企业，因此资金对于企业的持续健康发展和提升效益来说至关重要。当前，不论是国内还是国外的成功大型企业，几乎都是充分发挥了资金的规模优势，将资金集约管理发挥到了极致。而电力企业作为国家的基础行业，更是需要加强资金的集约化管理，这样才能为自身提供更加有力的资金支撑。