简介：国际会计准则理事会IASB）近日发布一项国际财务报告准则：IFRS）实务公告《管理层评述》（ManagementCommentary）。该实务公告允许实体根据自身实际情况披露相关信息以适应其所处的特定环境，包括个别司法管辖区的法律与经济环境，为遵循IFRS所编制财务报告的陈述式报告的呈报提供了一个概括性的非强制性的框架。

简介：管理实务切实关注企业CEO所关心的战略、人力资源、组织、财务、营销、信息化等话题，通过对企业案例的分析展现企业管理中所需要的工具和方法，扎实的可操作性是它的追求与期许。

简介：<正>一、现金收入管理1.现金收入处理程序企业现金收入包括直接收款和从银行提取现金两种情况,两者在处理程序上略有差异。(1)直接收款。直接收款的处理程序为:①复核现金、收款凭证是否齐备。②当面清点现金,做到收付两清、一笔一清。③开立收款凭证,并加盖"现金收讫"印章和收款人名章。④根据收款凭证登记现金日记账。

简介：组委会还于7月24日下午为到会的会议展览主办者精心准备了讲座:《专业展览会的买家组织与管理》。《专业展览会的买家组织与管理》主讲人:陈金钹亚太会展研究中心主任香港海岸国际展览公司董事长时间:2009年7月24日15:00——17:00地点:娇子国际会议中心蜀山厅

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简介：税收优惠政策是国家为扶持特定行业、企业发展而给予的税收照顾，对大部分适用纳税人而言，当然是利好的，可以减轻纳税人的负担是毋庸置疑的。但是，每一位纳税人都有自己的特殊情况，无论什么事情都不能一概而论。纳税人应根据自身实际情况选择享受税收优惠政策或者放弃税收优惠政策。但是怎样进行选择呢？我们接下来看一个案例，就会让这个问题比较明了。

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简介：一、内部控制的定义在目前,西方国家审计学家和会计职业界对内部控制的定义大致相同。美国执业会计师协会在其《审计程序公告》中,将内部控制定义为:“内部控制是企业为保护资产,增进会计数据的真实性和可信性,提高经营效益,贯彻执行所制定的各项管理政策,而在企业内部所采取的组织规则和一系列调节方法与措施”。加拿大特许会计师协会在其会员手册中,将

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简介：<正>(本文实务作法系以台湾新竹科学园区XX公司为例)机密信息对于公司而言,无疑是最重要的资产之一,也是公司经过多年努力累积而成。正确处理和有效使用机密信息是公司的竞争利器和确保持续成功经营的要素。未经正常管道发布公司信息,不但可能伤害公司竞争力和公司形象,也对客户、股东、员工和其他利害关系人的权益造成不公平和伤害。本文以下设定各种情况,介绍该情况所应有的保护机密信息的方法。

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简介：腐败腐败通常被定义为滥用委托权力来牟取私利。在美国，《反海外腐败法》禁止美国的公司和海外子公司以及贿赂外国政府官员的其他机构直接或者间接获取或者保留业务。在其他国家以及《联合国反腐败公约》所设立的准则中，有100多个国家签署了类似的反腐败法律条文。

简介：2017年开年之际，央行发布了《中国人民银行关于全口径跨境融资宏观审慎管理有关事宜的通知》（银发（2017）9号，下称9号文）。9号文进一步扩大了企业全口径融资的额度，由原先净资产的一倍扩大到了净资产的两倍。这意味着国内企业将可以借用更多的外债。

简介：<正>立足审计实务,把握审计科研重点是我们几年来一贯奉行的科研原则。前几年,我们与省审计科研所合作,针对企业内部控制薄弱,传统审计方法落后的情况,对内部控制系统测试与评价进行了研究。在研究过程中,经过多次试点应用,使该项成果日趋完善,同时得到了审计署的认可,被审计署确定为审计工作深化的重点之一,在全国推广应用,取得了很好的效果。近几年,我们面对审计业务人员少,审计任务重,会计核算手段日趋电算化的现实,又在计算机辅助审计方面进行了一些有益的探索。几年来,我们先后在工业企业财务收支审计方面开发了《工业企业

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简介：随着改革开放的进一步深化和社会主义市场经济制度的逐步确立和完善，依法治国、依法行政成为管理国家的重要方略，法制建设显得日益重要，建立健全价格管理工作的法律法规体系，完善价格形成机制，提高价格管理的科学性、增强价格制定的透明度，成为时代的要求，正是在这种背景下，定价成本监审作为一个概念被提了出来并付之实践。它的产生和发展是依法治国的必然体现，是科学发展观的客观要求，是价格工作深化改革。朝着严谨、规范方向发展的产物、是健全成本约束机制的重要手段。

简介：国家新的汇改政策给我国高校外汇财务工作注入了新的动力，高校发展迎来了新机遇。本文从高校外汇会计收支两方面入手，分析了主要业务类型的账务处理及效益分析，展望了高校外汇财务工作的前景。

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简介：风险评估小组有效的风险评估需要各种资源的投入。在风险评估之前，管理层应先确定一个风险评估小组，该小组成员应包括组织中具备不同知识、技能和视角的人员，并包括组织内外部的共同资源，如：熟悉财务报告过程和内部控制的会计／财务人员。非财务部门及其人员，利用有关日常业务、与顾客和供应商的交流以及对行业内问题的一般认识等知识为组织服务。