简介：摘要：在建设工程项目各级项目管理部中，装饰工程项目部目前可以视为是最小的工程项目管理单元，是属于装饰装修工程企业发展的核心战略型机构，但是对于装饰工程项目管理部的团队建设和管理，并没有随着装饰企业的进步得到良好的发展，甚至于成为企业生存发展的短板。

简介：摘要：人力资源是第一资源，人力资源管理是企业核心竞争力之源。然而，人力资源管理工作又是一项复杂的系统性工作，尤其是在我们建筑施工行业，需要人力资源部门、职能管理部门和施工项目部群策群力，才能为企业发展提供充足的人力资源保障。近年来，以某某企业集团为例，每年都有部分分子公司出现大面积人员流失，尤其是施工项目部关键岗位人员，致使部分项目岗位出现明显的人才断层，公司持续发展面临较大挑战。

简介：摘 要：房地产行业作为我国的支柱型产业在很大程度上推动了社会经济水平的提升，促使人们的生活品质得到了强化，因此人们对于房屋建筑的性能要求也逐渐提高。房建企业项目部在开展工程建设施工管理工作时，就需要注重物资管理的有效性，确保每一项物资的应用都能够产生实质性效果。物资规范化管理作为一种基础的形式可以有效提高物资管理有序性，为房建工程建设施工作业的开展提供良好的保障。

简介：摘要：安全管理工作是房建施工项目管理中的关键内容，其与房建施工的全过程相关，涉及的安全管理内容也较多。施工管理部门应在建立有效的安全管理制度规范的基础上，结合房建施工实际情况，明确安全管理工作难点，进而以解决此类难点问题为基础，优化房建项目安全管理办法，提高安全管理工作整体质量。

简介：摘要：随国有施工企业是我国国民经济的重要组成部分。基层项目部是国有施工企业的基层单位，是各项管理工作的基础。高度重视基层项目部党建工作，将党建工作融入中心、融入管理，是国有施工企业必须认真研究和探索的课题。论文从阐述企业施工项目部做好基层党建工作的意义入手，进一步分析了施工项目部开展党建工作的要点，介绍了党建工作中的问题，最后提出了施工项目部有效开展党建工作的建议。

简介：摘要：随着市场经济的长期稳定发展，社会各行业也在快速发展。一家有实力承包工程总承包的公司在行业中处于主导地位。因此，能够承揽工程总承包项目的企业应在整个经营管理过程中严格管理内部组织职能。特别是要把各部门的责任落实到每个人身上，确保整个EPC项目的每个环节都不会出现失误。而且，在如期完成工程的基础上，相关公司还应注重工程的整体验收，严格控制每一个工程，确保企业自身能够落实合同内容。EPC是一种典型的理论，出现于20世纪末，具有很强的优势，被广泛应用于企业管理中，以更好的发展企业。

简介：摘要：由于许多发电企业将机组维护、系统运行和一些辅助企业运行的项目外包给专业辅机运行和项目管理单位，本文介绍了外包项目部的现状和存在问题，分析了问题产生的原因和解决问题的前提条件，针对发电企业外委工程或服务管理中存在的安全问题，提出了一系列解决措施。

简介：摘 要：为提升现场项目部门的管控能力，在其管理过程中融合具有科学性的方式提升自身工作开展效能，使得工程在建设过程中具有极高的管控能力，是整体工程质量得到有效优化。基于此，本文从团队优化入手，进而对提升整体科学管理效果进行研究，旨在为日后相关人员研究过程中能够提供参考性建议。

简介：摘要：建筑业是一个高风险行业，发生安全事故的可能性非常高。阻碍建筑业发展的问题之一是建筑项目的安全管理。众所周知，这一部门能否持续健康发展，取决于能否确保安全生产。建筑工程的安全与公众利益息息相关，这意味着每个人都特别重视建筑的安全管理问题。对建筑部门的安全等因素的综合考虑，如何有效加强土木工程部门的安全管理，减少相关法律问题，已成为学术界的研究课题。

简介：摘要：在我国现代建筑行业发展过程中，新建项目管理模式发生了很大的转变，如果不能对其工程项目进行有效的管理策划，则可能会存在一定的施工风险，所以，在具体实施工程项目之前，需要对其进行有效的管理策划，本文综合探究对工程项目进行管理策划的具体策略。

简介：摘要：铁路工程建设中常常因为对项目管理各方面的控制不力，导致项目最终面临亏损的情况。如何做好铁路工程的项目管理工作，使项目最终盈利且效益最大化，是一项非常系统且极其重要的工作。本篇文章通过从多条铁路工程建设过程中不断总结、学习、积累到的一些项目管理方面的工作经验，对其进行论述。

简介：摘要：为了提高建筑工程的经济效益，必须做好成本管理控制工作，这就要求重视工程质量和造价，才能实现企业利润最大化。在项目建设过程中，重视安装成本控制关系到项目的全过程成本控制，以保证开发项目获得较高的经济效益。因此，应高度重视工程成本控制工作，提高成本管理水平。

简介：摘要：测绘工程是一项收集、测量、分析和使用地理信息的系统工程。测绘工作的质量直接关系到后续工程的设计和管理。对于测绘工程单位来说，测绘工程项目的进度也关系到自身的利益。因此，在测绘工程中引入项目管理是十分必要的，有利于对测绘工程项目进行有效控制。本文对如何进行测绘项目管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：一般情况下在进行工程项目建设时，施工周期比较长，生产要素的变化比较频繁，这就导致工程项目的管理难度比较大。建设单位在开展项目管理工作时，需要提高对这项工作的重视程度，要根据工程的建设要求，制定针对性的管理措施，对各个环节进行全方位的监督和管理，才能从根本上提高管理工作的开展质量和效率，确保工程项目能够顺利建设完成。本文就建筑工程项目管理进行相关的分析和探讨。

简介：摘要：本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：现阶段，我国综合国力不断增强，电力企业逐渐扩大规模。在经济高速发展的现阶段，经济新常态背景下电力资源在人们日常生产与生活中的应用越来越广泛。电力工程建设质量的优劣会影响用户和企业的用电效果，如果电力工程出现问题，将会对人们的人身和财产安全造成非常严重的负面影响。文章综合多年实践工作经验，针对管理中存在的问题和缺陷展开分析，制定管理策略，希望能够为行业发展提供理论基础。

简介：摘要: 随着我国的不断发展，现代社会天然气能源已经替代传统能源，以其具备得比较高的能源储备量和节能环保优势引起社会广泛重视，燃气工程开始逐渐应用于人类生活中的各个方面，但考虑到燃气工程本身涉及范围广，与各家各户的日常紧密相关，而燃气工程管道铺设难度大、技术要求高，这些内容都给燃气工程带来了巨大的挑战，在燃气工程不断应用于城镇建设过程中，相关部门仍需对燃气工程施工进行一系列的风险管理措施，以保障城镇燃气工程施工的顺利进行。

简介：摘要：随着我国城市化进程不断加快，人们生活水平不断提高。飞机运输具有高效率的运输特点，能够突破地理环境的限制，是我国交通运输网络的重要组成部分，提高了我国的交通运输效率。一般情况下，机场建立在经济发达的省份和地区，对地区的经济发展具有重要意义。要更好地发挥机场工程对经济和社会的效益推动作用，需要对机场工程建设项目进行科学管理和规划，降低因管理水平落后导致的工程质量问题、环境污染问题以及施工风险等问题发生的概率。工程建设管理对机场工程项目建设具有规避风险的重要意义和价值。

简介：摘要：工程建设与人民的生活息息相关，搞好工程质量管理，是参与工程建设各方义不容辞的责任。质量的好坏，直接关系到国家的繁荣富强和人民生命财产的安全，所以必须树立“质量第一”的思想。在工程项目的质量管理中，应从过去消极防守的事后检验变为积极预防的事先管理。在项目管理的全过程中，事先采取各种措施，消灭种种不合质量要求的因素，以保证建筑产品质量。

简介：摘要：机械制造业是我国支柱产业，直接影响国家经济建设以及国民生活，如今我国制造业生产自动化水平不断提高，产品质量和功能均得到改善，具有良好的发展前景。目前企业利润水平和经济效益主要受到成本管理效果的影响，企业要提高利润还需加大成本控制力度，达到降本增效的目的。