简介:每到年末,全世界的老板们都在想的一件事情莫过于:今年的年终奖该怎么发?说年终奖是企业老板对员工的一种“自愿行为”,恐怕没有几个老板会同意。不知从何时开始,年终奖成了不成文的企业规定。于是,如何让年终奖发者痛快、收者愉快,便成了一个全球问题。美、日企业的年终奖发放,从数量到方式上都和中国老板们不同,员工看待奖金的角度也不一样。在中国,不知道从什么时候开始,年终奖制度开始变异:奖金变成员工了解“企业对自己的评价”甚至“挺过最后几个月”的理由……当然,在中国,还有另一类年终奖:所有的人都按行政级别发钱,年终奖发的也差不多,所以根本没什么激励作用……
简介:年终奖的发放额度和形式一般由企业根据自身情况调整。好的年终奖管理办法要有较好的考评指标、评价方法、发放规则等相应的制度,这样可以有效激励员工,增加企业凝聚力。然而,因员工提前离职而产生的年终奖发放纠纷并不少见,以下案例有一定的代表性。张某于2013年9月23日进入某食品公司工作,担任运营总监,合同期限自2013年9月23日至2019年9月15日,年度总收入为税前人民币72万元。劳动合同附件约定:“在任何情况下,本合同有效期内的前两年,28万元的年度最低奖金是被保证的。”2013年公司最新版员工手册中规定,员工主动离职,公司不予发放年终奖金。