简介：

简介：分析了国内外的10种信息化成熟度模型,对它们进行了比较.得出现有模型的设计角度主要有2个类别、4个维度:从信息化的支撑要素分类,有信息技术和信息资源2个维度;从信息化的功能实现分类,有横向价值链和纵向管理链2个维度.

简介：摘要：随着企业之间的市场竞争日趋加剧，在市场中站稳脚跟，企业要想在市场中站稳脚跟，除了要有硬的产品品质外，还需要有信息技术等软硬件“过硬”，在信息化的各个阶段，公司的发展也会有自己的特色。

简介：<正>一、成本管理应促进责权利结合。加强成本管理的最终目的是强化银行内部经营机制,增强经营行处的活力和压力,解决责权利不统一的问题。工行目前的财务管理制度,基本上是省、市、县多级管理,一级经营,成本管理的收益部分(如留成资金)层层扣留,多级使用,这很不利于调动经营行处的积极

简介：对企业数字化与信息化进行了相应的界定和分析，依据对江苏企业和北京数字化成功企业的案例研究，在参考诺兰模型及IMM理论基础上，提出企业数字化成熟度评价指标体系，并从企业的竞争环境、数字化基础设备水平、数字化应用水平三个方面，构建企业数字化成熟度模型，并提出转型阶段的关键点。总结分析影响企业数字化成熟度的关键动因，并为企业数字化转型提供建议。

简介：

简介：阐述了通过引用国外某知名企业构建的企业信息化成熟度评估模型,对某钢铁集团信息化资料收集,梳理,结合该钢铁集团信息化面临的新环境及业务现状分析,建议重新定义该钢铁集团信息系统,制定信息化方案,提出了只有将信息化建设摆在战略高度进行规划,才能解决信息化建设和投资中的协同问题。

简介：

简介：摘要一个医院的运行就像是一个企业，想要经营下去需要各个部门的完美配合，其中最重要的部门就是财务管理部门，它是保持整个医院运行的基础，合理展开财务管理工作首要的就是对医院的预算进行评估，对成本进行核算，因此，本文就拟从全面预算和成本核算的定义出发，分析两者进行的具体流程和主要方法，并利用这两点对医院财务管理工作的开展进行分析，试图突破目前我国医院普遍存在的问题，更好的控制成本从而实现医院的和谐健康发展。

简介：摘要：随着信息技术的快速发展，数字化转型已成为装备制造企业提高核心竞争力的关键路径。本文在介绍装备制造企业数字化成熟度评价指标选取原则的基础上，采用模糊粗糙集法筛选评价指标，并利用“VHSD-EM”组合评价模型为指标赋权，构建出装备制造企业数字化成熟度评价体系，以帮助装备制造企业量化其数字化水平，赋能企业数字化转型。

简介：摘要强化成本管理是企业经济管理的重要环节，是一项十分重要的具体工作。加强企业成本管理是现代企业发展的必由之路，在企业的管理过程中，只有合理地确定成本管理的途径，并逐步完善各项规章制度，才能有效提高企业的经济效益，才能促进企业的健康发展。

简介：摘要随着我国电力行业的不断发展，电力体制开始实行改革，供电公司由之前的社会经济的服务方转变为经营方，企业也面临着越来越大的竞争压力。注重供电行业的成本管理，有助于提高企业抵御风险的能力，进而实现供电企业的总价值最大。本文主要通过分析加强供电企业成本管理的意义，探究了当下我国供电企业在成本管理中所存在的有关问题，从而进一步提出了有关的策略，为之后的工作起到一定的参考作用。

简介：

简介：

简介：随着中国经济转型进程加快,经济发展进入“新常态”,国内商业银行面临传统利差优势收窄、风险加速暴露、净利润增速下降等情况,原有的经营发展模式面临较大挑战,对成本控制提出了更高的要求.在此背景下,总行将“向成本宣战”作为2016年的重点工作,本文分析了目前国内商业银行面临的经营现状,并从资金成本、风险成本、资本成本、财务成本、税务成本等角度对农行强化成本控制,增强价值创造能力提出了相关建议.

简介：摘要随着我国市场经济和医药卫生体制改革深化和发展，医院面临的市场竞争压力日趋激烈。同时，政府对医院的补助比重极少，使医院不断加重运的行的经济负荷却越来越依赖于医疗服务收入。但是，一方面医院是福利性的公益事业单位，不能单纯地追求经济效益，而且医疗收费是由政府统一定价的；另一方面，医院各科室工作量已经满负荷，无法继续通过增加超负荷工作量来提高医院的经济效益。因此，强化成本管理意识，降低医院运行成本已成为现代医院管理工作的重要内容。本文就医院成本核算对象和控制手段及成本控制措施进行简要阐述。

简介：为了实现对轧钢企业安全生产标准化体系的系统性分析与评估,并为企业的安全标准化体系提供一条分级提升的路径,基于过程改进的原理,将安全标准化体系发展水平分为5个等级,构建安全标准化体系成熟度模型。对轧钢企业安全标准化评分标准进行整合,建立评价指标体系、确定指标权重。通过调查问卷确定成熟度的隶属度,根据单因素评价指标结果绘制柱状图,分析影响轧钢企业安全标准化成熟度的主要因素。采用层次模糊综合评价法,量化评估企业安全标准化成熟度。结果表明,该模型的评价结论与该企业实际情况吻合度较高。

简介：摘要：随着经济社会迅速发展，我国对于水利工程的投资相对较大，从而有效地推动了水利工程建设的进一步发展。结合现阶段水利建设市场具体情况进行分析，当前水利施工企业相对较多，并且市场竞争也相对较为激烈，然而企业的盈利空间却在不断地减小。所以通过有效的手段从而有效强化成本管理，通过成本的有效控制实现经济利益的提升，确保企业的长期稳定的发展。

简介：在市场竞争异常激烈的形势下，如何加强企业成本控制，创造最佳效益，提高企业的市场竞争力，在企业内部财务管理中存在那些弱视，如何发挥人本管理，是企业应重点关注的问题。因此，企业强化目标成本控制和内部财务管理，是确保企业国有资产保值增值，实现企业经济增长质量和经济效益最大化的重要途径之一。当前，加强

简介：成本管理是科学管理经济的一种方法,在企业发展战略中,成本管理尤其是成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要