简介：摘要本文主要围绕加油站防渗改造拆除作业风险分析、安全管控措施以及完工后注意事项方面的分析来如何做好成品油销售企业油站防渗工作。掌握防渗改造拆除作业风险分析、安全管控措施及完工后需检查注意事项，将确保项目安全、平稳、顺利的实施。

简介：根据GB50074-2014《石油库设计规范》和SH／T3103—2009（石油化工中心化验室设计规范》，结合目前石油销售企业质检室现状，从质检室的选址、布局功能、水电气路、通风系统、试验台面等几个方面，介绍了质检室的设计要点和一些注意事项，为质检室设计提供了参考。

简介：摘要：所谓纳税筹划主要是通过一套科学完善的纳税操作方案的实施，来达到节税的目的。而作为纳税大户，随着“营改增”政策的贯彻实施，近年来，成品油销售企业的税收负担逐年加重，为了缓解资金压力，实现利润持续增长的既定目标，企业将纳税筹划工作纳入到长远发展规划当中，旨在通过合法的渠道、合规的操作来减轻税负，以规避税收风险。因此，本文将着重围绕成品油销售企业纳税筹划所遵循的基本原则以及纳税筹划在成品油销售企业中的具体应用予以阐述。

简介：摘要：近年来，由于中国国民经济的快速增长以及人民群众生活水平的普遍提高，中国车辆保有量也出现了高速增长趋势，同时汽柴油生产和成品油的消费也开始变成了中国民众生活中不可分割的重要内容。而油品质量合格与否也将直接影响着用户的核心权益，更事关成品油经销公司的存在性和发展前景。鉴于成品油销售直接影响国计民生，并给出了针对性的措施与建议，为销售公司进一步提高油品质量水平提供了重要依据。

简介：摘要：近年来，特别是受疫情期间，俄乌战争，世界经济复苏乏力影响，石油需求呈现增速放缓态势，加上新能源的快速发展，国内外大型石油公司利润大幅下滑，经营压力空前巨大，纷纷减缓投资，严控成本支出。提高成品油物流管理水平也是增强市场竞争优势的重要途径。文章从ZJXS公司的仓储布局、销售情况等面临的问题进行分析，通过介绍该公司的成品油物流运行和实践状况，进行归纳总结，持续完善物流最优方案，为公司实现高质量、有效益的持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：成品油调运作为石油化工行业的重要组成部分，其顺畅运作对于保障国家能源安全、满足人民群众出行需求具有重要意义。当前，我国成品油调运模式正面临一系列挑战，包括运输效率不高、市场调节机制不完善、绿色环保压力加大等。为了应对这些挑战，我们需要积极探索成品油调运模式的创新，提高成品油调运效率和安全性，促进石油化工行业的可持续发展。

简介：摘要近年来，随着我国成品油市场竞争的加剧，油品销售逐渐步入“微利时代”，我国成品油销售企业制定了油品销售与非油品销售并重的战略，大力发展非油商品销售业务。经过多年的发展，非油业务已经成为成品油销售企业新的利润增长点。本文分析了成品油销售非油商品管理存在的问题，并阐述了加油站非油销售管理方法。

简介：摘要：为了建立科学的成品油销售物流管理体系，推动石油产业持续稳定发展，本文主要对成品油销售物流管理问题进行分析，详细阐述了信息化程度低、缺少全局优化等限制成品油销售的关键因素，提出有效的成品油销售物流优化管理策略，通过加强信息化建设、改进运输配送方式、打造一体化物流管理模式等方法，切实保障成品油销售物流运输质量，解决企业成品油销售物流管理的难题。

简介：【摘要】  近年来国内成品油销售企业非油商品业务快速发展，非油商品种类不断丰富，非油商品质量管控成为质量管理中的重要环节。建立非油商品质量监督管理办法，健全质量管理体系，明确职责分工，开展日常非油商品质量抽检，与具有资质的质检单位合作，同时落实进、储、运、销各环节质量管控，加强员工日常培训，筑牢非油商品质量管理基础，为企业提供长期利益保证，不断提升企业形象，实现持续健康稳定发展。

简介：摘要：成品油销售企业的油库经营管理是确保油品质量和供应稳定的重要环节。随着能源需求的不断增长和市场竞争的加剧，油库经营管理的科学性和有效性对企业的发展至关重要。本文旨在研究成品油销售企业油库经营管理的相关问题，分析其面临的挑战与机遇，并提出相应的改进策略。

简介：摘要：近年来，随着我国经济建设脚步的不断加快，人们生活质量和水平也在不断提升，我国对于成品油的需求量以及质量要求也得到了大幅度提高。基于此，本文围绕成品油销售企业质量风险管理展开探讨，针对成品油销售企业存在的质量风险进行分析，并结合风险问题提出了相应的风险控制策略。期望能够有助于我国成品油企业发展。

简介：摘要：近年来，随着国家对成品油“放管服”改革的持续推进，成品油批发、仓储、零售等领域的准入门槛进一步降低，炼油产能过剩压力越发凸显，市场竞争日趋激烈。受外部环境、行业特点和企业自身因素影响，成品油销售企业在战略决策、经营运行、安全环保、质量管控等方面，面临着来自国家政策、法律法规、行业监管等诸多挑战。

简介：摘要：成品油销售企业在市场经营中，主要的经营项目涉及仓储物流、产品销售、油料采购、资金调动等较多环节。成品油销售企业在经营中，每个环节都具有资金流量大、资金回笼速度慢、资金运转风险大、赊账销账期限长等特点，这就使得成品油销售企业在经营中一旦出现资金管控失误，那么便会给企业带来巨额的经济损失。因此，现阶段成品油销售企业加强企业内部的风险管控工作迫在眉睫，企业内部控制是成品油销售企业一系列活动开展的保障基础，旨在有效监督财务流程、员工、资产和业务流程，以确保经营管理活动的正常、有序和合法运作。

简介：摘要：本论文探讨了成品油销售企业营销团队建设与管理的关键问题。首先，文章分析了市场竞争激烈的成品油行业所面临的挑战，强调了高效的营销团队对企业的成功至关重要。接着，研究了营销团队建设的关键要素，包括人才招聘、培训和激励机制等方面。论文还讨论了团队管理的重要性，以确保团队协同合作和目标达成。最后，文章总结了一些成功的案例和最佳实践，为成品油销售企业提供了有关建设和管理营销团队的实用建议。

简介：摘要：随着国际油价的不断调整，我国成品油市场形势发生巨大变化，国内终端需求低迷，成品油资源供大于求，零售和批发市场竞争态势发生分化，成品油销售模式改革迫在眉睫。笔者依据多年工作经验，对成品油销售模式的创新途径谈几点看法。

简介：摘要：随着经济环境的不断变化，成品油销售企业发展面临诸多挑战。业财融合的优化与完善能够起到一定的影响和作用。通过阐述研究成品油销售企业业财融合的意义，说明存在的问题,并提出相应的对策建议,希望帮助成品油销售企业提高管理效率,促进持续稳定发展。

简介：摘要基层是党的执政之基、力量之源。为从根本上保证石油企业的创新发展，则需加强对党建工作的认识，并结合十九大会议报告精神，提出有效的解决措施，真正推动石油企业基层党建工作的有效发展。

简介：摘要成品油是由原油提炼和加工而成的，主要是为各种汽车以及大型工业设备的运转提供动力。随着我国市场经济的不断繁荣，成品油销售企业的数量也在不断增长，市场竞争压力不断增强，因此企业必须正确把握现阶段成品油行业发展态势，利用好自身现有的渠道、经验等优势，制定清晰完善的发展规划，从而促进企业实现可持续发展，在激烈的市场竞争中力拔头筹。

简介：摘要人工成本管理是企业人力资源管理的重要内容，本文就成品油销售企业如何做好人工成本管理工作提出了一些建议，并对实现石化销售企业人工成本调控的有效途径进行了探讨。

简介：