简介：对员工而言，不可能所有的利益都由你占，有的时候吃／J污才能赚大钱；对公司来说，也不能任意侵害某一个成员的利益，否则集体利益、团队利益也无从谈起。

简介：文章从用对人、育好人、引导人三方面介绍了南通市邮政局党委创新人才建设机制采取的主要措施,并从团队形象、企业文化、综合素质、管理效能等多角度提出了打造优质管理团队的策略。

简介：善于发挥员工特长，弥补其短板，团队成员这样不会做，那样做不好的状况自然会大大改善，久而久之的是他们这样能做，那样能做好。总有许多管理者在抱怨自己的团队成员这样不会做，那样做不好。固然这其间有岗位胜任错位，招聘失察等方面原因，但只会抱怨的管理者一定是平庸而充满问题的。

简介：摘要知识管理目前已成为创新型企业提升创新能力，增强竞争力的重要手段。而企业的创新能力更多的体现在新产品，新技术的研发能力上，也就是说企业的创新能力的提升离不开一支高效的研发团队。知识管理包括知识的生成管理、知识的交流管理、知识的积累管理和知识的应用管理。而研发团队的生命周期也正是知识从生成到应用的过程，因此，知识管理贯穿研发团队的整个生命周期，在研发团队建设中起着举足轻重的作用。

简介：销售部是企业的龙头部门,销售团队的培训通常列入企业年度规划。而培训的结果常常是投入大、不见效。本文通过分析企业实际的销售团队培训模式,认为要有效实施销售团队的培训,应做到：一,建立销售团队的品牌化培训;二,建立动态教材库;三,建立内部销售主管讲师制度;四,建立同期生学习群,构建学习型组织。

简介：高等教育事业经过几十年的发展,逐渐演变为多种形式的办学模式,面对日益复杂的高校财务关系,业务处理的繁杂性,以及经费核算量的成倍增加,在财务人员增员有限的情况下,构建财务协作团队,发挥协作团队合力,提高团队协同创新的能力与水平,为高校财务管理水平的提高与发展提供新途径。

简介：党的十八大提出．必须更加自觉地把以人为本作为深入贯彻落实科学发展观的核心立场，为群众文化工作指明了方向。认真学习贯彻这一重要精神。加强群众文化团队建设．努力为人民群众、为群众文化团队提供更广阔的活动空间和施展平台。为人民群众提供更优质的公共文化服务，实现群众文化可持续性的繁荣发展，是政府文化部门特别是群文机构的重大历史使命。

简介：高管团队有效的行为整合对提高团队决策质量起着根本性的作用。本文从文化视角观察了高管团队行为整合的过程,通过外资企业、民营企业、国有企业三种类型企业三对极端案例的研究,以扎根理论方法得出高管团队行为整合的文化因素模型,最终提炼出影响高管团队行为整合的两个文化因素：智识导向、和而不同。智识导向是团队价值判断的准则,包括尊重才识、重视思考和重视学习三个维度。和而不同是团队成员的沟通准则,包括开放沟通、理性讨论、批判坚持三个维度。高管团队有效的行为整合是在＂智识导向＂与＂和而不同＂互动作用下形成的。＂智识导向＂价值观驱动＂和而不同＂,＂和而不同＂能达到团队正确认知,成就团队智慧和创造力。

简介：善德系统6月29日-30日，绿之韵“善德时尚季·MCOMEI全球超模选秀”活动在深圳大梅沙畔盐田体育中心隆重举行，善德系统创办人张晓琴对绿之韵善德国际公益慈善方面的贡献进行了总结，并宣布绿之韵第十所希望小学在云南落成，这也标志着绿之韵人离捐建38所希望小学的梦想又近了一步。

简介：团队列名法是在融合多种培训方法的基础上形成的一种教学研讨方法，此方法可以发挥教学团队的力量，增进教员与学员、学员与学员的互动，锻炼学员独立思考、分析、归纳、表达能力，提高问题研究的广度与深度。同时要避免出现部分教员和学员重视不够，研讨过程中出现非正规化操作，问题研讨的广度易得深度难求等问题。

简介：运用经典扎根理论研究方法，以2家典型的中国民营企业为案例，对其创业团队的分裂问题进行了研究，初步归纳出了中国民营企业创业团队分裂过程的4个主要阶段、1个直接动因与4个间接动因。

简介：

简介：随着对上市公司规范运作监管力度的加大，以及上市公司自身市值管理的需要，董秘职务越来越受到重视，职责日益繁多、工作日益庞杂，董秘“责权利”不平衡的呼声也日盛。为了让“董秘属上市公司高管”这一要求真正落地，专职董秘越来越少，兼职董秘越来越多。

简介：本文以57个研发团队共231名成员为研究对象,采用跨层次研究方法,通过构建多层次数据模型（HLM）,探讨个体和团队两个层次效能感对创造力的影响及其作用机理的不同.结果表明,自我效能感对个体创造力具有显著正向影响,且团队学习在此过程中发挥调节作用；此外,团队效能感对团队创造力具有显著正向影响,且团队学习在此过程中发挥中介作用.本文的跨层次研究为充分阐释不同层次效能感的作用机制提供了理论借鉴.

简介：基于对57个高科技企业高层管理团队中的配对数据分析，对家长式领导行为、心理授权、权力距离和集体主义价值观影响高层管理团队成员创造力的方式进行探究。研究发现，CE0的家长式领导行为对团队成员创造力具有显著的正向影响，团队成员的心理授权在其中起完全中介作用。此外，家长式领导对不同价值取向的团队成员的心理授权产生了不同的影响，即团队成员的权力距离取向越高，或者集体主义取向越高，威权领导对其心理授权的负向影响越弱；团队成员的集体主义取向越高，仁慈领导对其心理授权的正向影响越弱。

简介：2007年，西安交通大学以动力工程多相流国家重点实验室为基础，获得“111计划”（国家外国专家局与教育部联合开展的高等学校学科创新引智计划，简称“111计划”）资助，创建了“能源高效节约与可再生转化利用的热物理科学创新引智基地”。创建5年多来，基地先后引进了近10位全球能源领域的高端学者，并成立了“国际可再生能源研究中心”，

简介：文章从组建“服务外包团队”的必要性入手,采用SWOT分析法阐述了苏州经贸职业技术学院酒店管理专业组建“外包服务团队”的优势、劣势、机遇与挑战,并提出推进酒店管理专业“外包服务团队”建设的初步构想,即制定“外包服务团队”成员选择的标准,增强团队竞争力和社会型“外包服务团队”错位发展,形成精品团队,借助网络平台获取信息,增加业务范围,建立团队的管理和决策机制,科学持续发展服务外包团队.

简介：本文首次将战略柔性作为一种典型的动态能力运用到战略人力资源管理的研究领域中，探索了其在构建高层管理团队（TMT）社会网络的人力资源实践与企业绩效关系中所扮演的中介作用，并且基于我国经济转型这一现实背景，采用环境不确定性作为该中介环节的调节变量予以进一步阐释。我们对上述问题进行了实证检验，通过对北京、天津、上海、江苏和浙江等地区390家企业的780名高管进行问卷调查，最终获得241个有效样本，研究发现：（1）构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效具有正向影响，并且战略柔性在其中发挥了完全中介的作用；（2）环境不确定性在构建TMT社会网络的人力资源实践与战略柔性的关系中具有调节作用，但在战略柔性与企业绩效的关系中不具有调节作用。本文的研究结论表明，考虑战略柔性和环境不确定性这两个重要因素可以更好地解释构建TMT社会网络的人力资源实践对企业绩效的影响机制，这为战略人力资源管理在动态环境中的发展和应用提供了重要启示。

简介：依据高职英语教学目标和学生认知特点,探索行业英语教学的有效模式是目前高职英语教学研究的一个主要领域.遵循专业调研、工作任务分析、课程内容分析、教学项目设计和教学任务实施的技术路线,针对护理专业的行业英语课程进行教学内容改革实践,探索以学生为主体和“用实践来教理论”的观察、体验、合作、研究的项目化教学模式,努力实现高职人才的培养目标.

简介：公司名称：广州麦斯朗程男士化妆品有限公司成立时间：2002年所处行业：日化