简介：

简介：高职院校在我国高等教育体系中是一个非常重要的组成部分，其主要任务是为我国社会主义建设培养建设者和接班人。近年来，随着我国教育事业的发展，明确提出了职业教育要采用“工学结合，校企合作”的教学改革，在这种情况下，就对高职院校的师资力量提出了更高的要求。团队是为了实现某一目标，由不同的人员通过共同协作形成的一个高效群体。要想从整体上促进高职院校的发展，就必须要构建更加合理的高职院校专业教学团队，会计专业教学也是如此。本文以高职院校会计专业教学为例，对专业教学团队建设的必要性及其现阶段存在的问题进行分析，并在此基础上提出一些有效途径，从而能够从整体上促进高职会计教学质量和核心竞争力的提高。

简介：摘要：激励的作用，体现在它对对于特定行为的强化上，而行为的强化能提高实现好的结果的概率。例如对员工的奖励一方面使员工更努力地工作，另外也会让其他员工因为希望获得同样的奖励而努力，最终提高整个公司的业绩。因此，激励对员工绩效有重要的影响。但企业往往注重个人激励，而不重视团队激励，影响了企业业绩，同时如何进行团队激励，也是一个值得思考的问题。

简介：5月19日，河南省孟州市电力公司第二批中层干部到该市预备役训练基地进行军事训练，至此，该公司57名中层干部全部接受了军事训练。此次培训是该公司弘扬抗冰抢险精神，灵活多样开展“责任铸金牌”主题活动的又一举措。培训以“打造金牌团队”为目标，以封闭军事训练为方式，包含队列训练、打靶练习、国际形势教育、团队知识讲座、革命史教育等内容，着重磨练中层干部意志，强化责任意识和团队意识，提高团队执行力、创新力和沟通协调能力，

简介：摘要发电企业的运行值班是企业团队管理的重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益提高有着重大意义，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。水力电厂企业运行人员是电力企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者，运行人员安全管理水平的高低，直接影响到企业的社会和经济效益，所以做好运行团队值班工作显得尤为关键。

简介：5月19日，云南陆良供电有限公司邀请深圳中旭西点公司资深培训师对100多名班组长以上管理人员进行了培训，培训教师通过游戏、投影、板书、实例等多方式进行讲解，从企业管理的角度阐明了团队精神的重要性，让听众轻轻松松学到了不少的知识。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要：现如今，我国的企业有了很大进展，在企业中，网络安全管理发挥着重要的作用。企业的业务发展已经逐渐从传统的信息化业务形式向数字化业务方式转化，而这种业务发展下网络信息的安全性受到极大挑战，信息不对称、无边界问题直接影响企业产品和服务的运营转型。因此在企业发展中需要构建网络信息安全体系，为企业的数智化以及销售方式转型提供一定的参考。本文就企业网络安全保障团队建设的措施进行研究，以供参考。

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简介：摘要激励对员工的作用极为重要。只有员工对工作充满信心与希望，才能在工作中充满干劲，奋发图强，以最饱满的精神状态对待工作中的难题。这一点对于企业团队的建设至关重要。美国的一名教授首先提出了双因素理论。双因素理论之一是通过激励的方式，用与工作内容相关的因素来提高员工的工作积极性。另一方面被称作保健因素，通过改善员工的工作环境等，减少员工在工作中的不满之处。这样通过两种因素的共同作用，来提高员工对工作的满意度，从而激发他们对工作的热情。目前很多企业已经开始运用这一理论来进行对员工的激励，并取得了一定的成果。但是在对这个理论的践行中仍然存在着不少问题，导致双因素理论并没有完全发挥其应有的效果。因此，本文就双因素理论在企业团队建设中的作用进行了分析，并就双因素理论岁企业团队建设的启示论述了自己的看法。

简介：摘要企业团队建设是其现代管理手段的重要内容，同时也是现代企业科学管理理念的核心内容，通过提升企业的人员凝聚力和综合竞争力，是进行企业团队建设的本质目的，为促进企业的持续发展奠定坚实基础。很多企业意识到团队建设的重要工作意义，但是在其工作却存在一些问题，导致其团队建设工作的有效性难以实现，本文通过对企业团队建设存在的问题及对策进行深入探究，旨在促进企业科学管理和发展水平的提升。

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简介：摘要： 文化塑造青年，青年创造文化。在新时代，加强青年文化建设，强化青年主人翁意识，把服务社会发展、服务公司、电网发展和服务青年成长结合起来，不断强化青年的文化理念，促进青年的快速成长。文化的关键在于“落地生根”，无法“落地”的文化就只是口号，只有倡导者的激情，却没有青年员工的行动；无法“落地”的青年文化更像是空中楼阁，即使建构起健全的文化架构体系，也只能悬在空中。因此，文化建设需要通过有效的方式传播，将理念转化为认知与行动，从而确保文化的“落地”，这就离不开文化的传播。文化的传播是通过不同的工具和途径，将已设计出来的理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来 ,并为青年员工所认知、认同。文化只有通过有效地传播，才能真正对企业的发展起到促进作用 ,理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。

简介： 摘要：近年来，在风电行业的发展过程中，存在一些问题，影响风电运维专业化与系统化服务水平。本文就此进行探讨，在介绍我国的风电运维市场分析和市场格局的基础上，提出了具体的解决对策，并对风电运维的发展做了展望，以供参考。

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简介：摘要：本论文探讨了技术团队的组织结构与项目成功之间的关系。通过对技术团队组织结构的多样性进行概述，以及对项目成功的关键指标进行评估，我们进行了实证研究，通过案例分析和调查问卷收集数据。研究发现不同的组织结构模型对项目成功产生不同的影响，其结果有助于理解在技术团队中如何优化组织结构以提高项目成功的可能性。最后，提出了未来研究的展望，并就实践中的建议提供了指导，以促进技术团队在项目中取得更好的绩效。

简介：摘要：本论文研究了跨文化团队合作中的人力资源管理挑战，并提出了相应的应对策略。在全球化的浪潮下，企业不可避免地涉足国际市场，导致跨文化团队的普遍性。本文关注跨文化沟通障碍、文化冲突、领导力挑战等方面，通过文献综述、挑战分析和应对策略提出解决方案。跨文化培训、多元招聘、领导力发展等策略被认为是有效的管理手段。最后，本文总结了主要发现，展望未来跨文化团队管理的趋势。

简介：摘要要实现企业薪酬管理的公平性，其实是一个十分漫长的过程，它需要企业进行多方面的调整努力，为了实现这个目标，多方面参与合作以及通过科学合理的办法配合。现代管理学的理念充分体现了企业薪酬公平性对员工工作绩效的影响巨大。在当前形势下，企业想要不断地进步发展，就必须大量引进先进的方法和理念，完成企业薪酬管理工作公平性的目标实现，促进企业的经济效益不断提高。

简介：摘要在风电场的运营管理过程中有效的团队管理显得尤为重要，团队属于风电场运营及发展过程中的主体，是风险场生产管理的基础及前提。团队管理的管理质量及管理水平直接影响着风电场的持续发展。在风电场运营管理过程中，发电企业发出越多的电量，为企业及社会就会创造出更大的经济效益，属于风电场实现可持续发展的基础条件。在风电场运营期的过程中实施相应的团队管理措施显得尤为重要。为了分析风电场运营期的团队管理方式及途径，笔者首先针对风电场管理过程中存在的问题及管理现状进行了分析。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，社会在不断的进步，团队是电力企业发展的基石，团队建设是事业发展的根本保障，在现代人力资源管理中，团队建设对于电力企业发展是十分重要的环节，分析了团队建设在电力企业现代人力资源管理中的作用，在此基础上，从构建优秀的电力企业文化、积极创建学习型组织、重新定位领导角色、提升员工素质等方面，探讨了强化电力企业团队建设的路径选择。