简介：摘要：本研究深入探讨援外项目中机电设备配置与优化的挑战与策略。通过现状分析，我们明确了效率低下、成本资源不平衡、技术更新与维护不足等问题。为解决这些问题，我们提出了构建高效设备配置模型、成本效益分析与资源优化、引入先进技术与维护体系、人员培训与技能提升等策略。案例研究结果验证了这些策略的有效性，强调它们在提高设备性能、降低维护成本、增加项目可持续性方面的价值。最后，我们指出援外项目中机电设备配置与优化的重要性，并提出未来研究方向，为援外项目管理提供了有力的指导。

简介：摘要由于受援国地域、国情和我国存在的差异，使援外工程估算概算等造价成果文件的编制与国内项目有较大不同，这些差异在目前大力倡导的“一带一路”项目中也有体现。本人依据国家有关政策并结合援东非某国工程的实践经验，就援外工程项目概算的编制过程谈谈自己的见解，并针对存在的问题提出一些对策分析。

简介：摘要：援外项目的造价管理，包括招标、预算、招标、造价预报等工作。其中，预算编制的合理性和准确性是项目前期费用管理的前提。在预算价格的制定过程中，按照商业援发〔2008〕533号〕《对外援外成套项目概算编制管理规定》，将其划分为直接费用、临时设备费用、间接费、预备费、自主费等五大类。而在这些成本中，作为其它成本的提取依据，又是制定预算价格的中心环节。章从预算报价、费用全过程控制、财务监督和合同管理四个角度，系统地对援外项目费用的全程管理进行了研究，并对如何强化援外项目费用的管理和全过程控制作了较为详细的论述，期望能为援外项目费用的全程管理提供有益的借鉴。

简介：摘要: 2021年是中国共产党百年华诞，是“十四五”规划开局之年，也是我省医疗援外工作50周年。自1951年，广东省便开启了艰辛而又辉煌的医疗援外伟大篇章，并取得卓越的成就，在受援国获得极大地影响力。本篇文章以广东省妇幼保健院创新型援外工作为例，深入分析医院在过去五年的援外经验，总结广东省妇幼保健院在医疗援外的新思路、新方法、新角度，为广东医疗援外医疗提供新的角度。

简介：建筑企业间的竞争逐渐由产品质量竞争过渡到价格竞争。加强项目成本管理，最大限度的开源节流，已成为施工企业的工作重点。该文重点介绍了援外成套项目实施全过程成本管理的方法及措施。

简介：摘要前期考察，是援外项目设计过程中的一个重要环节。只有实地考察后，才能根据现场实际情况，根据外方具体需求，修改完善方案，设计出满足双方要求的方案。

简介：<正>孟加拉国乡村林业进入新阶段在瑞士发展与合作署的援助下,孟加拉国于最近实施其第五期乡村林业(communityforestry)规划。在过去的10年期间,孟加拉国的乡村林业规划主要侧重于鼓励农户在自家的庭院中种植树木和在农场中植树,以满足国家对工业材、薪炭材、水果和饲料的需求。孟加拉国在其乡村林业规划中不仅紧紧依靠非政府组织,而且建立了一批农民示范户,这些非政府组织和农民示范户建立了苗圃,出售苗木,并且向村民们提供推广服务。在孟加拉国的第四期乡村林业规划中建立了

简介：哈萨克斯坦政府已从国际复兴开发银行获得一笔贷款,以资助税收管理现代化项目。部分贷款将用于本次招标合同(信息系统的供应与安装)项下的支付。财政部现邀请合格投标人就下述货物的采购参加密封投标:第1组:硬件、系统和通用软件大型服务器(18台),配有最小512MB内存、5×18GB硬盘和RAID级5磁盘存储控制器中型服务器(60台),配有最小256MB内存和2×9GB硬盘小型服务器(400台),配有最小128MB内存和1×9GB硬盘相关设备,包括所有服务器用的不间断电源、高速激光打印机(22台)、标准速度激光打印机(1653台)和个人计算机(7500台)

简介：【摘要】国内建筑企业已经形成了一套符合中国国情的项目管理体系，但是伴随着一带一路发展和中国企业走出去，企业到国外施工的机会在逐步增加，已经不能照搬照抄国内的管理方法，要根据当地实际情况因地制宜，摸索出一套符合本企业和融入当地文化的管理体系，本人根据东南亚几个项目的实际情况，介绍一下对东南亚项目的管理看法。

简介：【摘要】国内建筑企业已经形成了一套符合中国国情的项目管理体系，但是伴随着一带一路发展和中国企业走出去，企业到国外施工的机会在逐步增加，已经不能照搬照抄国内的管理方法，要根据当地实际情况因地制宜，摸索出一套符合本企业和融入当地文化的管理体系，本人根据东南亚几个项目的实际情况，介绍一下对东南亚项目的管理看法。

简介：摘要：

简介：援外项目在充分考虑到经济效益的同时，更要考虑政治效益与社会效益。作为援外工程项目的各参建单位都必须要有十分强烈的政治责任心，要把对国家外交负责的政治使命感贯穿于自己工作的始终。同时，时刻提醒所有参建员工注意，遵守所在国法律法规和风俗习惯，与当地人民和睦相处，树立良好的中国人形象。各国都有自己的建筑习惯，在不影响工程整体质量和观感上的要求，要认真考虑当地的习惯作法，因为很多习惯作法是他们长时间总结出来的与当地气候条件相适应的经验。

简介：“岛外的项目要吸引消费者，一个是大的市政、道路、交通要完善，再一个日常的生活配套更齐全。”“这需要创造条件，需要有政府牵头来构建市政方面的大环境。”

简介：摘要国家时刻贯彻着新时代中国特色社会主义思想，并认真落实以及积极构建一个开放式国家经济新制度，国家坚持执行简政放权以及运用放管相结合的方式，并鼓励企业积极进行创新境外的投资管理方式，让国家之间能够达到合作关系，积极的推动全球贸易、生产以及服务网络的快速发展，使之成为在国际上的新优势。为了让中国企业更快的走向世界，企业境外项目投资需要遵循“稳中求进，效益优先”。

简介：摘要本文分别就海外项目投标阶段的风险类别、海外项目投标阶段主要风险分析以及海外项目投标阶段的风险管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：中资公司海外项目投资途径较多，可通过新财务投资入股合资项目、独立新项目开发、收购海外开发公司及其项目等。海外各地建筑材料市场、承包单位、专业顾问、销售情况待市场环境、人文环境、专业标准、项目管理模式等与内地均有较大差别，给项目操盘带来较在困难。本文对海外开发公司进行项目操盘的成本管控模式进行分析。

简介：摘要在援外工程项目管理中，管理部门需要全面了解援外需求，根据国家“一带一路”要求，全面尊重当地的风俗习惯，在良好协调的情况下，为援外工程提供保障，保证工作质量，满足国家援外工程项目规定。

简介：摘要：对外援助工程建设是我国涉外工作的重要组成部分，是关系到国家影响力的维护与建设的重要内容，其工程的建立与实施过程涉及经济、政治、外交等诸多领域，与国家形象息息相关，责任重大；因此对外援助项目管理相比于国内工程项目而言有着其独有的特殊性与复杂性，需要细致而谨慎的管理态度与管理方式。本文从对外援助工作的基本工作内容出发，分析了援外项目的细致管理思路与策略，为建立健全完善的工程项目管理机制提供助力。

简介：摘要援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。本文就援外项目特点、施工管理及各方面的关系作了一些浅析。

简介：[摘要 ] 随着“一带一路”倡议的实施，以及我国经济全球化进程的不断加快，对外援助已成为我国和平外交以及企业、人才“走出去”的重要途径之一。本文介绍了援 外成套项目投标报价中直接费用的构成及编制方法。