简介：[摘要 ] 随着“一带一路”倡议的实施，以及我国经济全球化进程的不断加快，对外援助已成为我国和平外交以及企业、人才“走出去”的重要途径之一。本文介绍了援 外成套项目投标报价中直接费用的构成及编制方法。

简介：摘要：中交埃塞 WM铁路项目全线结构物数量较多，混凝土需求方量较大，因此有效的控制混凝土超耗显得非常重要。而拌合站作为混凝土生产基地，如何有效控制拌合站成本对项目成本控制起着尤为重要的作用。本文主要叙述了中交埃塞 WM铁路项目拌合站管理办法及考核办法。

简介：【摘要】：近年来，随着海外项目的增多，海外施工协作队伍也逐渐增多。各协作队伍的水平也层次不齐。所以，如何有效的管理协作队伍使其顺利的完成施工任务，逐渐成为了我们经营管理中的一项重要工作。本文根据中交埃塞 WM项目协作队伍管理管理过程中遇到的各种问题，对协作队伍管理进行分析。

简介：摘要：援外工程项目，是我国政府的重要政治外交工程。项目成功与否，关系到我国与受援国的外交关系，关系到我国政府的国际形象。援外工程项目对于中国企业走向国际发挥了重要的作用，做好援外工程风险管控的研究，对于企业做好援外工程项目意义重大。援外工程项目不仅具有规模大的特点，与此同时，还具有周期长和结构复杂等等一系列的特点，所以，援外工程项目涉及的风险因素有很多，不仅仅专业范围非常的广，而且通常需要更多单位进行共同参与与合作，只有这样，才可以合作共赢。因此，在援外工程项目中，合同管理的作用就显得尤为重要。在援外项目管理中，合同管理是一项极其重要的内容。目前，项目合同管理中还存在一些问题，直接影响到援外项目建设的顺利实施。因此，针对这一现象，必须采取有效措施加强工程施工合同管理，以保证工程施工的顺利进行。

简介：摘要：党建工作是国有企业的重大特色和独特优势，是企业核心竞争力的重要组成部分。新形势下，进一步加强和改进海外项目党建工作，为企业建设具有较强竞争力的国际知名企业提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。

简介：摘要

简介：[摘要]本文对中老铁路桥梁预制物资保障进行研究，从物资供应方式、当地材料调查、物资供应周期、报关及抵扣进行分析，采取提前招标采购、专业物流运输、大量储备物资等方式解决施工难题，并研究出口退税政策，降低施工成本。

简介：摘要：

简介：摘要 :随着习近平主席提出的“一带一路”建设与全球经济一体化发展，海外市场成为中资建筑企业发展的新动力与新方向，面对国外不同的设计与施工理念，很多分项工程的成本计算没有国内定额或者经验值。本文，主要针对格鲁吉亚某高速公路桥梁微桩的直接成本进行分析。

简介：【摘要】 新年以来，各境外企业遭受到新型冠状病毒肺炎疫情的冲击，且境外项目可能面临不同程度的损失，本文结合马来西亚沙巴恬雅苑项目浅析海外项目对新冠疫情不可抗力的索赔方法及项目自保措施。

简介：摘要：近几年，中国企业在泰开展的电力建设项目日益增多，两国安全管理体系差异带来的项目安全管理问题也逐渐显现。本文以电力项目为例，分析了泰国项目安全管理模式，对比了泰国和中国的安全管理相关要求，指出了项目安全管理存在的问题，并提出了相关建议。

简介：摘要：随着中国的发展，政策上一带一路的执行，国内越来越多的企业、单位、施工队伍走出国门，从基础道路、房建的基础建设向冶金领域的扩展，项目的种类，要求也越来越多，其中就煤气柜海外施建项目采用装配式的施工模式，通过国内工厂化制作海外安装的形式，减少施工人员的派遣，减少现场施工周期，降低现场综合风险，提高自我竞争力。

简介：摘 要：“受援方自建”是受援方作为项目实施的主体，负责项目前期可行性研究，立项后的设计、施工 和施工监管全过程或部分阶段管理工作，对项目的设计和施工质量负责，承担项目建设全部经济技术责任。中方负责对项目进行全过程有限监管，派遣项目管理企业承担有限监管技术经济责任，对项目设计图纸、招标文件进行监督，对施工招标和施工过程进行外部监控，确保受援方按双方协议完成项目建设内容。本篇对援外项目“受援方自建”模式的项目管理进行解析。

简介：摘要：在关于发展学生核心素养的相关教学理念指导中提出，对于小学生的教育教学工作，不仅仅要形成基础知识与技能的培养，还要引导学生“学会学习”，这既是小学教学的重要目标，也是学生核心素养的重要内容。本文以此为出发点，围绕项目式学习，探讨项目式学习在小学科学中的实践应用，对于学生能力的提升和素养的培养提出理论层面的分析。

简介：摘要：当前环保问题在世界范围内都引起了普遍重视，由于国家或地区的差异性使得环保控制尤其是各种废液处理方式和成本有着天壤之别。本文就以巴西电厂的废水处理为例从药品选型、市场调研、处理方式等方面，抛砖引玉，分享一下经验。

简介：摘要： 随着 国家政府实施 “ 一带一路 ” 战略，大型企业的 “ 全球化 ” 步伐进一步加快，海外项目团队数量进一步增加 ， 设备的采购和管理变得更加复杂。在全球经济一体化和互联网 + 的背景下，特别迫切需要加强对海外工程项目的设备和材料的管理。这对于促进公司生产发展和提高海外市场竞争力具有非常重要的现实意义。

简介：摘要：中国电建集团海外投资有限公司在开展应急能力建设工作以来，就积极研究和探索境外项目的突发事件应急管理工作，在突发事件处置中的舆情应对在信息发达的当代社会越发重要。本文在总结分析目前突发事件舆情特征的基础上，从建立制度和预案体系、建立事前、事中、事后管理机制、信息公开与发布、信息共享和联动等四个方面初步提出舆情应对的途径与方法，能够提高境外项目舆情处理质量，降低突发事件造成影响和损失。

简介：摘要： 2020年新冠肺炎爆发并迅速在全球蔓延,对海外工程建设项目的执行造成了严重的影响。如何识别、评估可能发生的公共安全风险并制定相应的防控对策，是海外项目顺利完成的必要条件。本文结合南苏丹37区块项目，对新冠疫情爆发后海外项目公共安全风险点进行了识别、分析与评估，并制定了针对性地防控对策，最大限度地规避和控制风险，保障了项目人员生命和财产安全。

简介：摘要 : 当项目工期延长时，会引起间接成本增加，若工期延期的主要责任归咎于业主或其他非承包商原因，承包商应向业主递交工期补偿和费用补偿以弥补其项目成本增加。而在费用索赔中，由于境外项目大都采用全费用综合单价或间接费固定 +直接费的合同形式，直接费基于实际完成工程量，很难获得补偿，测算增加的间接成本并申请补偿，是项目索赔的重点。

简介：摘要：海外项目属地化用工管理，是海外工程项目经营管理的重要组成部分。认真做好属地化用工管理对促进海外项目发展具有十分重要意义：一是合理的规避经营管理风险，有利于工程项目的正常运转；二是有效降低经营管理成本，有利于提高项目经济效益；三是较好履行企业的社会责任，有利于企业在当地国的持续长远发展；四是积极融入当地国文化，有利于实现企业与当地国社会的协调发展。随着我国海外项目发展，属地化用工绩效考核与薪酬体系遇到新的问题，本文通过对中东、中亚、中南亚、俄罗斯、非洲等多个项目进行调查分析并总结。