简介：

简介：中美高校中级会计教材内容基本相同，但仍有一定的差异。美国的中级会计教材强调“学为主，教为辅”的构建主义学习理念，我国的中级会计教材体现的是“教为主，学为次”的行为主义教学理论。

简介：自教材《听话与说话》编印以来,大多数中专语文课很难使用《听说》一册。这有一定的社会原因,但主要与各校的课时安排和教材本身的问题有关。首先,因为语文是一门工具学科。在以中等技术教育为主的中专,各类不同性质的专业技术课毫不例外地冲淡了语文学科的重要性,语文课时量不足是较突出的问题。有的中专,语文课只上一个学期,每周只有两课时,自然不可能四册书全用。能扎扎实实地用好其中一册的也不太多,至于用《听说》的那就更少了。如此选用,系受语文传统教学模式的束缚或影响。尽管我们已经意识到了听说读写能力培养不可偏废,但实际操作过程中,总是自觉不

简介：审计资源是审计工作发展的重要要素，是审计工作赖以生存和发展的必要条件。它包括审计人力资源、物力资源、财力资源、信息资源、技术资源、依据资源、对象资源等。新中国审计工作经过20年的发展，已经进入了以提升质量为核心的发展快车道，然而，基层审计机关在审计资源科学配置和利用上的问题也暴露出来。近期，“审计茶座”栏目收到许多反映基层审计机关窘境，呼吁盘整审计资源的稿件，这些稿件道出了他们的心声。本期“审计茶座”关注。

简介：随着知识经济初现端倪和知识管理的兴起，知识型企业应运而生，并日益显现出强劲的发展势头。知识型企业是以知识为主要投入要素的企业，然而知识的创新、传播和使用归根结底离不开知识型的人力资源。也就是说，在知识经济时代，企业的竞争优势与核心能力、知识的创造与增殖、资本的合理配置和高

简介：根据审计署印发《2008—2012年干部教育培训规划》中指出，“根据审计工作发展，不断丰富和完善审计干部职业教育系列教材等教材体系。结合教学需要科学开发审计培训案例，抓好典型案例编制工作。”结合干部在职培训工作，谈几点认识。

简介：

简介：一、审计项目资源和人力资源现状审计项目资源和人力资源密不可分，审计项目资源决定人力资源的配置，没有审计项目资源何谈去配置人力资源，同时人力资源又决定审计项目资源的质量，因为审计项目最终是由人来完成的。

简介：2006年10月24日至10月25日，财政部本科教材主编会议在深圳会计进修学院举行。来自全国14个财经院校承担《财政部2006-2008年学历教材新编修订计划》本科教材编写任务的主编以及中国财政经济出版社、经济科学出版社的代表共计40余人参加了会议。会议的主要议题是：研讨如何进一步做好财政部相关专业本科教材建设工作，落实《财政部2006-2008年学历教材新编修订计划》，讨论和审定教材编写。

简介：科学技术和社会经济的发展使人们日益感受到人是一切财富的源泉。于是确认和计量这种资源的人力资源会汁应运而生，但实施人力资源会计也并非易事。目前，人力资源会计在研究和应用方面存在许多亟待解决的问题．这些问题影响了人力资源会计理论系统的完善和人力资源会计在实务中的应用。本文试就人力资源会计的可行性问题作一些探讨。

简介：所谓人力资源会计是指对组织的人力资源成本与价值进行计量和报告的一种会计程序和方法。它是会计学科发展的一个新领域，是人力资源管理学与会计学相互渗透形成的新型会计理论。通过一大批会计学者的坚持不懈的研究，人力资源会计已逐步建立起一套较完整的理论体系。特别是知识经济时代的到来，更为人力资源会计的推广创造了历史性的契机。

简介：信息资源会计初探ＲｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅＡｃｃｏｕｎｔｉｎｇｏｆＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＲｅｓｏｕｒｃｅｓ文／潘理科信息是指能够反映事物客观存在及事物特征的，并可以被人们接受、理解和评价的消息、情报、资料和数据等，它是世界三大组成要素（物质、能量、信...

简介：

简介：人力资源会计虽然引起了会计理论界的广泛关注，但对其研究却存在许多“禁区”。本文主要对人力资源会计对象的特殊性及人力资源会计的核算特点进行探讨，同时分析了人力资源会计对会计核算体系的新要求，以期为国有企业改革和发展提供参考。

简介：

简介：

简介：

简介：一、地铁上盖物业的重大意义现代交通运输方式中，城市轨道交通以其运量大，运行速度快，安全，准点，能耗低，无污染，不占用地面空间（或甚少占用地面空间）的特点广受欢迎。地铁的出现，大大缓解了城市交通拥堵局面。中国城市纷纷进入地铁时代，截至2012年5月，中国内地有33个城市已经规划轨道交通建设，其中28个城市己获批，至2020年，将有40个城市建设地铁，总规划里程达7000公里。

简介：随着三项制度改革的进一步深化，我们的企业面临着新的机遇和挑战。企业欲在完善内部管理的同时迎接市场的挑战，当务之急是重新研究治理结构，重视人力资源管理在企业中的作用。企业要想做大、做强，必须给人力资源管理应有的地位，即重视人力资源在企业发展中的核心作用，不能再用过去的作法仅将人

简介：人力资源管理的核心是价值链管理。这条价值链上有三个主要环节，第一个环节是“价值创造”，第二个环节是“价值评价”，第三个环节是“价值分配”。