简介:根据福建省电力公司今年国际同业对标工作项目和实施计划,6月6日-8日,新加坡新能源电网公司13位专家分别从资产管理、城市中心区高中压配网规划、建设与运行管理;电网的安全管理;新能源电网SCADA系统配置、运行维护经验及其实时管理等方面向省电力公司有关人员开展国际同业对标项目培训交流活动。福建省电力公司为实现“十五”建设海峡西岸坚强电网的宏伟目标,持续改进公司的管理,不断提升绩效水平。自2004年,与新加坡新能源电网公司在上海签订国际同业对标谅解备忘录,确定合作意向以来,2005年开展了变电设备状态检修对标合作,对标成果已应用在省公司今年实施的变电设备状态检修科技项目上,并取得了阶段性成效。今年,福建公司加大了与新能源电网公司对标、交流工作的力度,围绕公司管理的重点、难点,确定了安全管理、技术监督管理、人力资源管理以及配网规划、建设和管理等四个方面对标项目。
简介:摘要:随着社会经济的发展已经经济进入新常态发展阶段,我国电力发展从过去的计划经济体制逐渐过渡到了当前的市场经济体制之下,电力行业由国家所垄断的时代一去不返,现在电量需求是由市场所决定的。电力市场的深化改革对社会经济发展起到了很大的促进作用,同时也对电力企业的经济管理水平提出了更高的要求,市场经济体制之下的企业发展务必要适应市场经济的发展规律,才可在竞争中站稳脚跟。对此创新企业的经济管理形式成为电力企业的发展重点。下面笔者就电力经济运行管理中存在的问题进行了分析,针对这些问题提出了完善电力经济运行管理的相关措施和建议,对进一步的提升电力经济效益促进国内的电力事业发展具有重要意义。