简介：研究了香烟包装用双向拉伸聚丙烯（BOPP）薄膜的力学性能、热收缩性能、光学性能和摩擦性能随存储时间而变化的规律。在5～7天的时间内，拉伸强度、断裂伸长率增大。弹性模量急剧增大，热收缩率迅速减小。15天后，薄膜的拉伸强度和断裂伸长率略有减小，而弹性模量仍然有上升趋势；在一个月内薄膜的力学性能达到一个相对稳定值。对于热收缩率，在BOPP薄膜下线时，薄膜都具有较大的纵向和横向热收缩率，但是基本上随着存储时间的延长，纵横向的热收缩率均有下降的趋势。光学性能随着薄膜存储时间增长，也逐渐劣化。在一个月内薄膜的热收缩率和光学性能的变化比较显著。在研究期限中，光泽度下降2～3％、雾度上升0．4％左右、随着薄膜存储时间的延长，薄膜的摩擦系数减小。把握BOPP烟膜随存储时间物性变化的规律对控制产品质量、开发新产品都具有重要指导意义。

简介：纸箱行业的黄金时期一去不复返，微利时代已经开始。当今市场上的纸箱价格，须按“原纸成本+生产中的原纸损耗+加工费用=销售价格”来计算，这其中的原纸成本就占据80％左右，原纸损耗和加工费用各占据10％左右，由此可以看出原纸采购的重要性。如果我们在原纸采购上掌握得当，定会起到立竿见影的成效，获取尽可能多的利润。因为当前纸箱的利润，主要蕴藏在原纸成本和损耗之中。

简介：通常瓦楞纸箱质量检验项目有：纸板的水份测定、纸板的厚度、耐破强度、戳穿强度、纸板的边压强度、纸板的粘合强度、空箱抗压强度测定。这些为各专业纸箱厂对产品质量必须检测的项目，也是纸箱使用客户通常要求纸箱供应商必须出具检验报告中所应具备的项目。故对于一定规模的瓦楞纸箱的生产厂家均具备上述所必须的检测仪器。

简介：由于瓦楞纸包装环保，易于回收，成本低廉，在欧美发达国家，瓦楞纸包装已经在很多行业中得到了广泛的应用。相应的，由于不同行业对纸箱的包装要求越来越高，纸张涂料也得到了迅速的发展，反过来，各种功能性的水性纸张涂料的发展也为瓦楞纸包装拓展了使用范围。

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简介：针对纸箱生产企业生产订单紧、交期短、企业内外部物流大、不同客户甚至同一客户不同批次的质量要求不一致、劳动时间长、损耗高、效率低下等特点，如何在纸箱包装企业里加强现场管理。了解现场管理的要素，把品质、成车、交期、效率、安全、士气这六个现场管理的目标做好．那就能在壹争越来越激烈的纸箱包装市场里立足，

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简介：全面质量管理(TQM)是指：“一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。”具体地讲，全面质量管理就是企业的全体员工同心协力，把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来，使产品质量产生、形成和实现全过程的所有保证和提高产品质量的活动构成一个有效的体系，从而经济地开发、研制、生产和销售用户满意的产品。

简介：随着行业竞争的日益加剧，纸箱企业的经营管理正在发生巨大的变化，企业经营管理的信息化正成为应对这一变革的必然选择。更引人关注的是，为了适应瞬息万变的市场，纸箱厂也在不断更新其对管理信息系统的选择趋向。如何紧跟市场需要，采购到适合纸箱厂科学的管理软件成为重中之重。本期“行家谈采购”从纸箱厂和供应商角度分别教您如何合理的采购到质量优、适合纸箱厂的管理软件。

简介：采购是物流的主要组成部分，是牵动企业与供应商之间的桥梁，也是供应链关系中的重要一环，同时采购部也是企业的重要控制部门，采购原料的工作效率直接关系到企业的生存，原料的质量保证、原料送货的及时、货源的稳定、采购周期的控制等等，哪一方面出现问题，都可能直接影响生产，影响交货，降低自身的信誉。管理好这几方面，最重要的是有好的管理系统。管理出效益，做好管理工作，才能使企业稳步发展。

简介：仓储管理在生产性企业中是相当重要的环节，企业因仓储管理不善而引起的损失实在难以估计。凡是有生产，就有仓库。仓库，即用于储存物料之场所，而对于物料储存活动的管理即为仓储管理。纸箱印刷生产包装业的仓库管理可分为：瓦楞原纸的进出仓管理、瓦楞纸板仓库管理、印刷半成品管理、成品仓库管理、辅料仓库管理和零件仓库管理等。仓库一般有以下服务功能：

简介：通过实践操作经验结合相应的理论知识，分析了在生产过程中温度参数设定、模口间隙调整、风刀装置、缩幅等影响流延聚丙烯薄膜厚度均匀性的主要因素。同时提出了对这些主要影响因素的控制方法和操作要点。

简介：市场经济发展到今天，企业之间的竞争非常激烈。销售市场早已由卖方市场转变为买方市场，企业生产由推动型转变为拉动型，依订单安排生产，尤其是在纸箱行业。一是纸箱生产有其特殊性，各种纸箱形态各异、材质不尽相同，而我们国家又缺乏行业标准，不可能生产出同种产品以备市场所需；二是现今大大小小的纸箱厂数目众多，业务杂乱不统一，有效地服务客户，响应客户需求成为制胜的法宝。因此，如何以有限的资源（仓储空间、储运设施、人力资源）应对万变的需求，保障生产顺利进行是我们生产工作的根本任务。

简介：现在全国大大小小的纸箱企业达到两万多家，市场竞争异常激烈，加强内部管理，降低生产成本成为纸箱厂生存的当务之急。在纸箱厂，原纸成本通常占到纸箱成本的60％～70％，是纸箱生产中最重要的原材料。因此，原纸的管理是纸箱厂必须重视的一项重要工作，下面讲讲原纸的仓储供应管理。

简介：设备的润滑管理是瓦楞纸板生产线设备管理维护中非常重要的工作。它不仅包括定期给设备加油，观察分析润滑效果，也包括合理选择、使用各种润滑油脂等。润滑维护工作做得好的纸箱企业一般不会发生因楞辊轴承缺油卡死造成瓦线故障的事故。润滑工作没有做到位的企业，设备就会经常出现问题，产生废品甚至造成停机、停线事故，不仅耽误生产进度，而且增加维修成本。因此纸箱企业必须重视瓦线设备的润滑管理，把工作做到位。

简介：三联车作为瓦楞纸箱成型过程中的一种模切方式，因其成本低而受到广大纸箱生产企业的青睐，但因其在模切过程中刀口容易起毛边．纸箱存在一定的质量隐患，从而降低了纸箱的质量档次。近几年．在纸箱行业中普遍推行圆压圆转模切工艺．因其换单迅速，模切刀口光滑，而普遍被纸箱生产企业认可。但由于其高额的模切版制作费用．而往往使得一些小批量订单只能望洋兴叹。

简介：在当前信息万变的市场中，每个企业都面临着市场风云变化的考验。市场的导向和定位决定着每个企业的生产经营方针。市场经济中的每个机遇和挑战都可能给企业带来巨大的市场前景和巨额利润。纸箱包装行业也在这纷争的商海中沉起彼覆。如何提高纸箱包装企业的竞争优势，降低自身的营运成本，已经成为每个纸箱包装企业面临的最首要的问题。