简介：摘要：随着经济新常态到来和疫情的影响，制造业企业之间的竞争日趋激烈。制造业企业要在激烈的市场竞争中保持竞争力并进一步开拓市场，就需要提高自身的竞争力，创新企业的管理方式，从整体的角度对成本管理工作进行优化。传统的成本管理单纯侧重于降低生产成本，管理范围较为狭隘不利于实现企业的长远规划，也无法满足制造业企业长远发展的需求。企业需要提高自身的战略管理水平，通过战略成本管理的应用帮助企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势。战略成本管理作为现代企业管理工作中的重要组成部分，是保障企业管理系统科学的武器。文章针对制造业企业实施战略成本管理工作中常见的问题进行分析，在此基础上探讨了制造业企业战略成本管理工作的必要性，重点论述了制造业企业战略成本管理工作的要点，希望通过文章的研究帮助制造业企业在未来通过战略成本管理机制的应用改善自身的成本管理水平。

简介：摘要：“十四五”时期，先进制造业集群的建设与发展将全面提速。工信部通过集群竞赛的方式，围绕新一代信息技术、高端装备、新材料、生物医药等重点领域，遴选一些先进制造业集群作为重点培育对象。经决赛专家评判之后，筛选出共计25个先进制造业集群为决赛优胜者，未来将重点培养这些先进制造业集群来冲击各自领域的“世界冠军”。

简介：摘要：针对云浮市制造业的发展现状和存在的问题以及发展目标，提出云浮市先进制造业发展策略，应以科技创新为基础，构建先进制造业的服务体系和生态体系，加速科技人才聚集，增强企业基础创新能力，加大金融扶持力度，缓解产业集群企业资金制约，切实保障制造业智能化水平转化为生产力。

简介：摘要：在企业不断追求利润最大化的时代，成本控制对于企业利润有巨大贡献，要想在残酷的市场竞争中占据优势地位，就必须重视成本管理。本文以制造业企业实施成本精细化管理的意义作为研究出发点，从现代化的成本管理理念、创新能力、成本管理制度和监督等方面提出了制造业企业成本精细化管理所面临的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善制造企业成本精细化管理提供有益建议。

简介：摘要：在企业不断追求利润最大化的时代，成本控制对于企业利润有巨大贡献，要想在残酷的市场竞争中占据优势地位，就必须重视成本管理。本文以制造业企业实施成本精细化管理的意义作为研究出发点，从现代化的成本管理理念、创新能力、成本管理制度和监督等方面提出了制造业企业成本精细化管理所面临的问题，并提出了有针对性的对策建议。通过本文的研究为完善制造企业成本精细化管理提供有益建议。

简介：摘要：随着当前社会市场经济的进一步发展,中国社会主义市场环境也出现了巨大的改变,中小企业所面临的竞争也越来越剧烈,对中小企业的竞争力也有着更高的要求。全面预算管理作为企业成本费用管理中的主要部分,对中小企业的经营效益提升具有着关键性的意义,所以中小企业就需要进行全面预算管理工作,并借此来推动中小企业利润创收水平提升。该文对全面预算管理工作在制造企业成本费用管理中的重要意义展开了广泛的探讨和剖析,指出了全面预算管理工作对制造业企业成本费用管理中的关键意义,并阐述了当前中小企业在全面预算管理中所面临的问题,并给出了具体的有针对性的策略,期望能够对企业管理者产生一定的参考意义,提升企业管理者全面预算管理能力,从多种视角、不同角度完善中小企业全面预算管理制度,以便于更好地促进国家社会经济发展。

简介：摘要：近年来随着我国制造业的转型升级，制造业生产规模不断扩大，生产效率也得到了明显的提升。外贸制造业与我国进出口贸易发展息息相关，外贸制造业的健康和稳定发展，能够极大地提升我国在国际市场上竞争力。当前为了使外贸制造企业内部的应收账款规模缩减，实现资金的快速回笼，必须要去加大对应收账款的风险管理和控制力度，采取有效的措施对应收账款风险加以防范，促进外贸制造企业的长远发展。本文主要分析了制造企业应收账款中的风险，并采取了有效的管理措施，以期减少不良款项，保障企业的经济效益。

简介：摘要：党的十八大以来，总书记先后4次亲临河南视察指导工作，发表了关于推进制造业高质量发展的系列重要讲话，为河南制造业高质量发展指明了方向。十年来，河南深入贯彻落实总书记关于推动制造业高质量发展的重要论述，注重产业结构优化升级，聚焦高端化、智能化、服务化、绿色化，产业整体实力、质量效益以及创新力显著提升，全省工业增加值从2012年的1.29万亿元提升至2021年的1.88万亿元，实现了从“制造大省”向“制造强省”的跨越。

简介：摘要：制造业服务化是制造业发展和振兴的必由之路，是可持续发展的必然要求。2015年《中国制造2025》白皮书明确提出：积极发展服务型制造和生产性服务业；即“加快制造与服务的协同发展，推动商业模式创新和业态创新，促进生产型制造向服务型制造转变”。本文通过对中国制造业服务化水平的文献梳理，探讨在中国制造的背景下中国制造业服务化发展方向。

简介：摘要：企业健全内部控制制度和风险管理以应对市场的潜在风险，助力企业战略目标的实现。本文以制造业企业内部控制的重要性作为研究出发点，分析了我国制造业企业内部控制存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为完善制造业企业内部控制提供有益借鉴。

简介：摘要：市场经济的发展伴随着制造业结构优化调整，在这一背景下，金融领域在中国市场经济发展过程中的作用越来越明显。金融部门作为生产性服务业极为重要的行业之一，只有与实体经济有效融合，才能真正发挥其对经济发展的促进作用，有效的金融支持不仅有助于工业产业结构的转换生机，并且能有力的促进经济健康高速发展。本文主要通过从多个层面研究中国金融领域的发展对中国制造业结构优化的具体表现因素。而在此基础上，为突出中国各区域不同的经济特征，对中国东、中、西区域也分别展开了对比研究，结果表明中国各个区域的金融发展情况对中国制造业结构优化的促进作用不同，并由此给出了具体化的对策措施。

简介：摘要：目前，制造行业市场竞争越发激烈，为了提升自身市场竞争力，制造企业必须重视人力资源管理，积极转变传统管理观念，积极提升自身管理能力。为此，制造企业可以引入人力资源业务伙伴模式，借助HRBP活动提升人力资源管理水平，确保制造企业能够在激烈的竞争中脱颖而出。本文主要论述制造业企业人力资源业务伙伴模式，旨在提升制造企业人力资源管理水平，希望提供给读者有价值的信息。

简介：【摘要】作为制造业大国，我国近些年制造业行业实现了飞速发展，为国家社会经济的发展贡献了巨大力量。但在当前转型升级的重要时期，制造业企业在开展经营活动时，一定要充分了解当前国内外的发展形势，及时改变原有的管理模式和方法。尤其是对于企业资金管理工作来说，是管理的重中之重。企业需要确保单位员工的稳定性，持续培养和引进高新人才，这都需要有强大的资金支持，因此，制造业企业首先要了解资金管理的含义及重要意义，明确资金管理的内容和目标，不断提高自身的资金管理能力，加强对每一道环节的监督管理，提高制造业企业的资金管理水平。

简介：摘要：当下经济环境下，制造企业想要使自身获得健康稳定发展，就必须要确保财务成本的合理控制。就目前来看，我国制造业企业内部普遍缺乏清晰明确的成本管理准则，现有成本管理方法较为粗放，不利于企业生产成本有效控制，也必然会对经济利益情况造成影响。本文阐述了制造业财务成本精细化管理定义，并在分析财务成本管理现存问题基础上探究了精细化管理有效对策。

简介：摘要:文章旨在阐述全面预算管理在制造型企业实际运用中的作用,就制造型企业在成本控制过程中存在的问题,提出相应的优化策略｡企业必须充分发挥全面预算管理的战略支持､资源配置､内部控制以及业绩考核等功能,把全面预算管理与成本控制的有效结合作为首要任务,进而实现公司开源节流,降低企业运营中出现的风险概率｡

简介：摘要：“逆全球化”是当前全球化中出现的新现象，“逆全球化”的本质是为维护既得利益或避免利益进一步在全球化进程中受损而采取的各类反向全球化措施。本文在整合分析逆全球化发展、OFDI相关研究的基础上，通过对中国制造业OFDI发展现状的分析以及逆全球化对中国制造业OFDI的影响，从理论上分析研究逆全球化对中国制造业OFDI技术自主发展的影响，并提出相应建议

简介：摘要：近些年，随着数字化时代的发展，制造业企业数字化转型也成为其不断发展的重要途径，加强这一方面的探索，以有效的方法推动企业数字化的不断发展也显得尤为重要。现阶段企业在数字化转型方面投入了很多的人力资源和物力资源，对提升企业效率及经济效益起到了一定的积极影响，必须全面了解制造业企业数字化转型的现况，进一步加强企业数字化转型。

简介：摘要：随着我国社会经济的发展和市场经济体制的日益完善，在市场高度开放化的同时，也加剧了企业间的竞争，尤其是在当前制造业全面深化改革的大背景下，各类制造企业纷纷探索转型升级的道路，在这个过程中，企业必须要进一步深化成本核算方面的改革，用作业成本法来代替传统的成本核算方法，建立起更加适应企业现代化转型发展的成本核算体系，提升企业成本核算效率和成本控制力，从而增强制造企业的综合实力和竞争力。本文就主要围绕作业成本法视角下制造业成本核算的相关问题展开分析和探讨。

简介：摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。与发达国家相比，我国的机械制造与加工技术比较落后，可靠性也比较低。要想切实提高机械设备的稳定性，必须从制造工序、标准等多方面着手。目前，我国的机械制造业处于快速发展时期，智能化的程度日益升高。自动化生产技术和设备的应用，保证了机械产品的质量，提高了机械产品的精度，改善了机械产品的外观，提高了机械产品的生产和加工效率。将自动化生产技术合理地纳入机械制造与加工工艺中，可以促进国内制造业的发展，从而促进社会生产力的发展。

简介：摘要：制造业企业加强成本管控，可以优化企业资源的使用，使得资源的运用更加合理，能够进一步优化企业的管理方式，有利于企业长久且可持续的发展。本文以成本控制在财务管理过程中的重要性作为研究出发点，分析了制造业企业成本控制存在的问题，并提出了相应的对策建议。通过本文的研究为加强制造业企业成本管控提供有益建议。