简介:摘 要:资金是企业的“血液”,资金管理是现代财务管理的重要组成部分。W公司为供电企业,属于资金密集型企业,资金流量非常大,保证企业资金安全,堵塞漏洞,消除隐患,不仅是公司血脉生生不息的重要保障,也是促进企业发展的根本保证。随着企业财务集约化和信息化工作的稳步推进,企业也需要开创资金安全管理新模式,通过银行账户监管、票据监管、现金流预算监管、资金支付流程监管实现对资金的全面监管,同时通过自查和上级部门检查追踪资金安全管理工作的薄弱环节,查找资金管理的风险点,进行针对性的整改,从而将风险控制在萌芽状态,全面提高风险防范能力。
简介:摘要:新割制在海南国营农场的普及率非常高,而在民营胶园推广率不到一半。民营胶园存在因割胶制度落后导致效益低下的问题。新割制替代老割制是一种能明显提高橡胶产业效益的方式。本文通过考察调研临高三个民营胶园得出,新割制在民营胶园进行推广,可增产率11-13%,减少33-57%的割胶刀数;年割胶耗皮量平均减少 29.7%,收入明显增加,成本明显减少。新割制替代老割制,可以明显达到增产增收和节皮的效果。
简介:摘要:不论是哪一行的企业都离不开资金的支持,资金管理对企业运行过程中的各项经营活动起到重要的作用,因此企业资金人员在工作中出现的问题也被大家所关注。大部分的资金部门是在等待其他部门和人员传递相关账务的信息,然后根据现有的流程进行会计核算。而在先进的信息化时代,资金人员从源头就可以获取信息、可以使会计处理和业务发生同步,这是资金部门工作的重要进步和发展。在网络信息化资金管理体系建设中,企业的资金部门和相关人员更应该主动行动,围绕实时资金数据获取、相关处理业务和资金信息等方面,积极主动地参与企业经营管理、资源合理分配和相关制度标准化的制定,保障业务信息数据在业务运行流程和管理流程中是及时共享的。在当今情况下,现代企业资金部门要建立一个先进的信息体系,将资金信息和数据转化成一个信息中枢,科学监控企业的数字信息网络,为企业经营管理人员提供重要的信息。因此可见,资金管理工作质量和水平,将会直接影响到施工企业项目的成本管理。如何节流,这就要求施工企业在资金管理工作中充分发挥其管理职能,确保施工企业的稳定可持续发展。
简介:摘要:随着全球经济的快速发展,大型集团企业成为了发展的主要趋势,集团企业的发展必然伴随着财务的集中管控模式,资金集中管理也是现代企业发展的必然要求。本文通过阐述资金集中管理的重要性,探讨资金集中管理的主要模式及现状,并结合案例,从财务角度分析如何提升财资管理水平,实现企业集团效益最大化。
简介:摘要:建筑业是经济支柱型产业,在我国发展中起着关键作用,尤其在当前的市场经济环境下,建筑施工企业发展更面临着严峻考验。企业想要实现经济效益提升,就必须要加大对工程施工资金的管控,为了能够适应当前时代发展的脚步,施工企业需认识到资金管理的重要性,积极分析施工管理中存在的风险,并制定有效的防控措施。由于近年来建筑市场之间的竞争压力不断增加,也给工程施工资金造成了一定的影响,很多施工企业资金存在分散的现象,不利于企业资金管理,甚至在融资方面也较为困难,这些都会影响到工程顺利施工。基于此,本文结合建筑施工企业资金管理的风险因素进行分析,提出资金管理的方法,仅供参考。