简介：摘要随着市场竞争的日益激烈，工程标价不断降低，从而造成施工企业的利润水平逐年下滑，企业要在竞争激烈的市场环境中生存下去，唯一的办法就是加强内部管理，控制成本支出，而控制成本支出最有效的措施就是加强材料管理，减少企业在材料方面的支出。

简介：摘要在新的市场经济体制下，煤矿企业若想实现长足发展，首要任务就是切实提高企业自身的市场竞争力，以此来在激烈的市场竞争中占据一定的份额。成本管理作为企业管理工作的一项重要内容，对市场竞争力的提升具有重要意义。因此，本文首先对成本管理在煤矿企业发展中的重要性进行分析，并在分析成本管理现有问题的基础上，对其相应的完善措施进行探讨，以此来从根本上提高企业成本管理水平，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

简介：企业加强原材料采购与使用的成本控制是企业加强经营管理、转换经营机制,制造生产成本低价格适中的产品以及不断提高企业经济效益的重要管理手段。面对我国经济下行以及市场竞争不断加剧的压力,企业加强原材料采购与使用成本的控制,从生产的源头进行成本控制,保证企业利润的获得以促进企业经济效益的提升显得极其重要。然而一些企业在原材料的采购和使用上存在诸多的问题导致企业生产成本居高不下,利润空间受到压缩,我们通过对这些问题的剖析,提出具有针对性的解决方式,以促进企业经济效益的提升。

简介：

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展与进步，促使各行各业都取得了很大程度上的进步与繁荣，交通运输业也不例外。而为了更好地满足交通运输业的需求，公路建设规模越来越大。本文分析了公路施工企业材料采购的基本现状，探讨了造成公路施工项目材料采购成本居高不下的主要原因，并且深度分析了公路施工项目采购环节成本。

简介：摘要我国社会经济高速发展，在建筑工程领域的发展同样迅速，建筑施工企业要想在激烈的社会环境中得以生存，就必须良好的控制自己的成本，以期望实现良好的工程造价。而在施工成本控制中，材料成本控制占了很大比例，因此施工企业应该重视材料成本控制，从而实现良好的经济效益。本文阐述了建筑工程施工材料成本控制中存在的问题，针对现有问题进行了材料成本控制对策分析。

简介：摘要建筑工程建设的成本就是建筑企业施工建设以及管理中涉及到的一切费用，能够全面的体现工程建设中物资以及劳动力的消耗情况，工程成本也是建筑企业实现经济效益的重要体现。在建筑工程的成本中，材料成本是十分重要的组成部分，科学、合理的控制和管理材料成本，有助于建筑企业实现良好的经济效益，促进其持续健康的发展。本文对建筑工程施工材料成本控制与管理进行探析。

简介：摘要主要针对建筑工程造价中材料及设备价格控制方面进行了研究和分析，并提出了相应措施，指出建筑工程造价材料及设备价格的成本控制在建筑工程中有着重要的作用，对提高企业经济效益和管理水平都将发挥积极作用。

简介：公路工程建设是我国目前工程中算是比较浩大的工程，在原材料管理上也有很高的要求。施工才料的质量直接影响工程的建设。所以，所采购的原材料必须由专业机制进行认定，有专门的材料员进行管理，把好质量关。这样不仅为公路工程提高质量，还可以降低返工率，节省成本，加速工程进展。

简介：摘要目的比较多种灭菌包装材料的阻菌效果和使用成本。方法将本院同一厂家常规器械随机分为纯棉布(A组)、医用无纺布(B组)、医用皱纹纸(C组)、纸塑袋(D组)和密闭硬质灭菌容器(E组)，包装后进行灭菌，比较各组灭菌包的完整性、湿包情况、阻菌效果，并对成本进行对比分析。结果各组间的完整性和湿包情况差异无有统计学意义(P﹥0.05)；A组、B组、C组和D组分别在灭菌后1个月、9个月、9个月、9个月出现细菌生长，E组在9个月未发现有细菌生长；A组单件综合包装成本最高，B组最低。结论常规且周转快器械建议用无纺布包装，精密小型器械医用建议用皱纹纸或纸塑包装包装，贵重且体积较大器械包装建议用密闭硬质灭菌容器包装。

简介：摘要在水利水电工程行业不断发展下，建筑承包的市场也是日益激烈，施工企业利润空间逐渐压缩，这对施工企业项目管理提出更高要求。设备材料的成本控制作为施工项目管理中重要的一部分，其成本控制工作将直接关系到整个工程行业的运营情况。

简介：摘要施工材料作为建筑工程施工中，至关重要的组成材料，对于工程质量、建筑企业经济效益有着很大的影响。对此，本文主要讲述建筑工程施工材料成本控制与管理，以此为做好其控制与管理工作做出积极的贡献。

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简介：全球环镜保护日益严峻,全球1/4的死亡人数与环境污染有关,空气污染导致全球每年700万人死亡,改善环境已成为保证人类健康发展的迫切任务。第二届联合国环境大会发布的《塑料垃圾和塑料微粒:激发行动和政策指导的全球经验和研究》在2014年,全球塑料产量超过3.11亿公吨,比2013年增加了4%,由于固体废物管理不当,最终遗留在海洋中的垃圾在480-1270万公吨之间。

简介：战略成本动因是从深层次影响企业成本,由企业战略决策决定的因素,包括结构性成本动因和执行性成本动因。前者解决配置的优化问题是基础,而后者解决绩效的提高问题是使其持续。两者互为连贯配合并相互促进、相互制约,共同作用于企业总体运营成本。

简介：探讨在医院的成本核算中采用作业成本法,对医疗项目进和精细成本核算方式。文章介绍了作业成本法,作业成本法的运用,时间驱动作业成本法及运用。通过实例的方式说明了,作业成本法在医疗项目测算中的运用,建立资源库,确定作业中心,明确作业动因,分摊作业成本,测算出医疗项目成本,分析了降低成本的方向。

简介：摘要成本管理和成本控制企业投资成本中的重要组成部分，也是构成电价的重要性因素。控制成本不仅仅是防止投资突破限额，更重要的是要促进建设、施工和设计单位加强管理，使人力、物力和财力有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。

简介：摘要随着工程建设市场竞争越来越激烈，完善的成本管理体系是企业获得市场主动权和竞争优势的基础。责任成本目标就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，把成本控制在计划范围内并进一步寻求最大程度的成本节约，提高经济效益。本文对责任成本管理在施工项目成本管理中的应用进行探讨。

简介：摘要薪酬管理对每位员工来讲都是十分敏感的问题，尤其是在煤炭形势下滑的情况下，直对经济收益下降的现实问题。本文提出了对策并对存在的问题进行了剖析。其观点具有可行性，对煤矿企业社区薪酬管理具有较强的指导性作用。

简介：控制物流服务成本是企业成本控制的重要内容之一。应用标准成本法控制物流服务成本是企业进行财务控制、推动企业管理规范化的重要途径和方法。从标准成本法的内涵入手，探讨标准成本法在企业物流服务成本控制中的应用，并举出实例分析，在理论和实际应用上有一定的参考价值。