简介:摘要:我见证“双减”政策下,“躺平”“摆烂”的“熊孩子”们越来越多,让我的课堂上生气又无奈,我充分利用我利用积极心理学的视角,对“熊孩子”现象和具体情况进行了研究,理解共情到孩子,帮家长理解,“熊孩子”的问题 ,需要成长的是父母,帮助家长重建家庭系统,让我们的“熊孩子”重新来“养育”自己,为成长和改变提供资源和力量,唤醒“熊孩子”重塑自我,效果比较明显。
简介:摘要:近年国内经济突飞猛进,卡车作为陆上运送的主要交通工具,随着经济快速发展也经历了高速增长。为了满足日益增长的卡车需求,商用车公司纷纷扩大产能,新建工厂。对于大批量卡车生产来说,总装配线是必不可少的。科学的总装配线设计以及合理的卡车装配安装工艺,既是满足卡车产能需求的前提条件,也是保证装卡车配质量的重要手段。纵观国内外的商用车工厂,卡车的装配方式有翻装(装后翻转再装)和正装(不需要翻转)。
简介:摘要;甲状腺结节是指在甲状腺内的肿块,可随吞咽动作随甲状腺而上下移动,是临床常见的症状和体征。大多数结节是良性的,不需要治疗,但如果结节过大或出现压迫症状,可通过手术进行切除。对于良性甲状腺结节,要定期随访并观察结节是否有变化。如果甲状腺结节的直径在1厘米以下,并且没有疼痛或不适,可以不用处理;如果结节较大或出现压迫症状,可通过手术切除治疗。对于恶性甲状腺结节,临床上多主张早期手术治疗。虽然甲状腺癌恶性程度较低,但由于其具有较高的发病率和死亡率,因此早期诊断和治疗至关重要。下面我们来具体介绍一下如何判断甲状腺结节的良恶性。
简介:【摘要】目的:探讨手术室高值耗材管理精细化管理。方法:在手术室高值耗材管理中应用精细化管理思想,手术室设立高值耗材管理小组,建立一系列的过程,专人对手术高值耗材进行请领,出入库,发放,管理,检查,收费及其他工作、高值耗材的备货及零库存管理,并且在应用的过程当中,强化护士培训和辅导。结果:通过精细化管理手术高值耗材,体现手术室内以人为本,形成专人分管、大家共同参与管理模式,达到流程管理的目的,对高值耗材管理细节进行管控,推动科室文化建设,确保手术高效运行。结论: 耗材正确管理是保证患者生命安全和医师手术成功的必要条件,因此对耗材的管理一定要有科学的方法,这对提升医院管理水平、保障医疗安全有重要意义。