简介：摘要：在电力工程中，电力施工项目涉及市场开发、设备资产管理、物资管理、工程管理、分包管理、合同管理、安全质量管理和财务管理等多项业务流程，任何风险都可能导致企业经营损失，威胁企业可持续经营。因此，电力施工企业要不断加强风险梳理和识别工作，评估各类风险发生的可能性和损失程度，有针对性采取相应内控措施，构建以风险为导向的内部控制体系，保障企业的经营效益，形成良性闭环内控管理机制，持续提升自身管理能力。

简介：摘要： 当前安全生产法律和生产规范 ,增加了安全标准化的内容 ,基于电力建设企业为切入点 ,在安全生产标准化研究 ,主要内容包括以下几个方面 ,首先 ,企业管理现状 ,第二 ,安全分析的标准化 ,最后 ,实施和监督措施 ,希望能够给一个人带来积极的影响，为今后类似的工作提供参考。

简介：摘要安全生产标准化建设，是企业不断完善、规范安全管理，提升企业本质安全水平，构建安全生产长效机制的重要保障。本文结合实际，阐述了安全生产标准化建设的发展背景，分析、总结了“标准”的内涵及特点，提出了推进企业达标创建工作的措施。中国论文

简介：摘要：业财融合是新时代财务人员转型的方向，由传统的会计核算向着业务发展和转变。在业财融合的视角之下，成本控制在电力施工企业当中扮演着重要的角色和占据关键的位置，在电力施工企业施工的过程当中，不仅仅会受到市场、经济等因素的影响与制约，同时企业内部管理薄弱、成本控制方法陈旧、落后、资源材料浪费等的问题也会导致电力施工企业的经济效益出现降低问题，因此，一定要加大电力施工企业工程成本控制的力度。

简介：摘要：随着电力行业迅速发展，集团业务模式具有显著变化，电力施工类项目不断增加，从而对集团建设能力提出更高要求。在电力施工过程中，施工技术的提升、安全制度的完善，有效地保证了电力施工的质量和效率。一般而言，电力施工企业在施工过程中需要消耗大量的资金，为了保证资金的充分利用，需要对电力项目施工成本进行有效的管理。在施工成本管理过程中，仍存在着一些显著的弊端。本文以实际的施工管理为背景，阐述电力企业施工管理过程中的问题以及对此，供大家参考借鉴。

简介：摘要：随着社会的快速发展，电力施工企业面临着越来越多的挑战。为了应对这些挑战，提高工程管理水平成为了电力施工企业的重要任务。本文旨在探讨全面提升电力施工企业工程管理水平的策略，包括优化项目管理流程、强化团队建设、引入先进技术和加强风险管理等方面。

简介：摘要本文首先分析了强化电力施工企业基层党建工作的必要性，接下来详细阐述了当前电力企业基层党建政工工作存在的问题，最后对强化电力企业基层党建政工工作的新思路做具体论述，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。

简介：摘要： 随着改革开放的不断深入以及国家电力体系的改革，电力企业之间的竞争趋势也变得越来越激烈，也开始意识到项目成本管理的重要性，并采取有效对策来加强成本管理，但是在实际管理过程中仍然存在着诸多不足和漏洞，使得项目成本管理水平难以得到提高。为此本文就项目成本管理风险控制展开探讨，并提出了一些有效的风险控制策略，希望以下观点能够为相关人员提供帮助，促进我国电力企业长久、可持续发展下去。

简介：摘要：保障居民用电安全和国家电力输送网络的安全，需要对电力设备的施工过程进行有效的管理。电力安装工程需要依据我国的电力设施安装作业标准，对施工项目做好管理工作，使施工项目按计划、要求有序的完成。文章通过对安装施工过程中各个环节的管理情况进行分析，提出能有效促进电力项目施工管理工

简介：摘要：随着用电量需求的不断增大，我国的电力基础建设也在不断完善，在电力设施发展过程中，新建、扩建、改造项目也在不断增多，如何在项目建设中节约成本、提高资金效率、提高建设速度和质量等问题，是相关负责人所要考虑的重点问题之一。因此，本文主要分析电力企业如何科学有效采用管理策略，提升成本控制与造价管理，以此保质、保量、保工期的情况下，降低施工施工成本，从而提高企业经济效益。

简介：摘要：随着我国社会经济结构的不断发展，电力资源在生活当中的作用也越来越重要。人们的生活、生产都离不开用电，因此国家电力企业建设也逐渐扩大，而使得电力工程项目数量逐渐增多。为了能够有效的保障施工过程当中业主与承包商之间的利益不受侵害，在施工前往往会签署具有法律效应的建筑合同，其中主要包括施工所需要的工期、建设的内容、资金等，需要双方在建筑工程施工时期严格履行合同上的义务，从而维护双方的合法效益。

简介：摘要： 电力企业的安全管理工作具有十分重要的作用。实现企业的安全建设一定程度上体现了科学发展观，同时也是促进国民经济发展和企业可持续发展的重要保障。但电力企业在实际工作的过程中，受到相关因素的影响，存在缺陷和不足，影响了电力企业的进一步发展。针对电力安全管理工作中存在的不足提出改进完善的措施具有十分重要的意义。 

简介：摘要：当前，电力施工企业之间的竞争非常激烈，那么，如何在这样一个激烈竞争的大环境之下获得更大的经济效益，是所有电力施工企业要共同面对的问题，文章首先分析了电力施工企业内部控制现状，并提出了优化措施。

简介：摘要：随着我国社会生产力逐渐提升，我国人民的用电需求越来越高，给电力行业的发展带来诸多机遇和挑战 。因此， 要提高对电力安全问题的重视程度，减少电力安全问题带来的危害。因此，电力企业要完善安全监督体系，做好电力安全监督工作。本文试阐述目前电力企业电力安全存在的问题，并提出了相应对策，旨在让电力安全监督工作取得更加显著成效。

简介：【摘 要】电力企业市场化发展随着社会经济的发展而越来越明显，在电力企业发展中，电力市场开拓和营销管理是其发展的重要因素，对其发展也有着较大影响。我国电力企业一直都深受计划经济影响，发展思路也有所闭塞，所以进行电力企业市场开拓是电力企业必然的选择。而要想开拓电力市场，首先要从电力企业的产品特点、经济特点等入手，改变营销策略，并以人为本，全新去为客户服务。本文从我国电力市场营销现状入手，对开拓电力市场的对策予以分析，最后阐述电力企业营销管理的相关策略。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的持续、快速发展，在经济发展新常态下，产业结构和能源消费结构也在不断升级，加之城乡居民生活水平日益提高，使得我国的能源供需逐渐趋于不平衡，出现了较大的缺口。在这样的时代背景下，电力企业，尤其是电力市场开拓及电力企业营销，从而促进自身的健康发展，保障我国的电能供应及能源安全。

简介：摘要：电力企业业务拓展安装精细化管理要达到的目标首先是理顺电力企业业务拓展安装流程，使相关业务规范化；同时，着力提升企业服务质量，在提高工作效率的过程中有效减少客户投诉数量；为当地经济社会发展提供稳定的资源供应，实现供电和用电双赢发展。

简介：摘要：电力公司内部的现金流量正负数值是衡量企业经营是否良好的一个重要关键性指标，电力公司在运营期间，要加强对内部现金流的控制，建立完善的现金流控制体系，逐步财务信息化，并在系统上录入业务的现金收支数据，建立相应的匹配规则，实现单位内部数据的自查管控。

简介：摘要：随着我国综合实力不断提升，电力行业得到飞速发展。在电力企业中，施工项目是很关键的组成部分，随着项目不断增多下，项目财务管理的工作也变得更加的重要，若想有效的保障项目顺利开展，财务管理工作刻不容缓。本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力项目财务管理建设过程中，需要突出系统化的特点，降低对劳动力消耗，进而降低施工阶段的物化消耗，减少工程施工成本，全面的提升企业项目财务管理水平，为电力企业持续发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：为了能够给人们的生产生活提供稳定的电力能源，电力工程施工规模正在逐步扩大。然而，对于电力施工企业的发展而言，做好电力工程施工管理工作非常关键。全面落实电力施工企业的工程管理工作，能够为企业的进一步发展提供可靠的保障。由此可见，为了能够实现电力企业的战略发展目标，就需要结合当前电力施工企业在发展过程中面临的问题，在此基础之上，制定完善的管理策略，以此来推动电力企业的高效发展。鉴于此，本文立足于提高电力施工企业工程管理水平的必要性，围绕管理工作的具体实施路径展开如下探讨。