简介：摘 要：水利工程项目的精细化管理，是一种现代化的管理理念，也是一种先进的管理文化，就是用具体的、明确的量化标准来管理水利工程施工的各个方面。本文作者结合多年工作实践经验，主要就水利工程精细化管理方面进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘 要：在我国建筑行业快速发展的今天，同时也需要面对巨大的竞争压力和市场挑战。企业要想实现长远发展，就必须寻找、探索一条适合自己的发展道路，企业要想增加自身的经济利益，降低工程施工成本，提高工程施工质量，那么就必须做好精细化管理。本文作者结合多年工作实践经验，主要就建筑工程精细化管理进行了简单探讨，希望对相关从业人员有所帮助。　　

简介：摘 要：在电力企业的营销工作中，稽查工作的水平和效率将直接关系到电力营销的效果，是电力企业经营活 动中的核心环节之一。因此电力企业应在电力稽查工作中采取精细化的管理模式，准确把握电力稽查工作中各个管理重点，并采取有效的管理措施和先进的信息化管理技术来提高稽查工作的整体管理能力，为电力企业创造更大的经济效益，促进电力企业的长远发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，公路建设越来越被人们关注，路面路基是整个公路建设的重要组成部分，也是交通网络的重要组成部分，为了确保路基路面结构的质量，在施工过程中要实施更精细的控制和管理。本文首先分析了路基路面施工方法的具体特点，然后是对路基路面提出的具体的施工要求以及精细控制管理的措施，希望对促进路基路面的施工技术的提高做出积极贡献。

简介：摘要：随着城市化发展进程的加快，人们对环境问题的重视程度逐渐提高。园林绿化工程对于改善城市环境，提升城市综合效益有着重要意义。要切实做好园林绿化工程的养护管理工作，实施精细化管理，提升城市园林绿化水平。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，公路建设越来越被人们关注，路面路基是整个公路建设的重要组成部分，也是交通网络的重要组成部分，为了确保路基路面结构的质量，在施工过程中要实施更精细的控制和管理。本文首先分析了路基路面施工方法的具体特点，然后是对路基路面提出的具体的施工要求以及精细控制管理的措施，希望对促进路基路面的施工技术的提高做出积极贡献。

简介：

简介：摘要：国内的各大建筑工程企业竞争也日益增多，需要相应的提高其各自的机械设备使用率、控制工程成本、完善施工流程，全面提高企业竞争力。而最能直接提高建筑工程的企业竞争力的方面就是其施工中的精细化施工管理，想要从短时间内快速提高其相关的建筑工程企业竞争力，就需要针对精细化施工管理下大功夫。本文就以建筑工程施工的精细化施工管理进行探讨，为相关的建筑工程施工管理者提供参考。

简介：摘要：在当前建筑行业运行及发展中，建筑施工企业为了顺应时代的发展步伐，需要将精细化管理作为核心，结合建筑工程的各项环节，进行管理工作的优化处理，以更好的提高建筑企业的经济效益，为建筑施工项目的系统化管理提供支持。但是，在当前建筑工程的精细化管理中，存在着市场信息不准确、施工技术管理方式不足等问题，这些现象的出现都为建筑企业的稳步发展带来限制。建筑施工中，项目管理者应该认识到精细化管理的重要性，将精细化管理内容融入在建筑工程施工管理的各个阶段，提高人们对精细化管理工作的认识，以全面展现精细化管理在建筑工程中的价值，实现各项施工工序的稳步进行。

简介：摘要：矿建施工单位机械化进程的不断推进，使得单位机械化水平呈现出了稳定性上升的趋势，为我国矿建事业发展提供了更多有利条件。但随着机械设备，尤其是生产设备种类、数量的不断增多，生产管理所存在的各项问题也逐渐暴露了出来，对矿建施工工作开展形成了一定限制。在此背景下，我施工单位加大对生产设备管理工作的研究力度。鉴于此，本人结合多年工作经验，对露天矿生产设备的精细化管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要：当前我国的制造业内大部分的企业的财务成本的管理方式比较落后，不能够有效地管理好企业的各项财务工作，所以为了能够提高企业的财务成本管理水平，应该要加强财务成本的精细化管理，从而充分发挥制造企业的资源和优势，确保企业能够获得良好的生存和发展，推动制造行业整体的发展。本文将对制造企业中成本精细化管理策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着建筑行业的快速发展，人们对于建筑工程的施工质量愈加重视，而建筑施工现场则是整个建筑工程施工过程中的重要组成部分，同时也是保证建筑工程质量的关键，因此，相关建筑企业需要加强对建筑施工现场的管理，并将精细化的管理理念融入其中，以此提高建筑施工的管理水平，并采用精细化的管理方式对施工现场中的各个建设环节进行合理的管控，为工程施工质量提供可靠保障。

简介：摘要：建筑工程项目施工建设过程中整体规模不断扩大，随着市场竞争的不断激烈，建筑施工企业若想可持续发展，应当提高技术水平以及各施工流程的管理。在建筑工程施工管理工作中，应当对其进行精细化管理，这样才能提高整体施工质量。

简介：摘要：实际上，企业管理就是通过一定的规章制度和相应的手段，对企业的经营生产活动进行计划、组织、指导和控制。同时，还要把企业内部各部门联系起来，使企业更好地发展。企业精细化管理是现代企业的基本要求。在日常管理中，要细化企业的各项工作，做到有章可循，让每一个员工都对自己的工作负责，最大限度地降低企业管理中不必要的成本，真正实现企业的精细化管理。

简介：摘要随着交通流量的不断增长，公路工程建设的数量也越来越多，公路工程的建设质量要求也越来越高。但是公路工程施工过程中经常会因为涉及到的相关专业较多等因素而表现得施工难度较大，施工时间较长，成本较高，因而需要采取针对性的措施有效的解决公路工程施工安全问题，提高安全管理效率。

简介：摘要：当前，在建筑工程施工管理过程中，由于相关的建立监督制度不够健全，使得施工管理工作难以开展，因此，为了提升建筑工程施工的水平与进度，文章结合实际，以精细化施工管理内容为研究对象，深入分析精细化施工管理方法在建筑工程施工中的应用，希望能给相关人员提供参考。

简介：摘要：公路工程施工现场所处环境较为复杂，存在的安全隐患、质量缺陷也比较多，因此做好现场精细化管理就显得越发重要。本文主要对当前公路施工管理存在的不足进行分析，提出具体的精细化管理对策。

简介：摘要：安全施工是公路工程施工中的核心要求，而施工安全的精细化管理是管理观念和管理技术上的重大变革与大胆创新，其保证了公路工程的施工安全，同时也推动了公路工程企业的平稳发展。因此，只有深入分析公路工程施工安全管理中存在的问题，才能采取更为精细化的安全管理措施，从而更好地确保公路工程施工的顺利进行。

简介：摘要：近年来，国民生产总值的增长促进了城市化，并在一定程度上促进了建筑业的发展。良好的工程成本管理可以提高投资利用率，提高成本控制能力，解决工程成本问题。本文主要对基于 BIM的项目成本的详细管理进行分析和研究。

简介：摘要现代工业园区的建设为我国工业厂房的建设提供了便利条件。因此，在工业厂房建设中，大跨度、大荷载混凝土工程得到了广泛的应用。为了保证工业厂房的使用寿命和安全，有必要将工业厂房施工管理作为工业厂房施工企业管理的重点研究内容。在实践中，影响施工质量的因素很多，如人、材料、机械、方法、环境等，这就决定了有效的施工管理和施工质量的有效保证已经成为现代工业厂房施工管理中最重要的问题。