简介：Robaceram—PX使降低湿部传动能量和提高织物寿命成为可能

简介：摘要：宜兴是我国唯一的综合性陶瓷产区，是闻名中外的陶都，运用SWOT分析法可以更加清楚地认识宜兴陶瓷产业集群发展现状，探索其未来发展方向。

简介：

简介：［摘要］陶瓷制品凭借着多彩的手工艺而受大众追捧，但陶瓷的知识产权并没有受到足够的重视，甚至是被严重地侵犯，其中还掺杂着不正当竞争的行为。因此加紧监管及教育工作，培养品牌意识，加强地理标志保护，是保护陶瓷知识产权的必要步骤。

简介：［摘要］景德镇陶瓷自古以“薄如纸，声如磬，明如镜，白如玉”的四大特点享誉世界，备受收藏家的青睐。文章论述景德镇现代陶瓷艺术的艺术特色，以及景德镇现代瓷艺的收藏与发展。

简介：摘要：本文就传统陶瓷工艺和现代陶瓷工艺创新的关系进行分析探讨，对传统陶瓷工艺和现代陶瓷工艺之间的传承、创新、融合及现存的矛盾提出建议。

简介：在景德镇陶瓷特色产业集群存在的大部分时间裹，宗族成为瓷器原材料、燃料的主要供应商。原材料结构的变化导致原材料供应商地位发生替代。随着高岭土在原材料构成申地位的上升，高龄土供应商的地位也不断提升，其供应能力的大小影响了集群生产能力，其所供应高龄土的来源、品质在很大程度上影响景德镇瓷器的生产成本、产品质量，对整个特色产业集群竞争力产生重大影响。在景德镇瓷器生产成本构成申，烧费几近瓷业成本的1／3，窑柴等燃料供应状况的好坏也成为景德镇特色产业集群能否保持优势的一个主要条件之一。

简介：工艺美术陶瓷市场前景的预测分析与对策洛阳海外旅游工贸发展公司杜德光洛阳海外旅游工贸发展公司与香港黄河实业集团拟在洛阳合作兴建工艺美术陶瓷厂，主要生产钧瓷工艺美术品、陶瓷灯具、陶瓷装饰画、唐三彩、玉器及石刻、各种仿古陶瓷等制品。洛阳有悠久的工艺美术陶瓷...

简介：根植性在加强组织本地化的同时，也容易形成集群运行的结构惯例，最终造成路径依赖。政府强力干预的发展模式成为景德镇陶瓷特色产业集群发展的捷径，并不断得到强化，产生极化效应和累积因果效应。这种发展模式具有明显的根植性特徵，随着时间的推移，不断固化，逐渐保守，拒绝变革，致使整个集群很难从中逃逸，错失了多次改革机会，加大了集群转换成本。

简介：摘要：随着产业竞争的日益激烈,精细化管理将成为公司存在与发展的基础要求,这对于保持公司的实力将更加关键。尽管影响公司盈利的原因众多,但内部管理仍然是一项关键的因素。对此,本文首次对公司精细化管理的必然性做出了阐述,详尽论述了精细化管理在公司中运用的策略,力求推动公司的长足稳健发展。

简介：摘要：本文以信息技术背景下企业精细化管理的意义作为研究出发点，分析了信息技术背景下企业精细化管理中存在的问题，并提出了企业精细化管理落实方法。通过本文研究为加强企业精细化管理提供有益建议。

简介：【摘要】合同管理是现代铁路企业管理的重要内容，在依法治企中发挥着重要作用。作为铁路的基层站段，应重视合同管理工作，细化管理制度，规范管理流程，加强合同履行动态管理，提高合同管理水平，维护自身合法权益，从而促进企业不断发展。本文从日常管理的问题着手，提出了合同精细化管理的几点策略。

简介：摘要：随着网络经济时代的到来，陶瓷透水砖企业面临着全新的市场环境和挑战。网络技术的普及和电子商务的兴起，为企业的市场营销带来了新的机遇和变革。陶瓷透水砖企业需要充分利用网络渠道和数字化营销手段，来打造品牌形象、提升产品竞争力，实现持续的市场增长。人们对环境保护意识的增强和城市化水平的提高，陶瓷透水砖在城市道路、公园、停车场等场所的应用越来越广泛。如何将自身产品优势与市场需求相结合，进行有针对性的市场营销策略制定，将是陶瓷透水砖企业在网络经济时代中获取市场份额和增加销售的关键。

简介：市场经济条件下，企业要想全面发展，则需要进行精细化管理，提升企业竞争能力。本文主要探讨了管理精细化管理影响因素，提出企业人员精细化管理实现的措施。

简介：摘要: 实施精细化管理，是企业财务管理方式的创新升级，也是公司新时代响应国家供给侧结构性改革，努力争创“双一流”企业战略目标的具体体现。精细化的财务管理改变了传统企业的财务管理流程，有利于企业节约成本，提高管理效益。现行的精细化财务管理在筹资、投资、运营管理等方面存在一些问题，理应有针对性的改进措施，旨在优化财务资源配置，在保证综合营运管理高效率的前提下，努力降低企业财务管理成本，从而使企业持续健康发展。

简介：摘要：我国科技水平和我国工业水平的快速发展，我国化工行业发展也十分快速。精细化工技术对国民经济的发展起到了至关重要的作用。其所涉及的工业范围和领域也十分广泛，同时与现代科技、日常生活、农业以及环境等都存在着密切的关联。精细化工不仅是化学工业未来发展的必然趋势，也是提高国民经济水平的重要技术手段。因此，本文对精细化工工程技术发展现状进行深入剖析，通过对技术进行创新，对精细化工行业的健康持久发展提供有效保障。

简介：摘要：为解决企业绩效管理问题，文章结合实际对企业绩效精细化管理工作要点进行研究。首先阐述精细化管理模式的内涵，然后在论述绩效考核工作原则的同时，对绩效管理工作中精细化管理方法的应用要点进行深入探讨，具体内容如下叙述。

简介：摘要

简介：摘要：在改革开放的几十年中，我国的经济发展迅速，市场经济体制也在趋于完善，在这个过程中市场环境经历了一定的变更，企事业单位也发生了些许的改变，尤其是事业单位也在进行进一步的深化改革，为了更好的适应当下的经济和社会的发展需求，事业单位内部也对于财务管理进行了梳理，建立了一定的制度，同时形成了一定的规范,但是财务管理的完善程度还不够，在处理方式上相对比较单一,无法去更好的融入目前变化莫测的市场体制和环境，基于此想要提升事业单位的管理水平，就要采取一定的措施，实施精细化管理方式势在必行且尤为重要。

简介：【摘要】湖北移动公司采购和使用基准管理前，一直存在着各种问题，如：预算指标的分解、成本和支出的控制、预算考核的流于形式等。为了贯彻执行低成本、高效率的经营策略，从2004年起，公司就在全面预算体系中引进了标杆管理，建立起了与公司业务特征相适应的标杆体系，为企业内部各个部门的成本使用效率和效率提供了横向、纵向、双向对比的标杆指标，为企业的预算编制、分解和执行提供了基础。