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简介：千年制瓷文化的滥觞,国内最大的内墙砖生产基地,国内电磁行业的集中地,以及拥有无限潜力的特种陶瓷,这些本该可使被誉为"东南新瓷都"的闽清陶瓷在中国的陶瓷江湖中占有重要的一席之地。是什么遮蔽了闽清陶瓷本该应有的光芒?而面对国内陶瓷市场更加波诡云谲的未来,欲重整雄风的闽清陶瓷又该何去何从呢?

简介：陶瓷果盘不仅造型各异，美观大方，且具有细腻光滑，不生锈，易清洁等特点。款式多样的陶瓷果盘，有八角型，圆形，椭圆形，波浪形，不规则形，花瓣形等。不仅是实用的器皿，还很有艺术欣赏性，是上好的送礼佳品。

简介：新兴的陶瓷墙地砖模具工业姚德良文改革开放以来，我国陶瓷墙地砖工业得到了飞速的发展，特别是从１９８３年广东省佛山市利华瓷厂从意大利全线引进彩釉砖自动化生产线以来，拉开了我国陶瓷墙地砖高速发展的序幕，每年平均以３０％左右的速度递增，１９８０年，我国陶瓷墙...

简介：铭文字款，是一种刻划和书写在器物上的文字。华夏古人早在石、骨、陶、铜、金、漆等不同质地的器物上，刻划和书写上文字符号表示其特定的意义。陶瓷自从出现以来，铭文字款便与之相伴而生。

简介：中国日用陶瓷行业经过数十年的发展,已成了世界最大的日用陶瓷生产大国。在整个世界日用陶瓷贸易总额中占达30%的贸易量,成了影响国际陶瓷贸易的主要输出国。可以说,中国日用陶瓷之所以取得如此令人瞩目的发展速度,究其原因,除了廉价的劳动力资源和自然原材料资源,以及改革开放政策所带来的投资拉动,更重要的是,这主要归功于日用陶瓷科技的不断进步,可以说新工艺,新技术,新设备的不断更新换代,支撑起了中国日用陶瓷行业迅速发展的坚实平台。

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简介：摘要本文研究了烧结温度和成型压力对氧化锌陶瓷密度及超声波传播速度的影响。试验结果表明，随着烧结温度提高，超声波在氧化锌陶瓷中的传播速度下降；随着成型压力增大，超声波在陶瓷中的传播速度呈上升趋势。

简介：摘要针对当前市场上销售的陶瓷砖存在的主要质量问题，对江苏地区陶瓷砖进行了针对性的抽样检测，并对检测结果进行了分析，提出了解决问题的方法和建议，期望能给普通消费者对于陶瓷砖的购买与选用起到一定的帮助作用。

简介：晋江腾达陶瓷有限公司系中外合资企业,创始于1985年,公司位于全国最大的外墙生产基地——闽南金三角。为了适应社会和客户对外墙砖品质和设计越来越高的要求,迎接国外陶瓷巨头进入中国的挑战,腾达将继续全心投入、全力以赴去做好每一片砖,用心服务好每一个客户,努力实现对客户的承诺——"同等价格,品质再好一点;同等品质,价格再低一点",努力实现腾达人"满足社会需要,美化生活空间"的崇高理想,努力打造"中国外墙砖第一品牌"。公司引进德国莱斯新型全自动压砖机,14条德国汉索夫宽体明焰数控辊道窑和台湾坤地PLC连接线、多功能变频施釉线,意大利特诺滚筒印花机以及最新生产工艺。先进的燃

简介：闽龙陶瓷是由＂北京市闽龙世纪建材市场有限公司＂建设的北京陶瓷专业市场,占地面积20万平方米,汇集了200多个国内外知名陶瓷企业。据闽龙陶瓷董事长陈进林介绍,闽龙广场采用＂一比一实景展示＂的经营模式,集工程、零售、批发于一体,满足了不同层次的消费需求。

简介：化工部乙二醇联合装置有两套生产装置，年产68万吨乙二醇，是国内规模最大的乙二醇生产装置，从1990年年产仅有12万吨当量环氧乙烷的l号乙二醇装置投产，到2007年年产38万吨的2号乙二醇装置投产，化工部乙二醇联合装置先后经过4次技术改造．1号乙二醇装置产能由原来的年产12万吨当量环氧乙烷提高到22．5万吨．

简介：【摘要】目前，我国石油建设行业发展迅速，为了进一步提高石油建设行业的整体水平，做好招标采购管理工作有助于企业经济效益的提升。本文以石油企业为例探讨招标采购精细化管理的有效措施。

简介：什么是精细化管理？对企业来说，如何在日常的企业管理中体现细节，如何做到精细化管理呢？我认为企业可以从以下几个角度来考虑。

简介：一、全面精细管理的基本概念（一）全面精细管理定义关于全面精细管理的定义，我们在课题研究中给它下了这样一个结论：所谓全面精细管理（TPM）是以目标管理为载体，以数据分析、过滤的信息为依据，以实现效益最大化和提高企业核心竞争力为目的，通过对企业运行实行有效控制，从而保证企业战略目标的最终实现。其核心是通过管理的细化和深化，建立合理、高效、不断优化的业务流程，明确各环节的关键控制点，

简介：摘要：目前，我国石油资源应用水平不断提高，油田开采中后勤服务工作能够为生产提供有力的支持。鉴于此，论文对油田后勤服务现状进行分析，并结合实际情况探讨后勤服务安全管理精细化策略，希望通过论文论述能为相关人员提供一些帮助。

简介：摘要精细化服务并非体现产品基本要求的具体细节，而是超越一般行业标准、超越常规的个性化细节服务。通过实施精细服务，企业价值链重心从生产、销售端后移向服务端，对企业文化、管理及制度提出了深层次的要求。作为一种先进性、系统化的服务管理方式，是精细服务与企业环境、企业文化以及先进的管理方法的高度融合。

简介：摘要以人为本的精细化管理模式，是企业文化建设的创新和深化，是打造企业文化管理品牌的有效措施，是建设和谐企业、向具有国际化水平和核心竞争力的大企业集团迈进的有力保证，具有非常重要的现实意义。

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