简介：通过长期的训练和比赛实践。对福建女篮防守战术的总结研究表明：人盯人轮转换位紧逼防守是一种行之有效的积极的防守战术。

简介：秋一收,农事闲了下来,但农闲也是农村社会稳定最容易出事的时候。一到这时候,上边就得安排盯人了。大湾村村文书兼治保主任老周的家在路口。这天,在老周家,乡派出所长要老

简介：从我国加入世贸组织的承诺看，绝大部分涉及经济体制的调整和改革。不仅如此．要充分利用我们的权利，也必须改革现行运行机制和管理方式．提高运用WTO规则的能力把潜在的机遇变成现实的机遇。

简介：这是我在亚轩桥牌网上打的一副牌。我的搭档因为没有仔细思考，错过了一个标明的紧逼投入，真是可惜。

简介：摘要广播电视的内容都是通过一定的节目形式来实现的，同时这些节目又通过不同节目的节目形式体现着节目的特点和作用。新闻性专题节目《新闻调查》在这一方面可谓独具特色。本文以“需要法律保护的猫？”为例对该节目的结构方式展开论述。

简介：紧逼打法是做庄技巧中最高级、最精巧，最具观赏性，同时也是最复杂的一种技巧。其形式多种，有的难度很大，颇费功力。因比，能否熟练地掌握和运用紧逼打法，则往往成为是否是专家牌手的重要标志。那何谓紧逼法呢？所谓紧逼法，是指当庄家打出一张牌时，防守方不能同时保护两门花色，不得不放弃对一门花色的保护，而垫去一个赢张或用于看护止张的护张，使庄家在该花色上能多赢一墩牌的一种技巧和打法。

简介：旅游场所的“围追堵截”现象，又被戏称为“全场紧逼”或“盯人战术”。对此，游客们虽然大多都嗤之以鼻．而“盯人者”则往往乐此不疲。

简介：西家在黑暗中选择了进攻性的◆首攻，使防守方走出了失败的第一步。庄家用◆Q吃进，先打黑桃J，接出黑桃X，西家黑桃A吃住明手的黑桃K，并回红桃J（正确，若回梅花进东手，因东不能攻击红桃，庄家可以简单的清将，拔◆A后送◆，以红桃A作桥来兑现◆赢墩）。但东家红桃K进手后回◆，让掉了防守方的最后一次机会（若回红桃，定约将无法打成），同时也使庄家有机会作出精彩的表演，展示出桥牌中美的境界。

简介：随着篮球运动的不断发展,盯人防守是篮球运动中不可缺少的一种防守手段.本文重点介绍了盯人防守的优点,盯人防守的方法,来探讨盯人防守在比赛中的应用.

简介：一、“人盯人”营销产生的背景市场营销观念主要经历了三个阶段，即生产观念、推销观念以及需求观念。前两个阶段所处的经济时代的一个显著特征是：“供给”决定“需求”；后一阶段特征是“需求”决定“供给”，即新产品开发动力源于需求，新兴技术只有迎合消费者需求，才能变为产品，进入市场。未来知识经济时代，高技术产品往往是市场上从来没有见过的新产品，特别是消费者领域新产品的市场需求极难预测和把握。因此往往是企业供给什么，消费者就购买什么。在知识经济和网络社会出现前，无论是早期的预言家，还是现实的消费者，几乎没有人预测其出现，更没有预料其飞快的供给体系调整速度，这就要求企业必须更新市场营销观念。工业时代市场营销

简介：

简介：定约显然叫冒了，使用精确法的我们满打满算联手30个大牌点，怎能叫到大满贯呢？

简介：摘要：汉滨区位于陕西省东南部，居汉江上游安康市腹地，属于秦巴山区，处于北亚热带大陆湿润性季风气候区，气候温和，雨量充沛，60%的降雨集中在夏季，在此期间暴雨频发，地质地貌复杂，加上受人类活动的影响，导致山洪灾害和泥石流、滑坡、崩塌等次生发生频繁，对人民群众的生命安全构成极大威胁，对基础设施造成毁灭性破坏，已成为当前防灾减灾中的突出问题。本文立足汉滨区防汛减灾实际，结合《商洛市人盯人防抢撤工作方案》中的责任体系，就人盯人防抢撤机制在汉滨区实现提升的基础体系进行浅要探讨。

简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：

简介：

简介：区域紧逼防守是篮球比赛中常用的一种攻击型防守战术．本文结合高校女篮的特点，设计了一种区域紧逼防守的新战术，经多场比赛检验证明，这是一种适合于高校女篮的行之有效的防守战术．

简介：本文根据多年训练实践，介绍了全场区域紧逼防守的战术训练新法。此方法适用于１－２－２、１－２－１－１、２－２－１区域紧逼防守战术，并与防守反击紧密地结合起来，促使运动员提高攻防意识及随机应变能力。

简介：对端线掷球进攻1－2－1－1全场区域紧逼方法的战术选择进行了分析。

简介：简述紧逼防守时，两名裁判员的分工与配合？①紧逼防守会给裁判员造成困难，这就要求集中精力和互相配合。出现紧逼防守时，如有三个或更多的防守队员在进攻的后场，前导裁判应站在他的边线上，帮助他的同伴。当球进入前场后，前导裁判再站在端线正常位置。②如果只有一名...