简介:本文从我国品商品经济发展规律入手,初步探讨了邮政部门开办邮购业务的设想,并依据时限要求对邮购业务的种类进行了划分,提出了各类邮购业务的全程时限标准,阐述了制定邮购业务资费标准的主要依据。一、开办邮购业务的可行性分析
简介:业务外包(Outsourcing),其最直接的解释是“外部寻求资源”,即把不属于自己核心竞争力的业务包出去,转而通过外部资源整合来提高自身的综合竞争力。
简介:
简介:摘要随着电力市场化改革的深入,我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求,组织流程再造,提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。
简介:很多企业发展到一定规模后,业务成长的速度明显放缓,或者停滞不前、滑坡。根据研究发现,行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因,但根本的原因是企业的组织成长不足,导致组织成长滞后于业务成长,支撑业务发展的组织能力不足。那么组织发展究竟应该如何做,根据经验应该从四个方面着手:
简介:1、领导层面。领导是组织的脑袋。很多企业领导人往往认为企业管理落后,组织不力,是由于各级管理者水平不够,或者缺乏一套有效的管理体系,殊不知组织不力的原因首先在于领导者,而不在于员工。所以,组织成长的首要问题是如何突破老板成长的瓶颈。领导者不应该只一味要求员工改变,
简介:摘要:伴随着科技的进步,电力系统在蓬勃的发展着,伴随着电力系统的改革不断深入,农电营销管理也在日益的完善和提高着。目前我国经济和生活的水平在不断的提高,并且以较高的速度发展着。随着电力市场化改革的深入,我国基础供电企业营销业务组织结构和业务流程越来越不能适应“优质服务”的需要。按照电力市场化改革的要求,组织流程再造,提高供电企业营销业务管理水平具有非常重要的现实意义。
简介:2019年1月下旬,VMLY&R宣布重组亚太区新的业务组织结构,并组建全新的领导团队,旨在为客户提供更为集成化和简洁的服务与产品体系。在亚太市场里新的组织架构将包括品牌管理、咨询、商业服务、内容与媒介创新、数据及洞察分析、体验与科技这六大核心领域,以期打造当今市场上具竞争力的营销代理机构。
简介:互联网是产生虚拟组织的技术环境。业务外包的网络化结构是虚拟组织,虚拟组织是扩张外包网络的有效手段。本文分析了业务外包与虚拟组织的不同点,分析了发达国家各种类型的虚拟组织及其作用,认为虚拟组织是21世纪最有弹性的企业组织结构,并提出了发展我国虚拟组织的相应措施。
简介:为进一步贯彻全省第六次地方志工作会议精神,加强修志队伍建设,提高专业技术人员的理论研究水平,省方志委党组坚持以人为本,积极鼓励委机关专业技术人员开展理论研究,与各地专家,学者在志书编修理论和修志经验等方面进行研讨与交流,
简介:根据中央军委、总部和广州军区“省军区编纂军事年鉴,军分区(警备区)、人武部编纂军事活动大事记”的任务部署和广东省政府新一轮修志任务要求,6月12日至13日,广东省军区在广州举办了一期军事活动大事记编纂骨干业务集训。驻粤陆、海、空、武警部队以及军事院校等8个军事志驻军参编单位,
简介:茶是台湾最重要物产之一,茶业也成为近代以来台湾重要的产业之一。日据时期,台湾茶业同业组织几易其名,并在短期内实现了制度的近代化。台湾茶的输出方面,注重美国和南洋市场,随着日本侵华的扩大,由南洋转向中国大陆,其输出市场随着日本的侵略扩张而扩大。在营销方式上,通过参加各类博览会及举办吃茶会,扩大台湾茶的影响。同时,同业公会查处粗劣茶叶,规范行规,对茶商奖惩分明,加强行业自律。在日本殖民当局垄断绝大多数资源的情况下,茶业同业组织不得不服从台湾殖民经济。
简介:通过对目前货运业务组织体制的分析,指出在我国实行运输承包发运制的意义,并对我国铁路货运业务体制改革及营销网络建设提出建议。
简介:摘要:组织思想工作是一项重要的管理工作,它是企业管理中不可或缺的一环。随着企业的发展和竞争的日益激烈,如何将组织思想工作渗透在业务工作中,成为了企业管理者需要思考和解决的问题。本文将探讨如何将组织思想工作渗透在业务工作中,以提高企业的管理水平和竞争力。
简介:近期,厦门市评协组成检查组,对《厦门市资产评估业务收费自律公约》(以下简称《公约》)等执行情况进行了专项检查。经过一个多月的机构自查、协会复查及汇总分析,目前此次检查工作已经完成.收到良好效果。
简介:摘要:近年来,随着军队工程正规化、信息化建设的快速发展,建筑信息模型(BIM Building Information Modeling)作为新兴的技术在军队工程管理上的应用受到广泛的关注。当前军队工程传统的矩阵式组织结构和串行业务流程还难以实现BIM的协同工作和信息共享功能。本文通过对军队工程建设组织结构和业务流程的现状进行分析,探索构建基于BIM的军队工程管理组织结构和业务流程,使BIM在军队工程管理中的价值得以充分发挥。
邮购业务的组织管理初探
非核心业务外包的组织管理
财务业务伙伴模式下的财务组织发展与业务融合
供电公司营销业务组织流程再造探讨
以组织成长推动企业业务成长
VMLY&R正式启动全新业务组织架构
社会审计组织业务质量问题初探
业务领导如何组织好“三课”活动
业务外包与虚拟组织——21世纪最有弹性的企业组织结构
省方志委组织人员参加省外业务研讨活动
广东省军区组织修志骨干业务集训
日据时期台湾茶业同业组织业务演变述论
社会审计组织业务质量检查方法初探
关于铁路货运业务组织体制的探讨
将组织思想工作渗透在业务工作中
厦门市资产评估协会组织进行评估业务收费专项检查
市纪委办公厅组织新闻信息业务培训
基于BIM的军队工程管理组织结构和业务流程研究