简介:摘 要:近几年整体宏观经济复杂多变,汽车行业产销量下滑、钢材等原材料高位运行。新技术革命冲击,让企业承受着巨大压力。“稳中求进,降本增效”成为企业发展的主旋律。设计合适的组织机构,是企业持久、高效发展的重要基础。为提高企业核心竞争力、促进其可持续发展提供有效保障。本文以五菱工业公司为例,阐述了组织机构变革给企业发展带来的助力。
简介:摘要近年,随着城市轨道交通的大发展,很多运营企业即将进入或者已经迈入网络化运营阶段。因此,如何借鉴既有城市经验,搭建一个科学、高效、精简的运营组织机构,以适应网络化的发展,需要我们不断去探索。本文将对上海地铁网络化运营组织机构进行分析和研究,为网络化企业设置运营组织机构提供参考。
简介:摘要:为了做强做优国有经济,增强国有企业活力、提高效率,加快构建新的发展格局,国务院国资委推行了国有企业改革三年行动,通过改革增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。国有企业按照《国企改革三年行动方案》工作要求,积极推进改革相关举措,其中就涉及组织机构改革及人员优化工作。