简介：在市场营销类的书籍中不乏这样的案例分析：某一新产品的营销成功，不仅与经营决策者的创新思维、敏锐的市场洞察力、善于把握机会等因素有关，而且与该企业的市场管理人员成功地进行市场分析、评估和预测密不可分。《金融时报》也曾刊登这样一条消息：国务院总理温家宝7月7日主持召开

简介：试议高校经济活动分析钱年根在市场经济环境下，高校的财务工作要适应不断变化的市场需要，必须广泛筹集办学资金，克服经费严重不足，实现少花钱、多办事、办好事．提高办学资金的使用效益。开展投入产出分析，实现资源的有效配置，系统地开展经济活动分析就是一个重要措...

简介：摘要为了保障施工项目的最终盈利能力，发现施工过程中存在的问题，就必须在项目推进过程中定期开展经济活动分析，通过经济活动分析找问题、提措施、纠偏差，确保工程项目施工成本在可控范围内，以减少过程中利润流失，最终避免施工项目出现亏损现象。

简介：企业经济活动分析是以企业的各种经济信息资料为依据，对本企业经济活动情况和物资资源，实现最佳经济效益的一种经济管理方法。在当今竞争激烈的市场经济中，凡一个能立于市场之中并站稳脚跟的企业，包括哪些诸多成功的知名大型企业，无不都有一个共同的特点，就是非常重视本企业经济信息资源的利用，即企业经济活动分析，因为他们知道“知已知彼，百战不殆”的道理。

简介：摘要在工程项目的成本构成中，物资成本占到40%-50%的比率，而物资成本的有效控制又是项目物资管理的终极目标，因此，项目物资管理水平的高低直接关系到整个工程项目的总成本。物资经济活动分析作为项目物资管理的一个重要抓手，对于合理把控项目物资管理状况，提升项目物资管理水平具有积极的促进作用。本文结合工程项目物资管理的实际情况，对如何有效开展物资经济活动分析工作进行探讨。

简介：摘要基于全新的发展阶段，企业发展过程中所赖以生存的环境也发生了变化，逐渐由计划经济向市场经济转型。与此同时，在环境不断发展转变的前提下，供电企业在其日常企业管理中也应该根据环境的变化与发展进行适当调整与转向，最终显现完整企业经济活动指标体系的构建，并基于我国现阶段的基本国情，不断契合我国市场经济的发展脉络，最终确保企业经济利益的最大化。本文电力市场环境作为前提，根据供电企业的基本活动体系的建立进行了充分的研究与论述。

简介：摘要：在日趋激烈的建筑市场中，工程项目盈利微弱的难题是摆在所有项目管理者面前的难题，内部挖潜增效是行之有效的手段，而经济活动分析正是保住项目收益，发现管理漏洞的关键所在，怎样开展经济活动分析，笔者通过以某高速项目如何开展经济活动分析的具体做法为例给读者以一定启发。

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简介：摘要随着我国用电规模的不断扩，我国供电企业的市场需求规模获得了极大的扩展，我国的供电公司开始寻求更大条件下的公司扩大，而供电公司规模的扩大离不开公司经营战略的转变。作为影响我国经济发展最为重要的影响因素之一，供电企业能否为相关企业的市场活动提供具有稳定、持续的电力资源是关系到这些企业能否正常运行最为重要的决定性因素，换句话说供电企业能否正常的运行直接关系到我国经济秩序的运行正常与否。

简介：经济活动分析是企业管理的一项重要内容，是企业提高管理水平和经济效益的一种行之有效的手段，是有效管理企业的科学方法系统中的重要的环节。阐述了企业管理中经济活动分析的重要作用及如何在企业管理中进行经济活动分析，从而使经济活动分析更好的服务于企业管理。

简介：摘 要：本文主要从水电厂的相关概念入手，分析了水电厂经济运行方式的内涵与注意事项，并以此为基础进一步展开了对水电厂经济活动分析的相关研究，旨在更好地提升对水电厂经济活动运行规律的掌握能力，从而更好地实现水电厂的最优经济活动运行，提升水电事业的生存发展能力，进而更好地促进地方经济的全面发展，持续造福于人民。

简介：摘要：经济活动分析是施工企业成本管控工作的重要组成部分，是工程项目精细化管理中成本管控的一项重要手段。通过对工程项目阶段性或全周期的经济运行数据的收集、整理、分析、预测。检查、总结工程项目成本管控中存在问题和效果，并将分析结果应用于项目管理提升中，从而促进建筑施工企业加强管理、控制风险、提高效益。本文结合工程项目实际情况，探讨经济活动分析的内容和做法，并对经济活动分析中存在的问题提出了相关的建议。

简介：摘要对于一个发展成熟的企业而言，开展经济活动分析是企业发展进程中必不可少的一个环节，但通常情况下，因为受时间、资金等客观条件的限制，企业更多的会研究其全年或半年经济结果的数量与质量指标。实际上，研究月度经济活动分析对企业意义重大。本文通过分析当前市场环境来解读月度经济活动对于一个企业发展的重要性。

简介：<正>一、复习及考试要求《乡镇工业企业经济活动分析》课程具有理论与实践并重的特点,这就要求大家在理解各个方面经济活动分析的内容基础上,熟练掌握各有关技术经济指标的计算和分析方法。本课程的复习以教材为基本依据,试图题型有:填空、判断题、问答题和计算分析题。二、各章复习考试的范围

简介：摘要改革开放以来，我国经济发展迅猛，加剧了各个行业之间的竞争压力。现代企业在进行经济活动，都会产生相应的市场风险，为了实现对市场风险的有效规避，帮助企业更好地向前发展，就必须对企业的经济活动进行分析，并根据分析结果来制定出相应的管理经营方案，实现企业经营效益的提升，电力企业也不例外。

简介：摘要随着经济的进步，人民用电需求量的不断增多，对广大电力企业的经营管理提出了越来越高的要求。现代企业竞争力的加强，离不开经济活动分析和综合统计管理的共同作用，电力企业也不例外，因此为了更好地帮助电力企业适应当前市场环境，为广大人民群众提供优质高效的电力服务，实现企业经营效益的有效提升，就必须对经济活动分析工作给予重视，做好综合统计管理工作，实现二者的有机结合，增强电力企业的市场竞争能力。本文浅析电力企业综合统计与经济活动。

简介：摘要：随着经济社会的高速发展，我国建筑市场日趋饱和，市场竞争压力极大，工程施工企业必须落实精细化管理和规范化管理，打造品质工程和效益工程，才能在市场浪潮中站住脚跟，立于不败之地。项目经济活动分析是项目精细化管理和规范化管理的主要抓手之一，项目部必须按照企业要求准确及时地做好经济活动分析，过程中及时发现问题，采取纠偏措施，确保项目成本全过程可控。本文以项目部成本管理业务部门的视角，从我单位项目技术经济活动分析现状及相关措施等方面入手，就如何做好施工项目经济活动进行探讨。

简介：我县二轻系统共有十九个企业,有的企业年年亏损,至八三年底全系统盈亏相抵后,尚亏损2.8万余元。县二轻公司成立后,对财会工作进行了改革,改变过去只记帐、算帐、编表的“守财”型核算,为预测、控制、决策、分析的“开拓”型核算,使企业经济效益不断提高,实现扭亏为盈。现就我们如何坚持经济活动分析的具体作法介绍如下:一、组织经济效益分析工作1.全系统由二十九人组成九个经济活动分析领导小组,各厂在企业分管财务厂长领导下,由财会股和生产、供销及其它部门、车间相互配合,组成