简介:摘要:随着移动“互联网+”时代的到来,社交、大数据技术为营销行业展开了一幅全新的画卷。客户经理是卷烟市场营销的主力军,随着卷烟销售形势的变化和销售网络建设步代的加快,客户经理如何更好地适应卷烟营销市场化取向改革要求,那就需要我们跟紧改革的步伐实现职能转型。因此,市场化取向改革背景下,客户经理职能转型是迫切且必要的。
简介:摘要:建筑工程项目一直以来是规模比较大的工程项目之一,项目中最重要的一个角色就是项目经理。项目经理负责建筑现场的整个工程进度的管理、协调和调度,是企业法定代表人在项目上的全权代表。项目经理在建筑工程中扮演着十分重要的角色。主要包括工程进度管理、工程质量管理和工程成本管理。但是,新时代下我国的建筑工程的项目经理的以上作用发挥还不够明显,存在许多有待改进的方面。一个优秀的项目经理首先必须加强专业业务知识学习,提升自身的业务素质,其次要做到知人善任,因材施用,打造忠于自己的服务团队,协调好外部关系,做到内外兼修,做全能业务经理。本文将结合作者在建筑行业中多年的项目经理管理经验进行论述,明确项目经理在建筑工程中的主要作用,并对如何做好建筑工程的项目经理提出一些建议。
简介:摘要:随着一带一路战略和经济全球化趋势的不断推进,建筑企业的管理也从以往粗放经济的抓大放小式的大局管理逐步向精益管理的事必躬亲式的精细管理过渡。项目管理工作也越来越受一个企业领导层的重视,一批批优秀的项目经理在这一背景下成长起来。项目管理工作也逐步成为建筑企业、甚至国家和社会层面重点关注的工程重点之一。特别是建筑企业由于其工程的特殊性和复杂性,项目经理的作用更是至关重要和举足轻重的。但是,我们也要看到当今中国项目管理水平已达到很高水平的情况下,与欧美等先进国家的大型项目管理还是存在很大差距的。这也主要由建筑工程项目直接负责人项目经理的管理水平导致的。本文将从建筑工程的项目经理的职能管理开始论述,并对当前建筑工程项目经理的基本现状进行简要分析,并指出项目经理如何做好建筑工程的施工管理工作,为建筑工程的顺利交付提供良好的质量保证。
简介:摘要:随着我国经济发展进入快车道,我国建设项目的总量不断攀升,在建设项目方面投入了资金也越来越多,项目单位以及社会公众对于建设项目的质量的要求也越来越高。伴随着各类科学技术的不断发展与突破,为适应当下建设项目的具体需求,有关项目管理模式以及项目管理人员水平也不断推陈出新,本文旨在探索项目经理在项目管理过程中发挥着重要作用。
简介:摘要:绩效管理是提高农电员工工作水平的有效途径,也是企业不断适应精益化管理、规范化管理的必要手段。供电所要坚持从一线抓起,促进企业效益的稳步提高,最终实现企业与员工的共同发展。
简介:摘要:目前,项目经理在各个管理领域都起到至关重要的角色,是一个必不可少的岗位。企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资,若想成为一个合格的项目经理又有哪些要求呢?以自己的切身实际体会,阐述项目经理需要具备哪些基本能力。作为一名项目经理,不仅基本功(自身业务素质)要过硬,还要有良好的心里素质。作为项目经理不仅要懂管理,还要知技术,明合同。最重要的是要善于沟通、具备领导能力、有组织协调水平、有团队协作精神和敢于承担责任的魄力等能力,这样才能为企业创造价值。
简介:【摘要】随着社会经济的不断发展和人们生活水平的提高,人们对于医疗质量水平的要求越来越高,医疗服务资源有限与人们要求不断增长之间的矛盾诱发了一系列的医患冲突,严重影响医疗水平的提升。护理人员作为与患者接触的第一线,在面临患者越来越高的要求的同时,工作压力和工作负担也越来越重,影响护理人员的身心健康。本文主要针对护理人员的压力因素以及相关的解决策略进行探