简介：摘要：对于薪酬，人们会关心绝对量，更会关心相对量，通过自己从前与现在付出与回报的比较，企业内部同事之间的比较以及与企业外其他人的比较来判断自己取得的薪酬是否公平，比较的结果会影响到此后员工的行为。本文阐述了薪酬分配制度要相对公平的重要性，也分析了薪酬不公平感产生的原因，针对这些原因提出了怎样提高员工对于薪酬的满意度，增加公平感。

简介：A公司是一家成立于1998年初的财务软件公司，是某公司的分公司，现有20人，其中：总经理1人，副总经理1人，行政财务2人，维护人员4人，销售人员9个人。业绩在同类公司中属中上，但今年的销售额70％是由代理商销售出去的，因此，A公司本地业务业绩较差。

简介：摘要薪酬问题在很大程度上就是一个公平的问题，只有公平的薪酬才能够吸引、保留、激励员工。本文从薪酬公平的内涵分析入手，提出了进行职位评价、进行市场薪酬调查、设计薪酬结构、设计绩效薪酬、制定公开透明的薪酬政策等措施，保证薪酬公平得到真正的实现，有利于对我国企业薪酬管理实践进行指导。

简介：摘要企业薪酬管理公平性对员工的工作态度和工作行为有着重要的影响，它是社会分配公平性的一个重要组成部分。特别是改革开放以来，在市场经济的推动下，出现了收入之间的差距拉大，人们的幸福感降低，这些问题对市场的公平分配原则提出了严峻挑战。因此，探究好企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响将帮助企业挽留优秀的人才。

简介：摘要：企业薪酬管理公平性对员工的工作态度和工作行为有着重要的影响，它是社会分配公平性的一个重要组成部分。特别是改革开放以来，在市场经济的推动下，出现了收入之间的差距拉大，人们的幸福感降低，这些问题对市场的公平分配原则提出了严峻挑战。因此，探究好企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响将帮助企业挽留优秀的人才。

简介：摘要近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，使得薪酬管理成为企业管理中最敏感的话题，更是社会关注的焦点。本文分析了我国电力企业薪酬问题的现状和存在的公平问题，并提出了电力企业加强薪酬管理的措施。

简介：传统的薪酬管理模式中存在着很多弊端,部分企业在薪酬管理中的存在不公平的现象,从而导致企业在薪酬管理上存在内部公平失衡,外部又缺乏竞争力。文章从薪酬管理的现状入手,在进行深入分析的基础上,提出了实现薪酬公平性的相关措施。公平的企业薪酬管理是企业和员工都非常重视的一环,其涉及到整个社会的和谐发展,薪酬的公平性能够提高企业员工的工作满意度,促使企业健康有序的发展。

简介：摘要薪酬管理公平性对员工薪酬满意感会形成非常深刻的影响，作为影响企业长远发展的关键因素，必须结合实际情况，制定科学的薪酬政策，利用具有公平性的薪酬管理，为企业实现可持续、长远发展目标奠定坚实的基础。

简介：摘要：本研究旨在探讨薪酬公平感对员工心理状态的影响，并提出提高薪酬公平感的策略。薪酬公平感对员工心理状态产生积极影响，可以提升员工的满意度，激发工作动机，并促进良好的工作表现。为了提高薪酬公平感，组织应采取公开透明的薪酬制度、公平的绩效评估和奖励机制、员工参与和反馈机制，以及培养公平文化和价值观等策略。本研究结果对于组织管理者制定有效的薪酬政策和提升员工心理健康具有重要意义。

简介：摘要本文主要分析了供电企业在薪酬管理方面存在的问题，并运用公平理论从四个方面（信息公平、交往公平、程序公平、结果公平）探讨了如何进行薪酬管理工作，以此最大化地提高员工的工作积极性，发挥每个职员的工作效能，使企业效率最大化，最终实现市场化。

简介：摘要对于企业而言，薪酬管理可以通过吸引高端人才创造企业价值，利用薪酬杠杆协调配置企业资源，通过薪酬的导向作用塑造企业文化、推动企业变革，最终推动整个企业战略目标的实现。在整个薪酬管理过程中，公平性一直是影响员工工作态度和工作行为的重要因素。本文将从心理学的角度，选取公平理论在薪酬管理中的激励作用进行剖析，分析公平理论对员工薪酬的影响，挖掘员工产生不公平心理的原因，提出如何利用公平理论进行薪酬管理，最终达到员工个人绩效的提升和企业整体绩效的提高。

简介：摘要：在传统理念的影响下，部分企业针对员工的薪酬标准和薪酬结构存在着一定的不合理性，在这种情况下，员工对自身薪资安排的直观感受往往都是不够公平和合理的，这种情况会极大地打击员工的工作积极性，影响到员工的工作状态和最终成效。在现代化概念中，薪酬是企业方给予员工能力的肯定，包括了物质上和精神上的报酬，同时还以不同的形式表现，企业在进行薪酬管理设计时必须以满足员工的经济需要和生活需要为主，这样才能保证员工和企业的未来发展。

简介：公务员薪酬制度是收入分配制度的重要组成部分,公务员的薪酬公平问题对公务员队伍的建设与发展乃至整体国民收入差距的缩小以及社会主义和谐社会的构建都具有重要意义。本文以解读公务员薪酬制度改革的特点为切入点,以公平理论为主线,分析了我国公务员薪酬公平问题的实质,提出了构建我国公务员薪酬制度结构模式的总体思路。

简介：企业内部薪酬是否公平,极大地影响着员工工作的积极性、主动性和创造性甚至员工的去留,是企业吸引人才、稳定人才最有效的激励手段.因此薪酬内部公平是管理者亟需解决的问题.本文从薪酬内部公平的特点来阐述其在现代企业薪酬激励运用中的误区,并就如何走出公平误区、实现薪酬激励效能最大化提出对策建议.

简介：

简介：摘要人力资源是企业发展的重要因素，在市场竞争激烈的今天，企业薪酬管理与人力资源紧密相连，保证了人力资源要素才能确保企业的发展，但如今，许多企业在薪酬管理的方面做的并不是很好，薪酬的管理不公平，从而导致企业中的员工在工作的时候不积极，甚至导致人力资源流失，这样就会影响到企业自身的发展，所以分析企业薪酬管理的公平性对员工绩效的影响，并不断的完善企业的管理制度，作出改进，确保企业可以稳步发展。

简介：摘要：企业员工薪酬制定是企业人力资源管理的重要环节，而在薪酬制定中把握好公平性原则，是企业建立科学、公平、合理的薪酬体系的重要保障。基于公平性原则的薪酬体系，才能更好地发挥薪酬的激励作用，充分调动员工的工作积极性和主观能动性；才能更好地提升企业的竞争优势，实现企业既定的整体发展战略与目标。

简介：高管薪酬一直以来都是学术界研究的热点问题,高管薪酬外部公平性对社会公平分配具有重要意义。本文对国内外有关高管薪酬外部公平性文献进行梳理,从理论研究、实证分析及研究方法方面进行归纳总结,厘清高管薪酬外部公平性的研究脉络,为进一步研究奠定基础,同时也丰富了高管薪酬激励理论。

简介：近年来,我国旅游业从高薪行业转变为相对低薪行业.许多旅游企业员工因工资收入低、缺乏发展机会等原因而跳槽或改行.如何做好员工薪酬管理,稳定员工队伍,是许多旅游企业管理人员面临的一项重要的工作.旅游企业的薪酬管理决策结果、决策程序、管理人员对待员工的态度和方式都会影响员工的薪酬公平感.本文根据组织公平性理论,探讨程序公平性和交往公平性对员工薪酬公平感和满意感的重要影响,并为企业管理人员加强薪酬管理工作提供一些建议.

简介：摘要薪酬管理是企业管理的重要环节，薪酬公平直接决定了企业员工的满意度，员工工作的积极性，员工潜力的发挥，有效薪酬管理公平，才能促进企业稳定发展。