简介:鸦片战以后,西方各国各类型公司制企业进入中国,中国人对公司制的了解逐渐增多,洋务运动时期,中国思想界对当时中国公司制实践进行了反思,肯定了公司制的优越性,表达了学习西方公司制的意愿,并且对如何引进西方公司制作了探讨.20世纪前十年,梁启超、康有为等提出了设立股票交易所的设想,并探讨了中国引进西方股份制的非制度约束问题.
简介:
简介:职工代表大会制度作为企业实行民主管理的基本形式,在向社会主义市场经济体制过渡的今天,能否切实保障职工依法行使民主权利,主要取决于法律赋予职代会的职权。在以国有大中型企业进行公司制改造为主体的现代企业制度探索中,公司制企业职代会的职权应当如何明确呢?国有企业实行公司制改造必须明确规定职工代表大会的职权。建
简介:预算管理被引入企业后,坚持以人为本,分解企业的各项指标,强调资金统一管理,强化考核机制,对企业的生产经营管理具有重大的作用.
简介:公司制改革的探索与思考冯静樵齐齐哈尔车辆厂作为国家最大的铁路货车设计、制造骨干企业,在改革开放、建立社会主义市场经济体制的历史新时期,如何深化改革,使一个带有很深计划经济烙印的国有大型企业尽快完成向市场经济转变这一历史性跳跃?这一直是我们领导班子反复...
简介:铁路运输企业的公司制改造赵海培一、两种体制下企业的本质区别在传统计划经济体制下,最基本的生产经营单位被称为“企业”;在社会主义市场经济体制下,最基本的生产经营单位也称之为“企业”。在两种体制下作为微观经济基础的生产经营单位虽然被赋予同一种名称,但内涵...
简介:施工企业由于受固有特点的影响,使之不能象其它工业企业一样拥有自己的厂房、车间,进行相对集中式的管理,由此派生出一些弊端。其一.施工企业一般采取由公司本部外派人员,代表公司进行施工生产,履行与业主的建筑施工合同,基本上属于粗放式的管理模式,使得政令、信息不能快捷的传递、执行,有的在执行时极易产生误解,违背了企业的原始意志。其二,由于施工企业外派人员的水平、素质、处理问题的能力参差不齐,也使得企业总部的有关领
简介:摘要院ZS事业部在谋求企业化公司制管理方面,积极探索公司制的管理模式。结合ZS当前的实际,以ZS事业部绩效考核现状分析,分析其现状及问题存在的原因,提出改进的措施,为国有企业改革在绩效考核制度上提供一定的借鉴。
简介:12月25日,中国移动发布公告称完成公司制改制,企业类型由全民所有制企业变为国有独资公司,企业名称由“中国移动通信集团公司”变更为“中国移动通信集团有限公司”。企业变更后,原有业务、资产、资质、债权债务均由改制后中国移动通信集团有限公司继承。
简介:公司财务会计制度是指存在于法律、行业通行规章和公司章程之中的公司财务会计处理规则的总称,这些规则主要是就经济业务中的具体财务会计处理作出规定,以指导和规范公司的财务会计核算,保证财务信息的质量。
简介:浅议公司制企业党的建设的几个关系古伟中,陈木钦党的十四属三中全会提出了转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的任务,这使企业党的工作面临新的情况和新的问题。适应新形势的新要求,企业党建工作要形成新的思路,只能加强,不能削弱,井应在改进中加强。在建立现...
简介:<正>公司制改组企业的资产评估,是指各种非股份制企业在改组成为股份制企业时,对其使用的各种资产进行模拟市场的社会评估,旨在正确合理地反映资产价值量及其变动,确保资产价值得到应有补偿,保障资产所有者和经营者的合法权益。下面介绍在资产评估过程中几种方法的运用,以供参考。
简介:本文首先指出公司制作为一种有效的企业组织形式,是我国国有大中型企业改革的目标.规范的公司治理结构,是公司制企业的效率源泉.可是,我国在进行公司制改革的过程中,遇到了国有资产所有者缺位等特殊国情的制约,因而无法建立起规范的公司治理结构,严重影响了国企改革的成效,实行股权多元化,能有效地缓解所有者缺位给公司制改革带来的不利影响,是国有大中型企业进行公司制改革的出路所在.
简介:企业的经营风险最终都表现财务风险,CFO作为公司制企业的财务主管,理应关注企业的财务风险。本文从广义的财务风险角度出发,探讨了CFO如何面对风险、化解危机,以降低风险给企业造成的伤害。
简介:天津滨海供热有限公司实行公司制改革短短3年,企业经济环境、社会影响力、职工的精神面貌等都发生了重大变化,步人了快速发展的轨道,成为天津地区同行业规模最大、供热能力最强的专业化供暖公司。
清末公司制思想研究
公司制农业实践的思考
对公司制职代会职权的探讨
公司制企业应实行预算管理
现代公司制企业治理模式探讨
公司制改革的探索与思考
铁路运输企业的公司制改造
“公司制”有关名词解释(连载)
浅谈施工企业项目的公司制管理
江西省继续推进公司制改革
ZS事业部向公司制转变
【中国移动】完成公司制改制
公司制企业财务制度浅析
浅议公司制企业党的建设的几个关系
试论公司制下的国家股权管理
公司制改组中资产评估方法的运用
公司制改革的关键--股权多元化
法人治理结构是公司制的核心
CFO与公司制企业中的风险管理
在深化改革中完善公司制管理