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  • 简介:介绍了按照《行政诉讼法》的规定,只有在卫生监督机构认为需要暂缓停止执行的、人民法院根据管理相对人的申请,裁定暂缓执行的、法律法规规定暂缓执行的三种情况下,卫生监督机构的具体行政行为方可暂缓执行。

  • 标签: 卫生监督
  • 作者: 陈黄祥
  • 学科: 医药卫生 > 卫生事业管理
  • 创建时间:2023-06-20
  • 出处:《中华医学信息导报》2023年第8期
  • 机构:新邵县妇幼保健计划生育服务中心,湖南邵阳422900
  • 简介:为了确保医院管理过程中行政沟通的有效性,建议医院相关管理部门运用行政沟通的理念,通过职能部门的转移,将指令和信息高效地传递给医院的决策部门。为了确保行政沟通的有效性,医院要建立健全与之相适应的规章制度,加强工作人员之间的交流和合作,并且制定科学有效的考核评价机制。提高医院人员对于行政沟通重要性的认识程度,为其提供良好的工作氛围,以确保医院行政管理的高效性和适应性。本文对行政沟通的概念加以阐述,同时分析了当前我国医院在行政沟通方面存在的不足,提出几点关于完善行政沟通的对策。

  • 标签: 医院;行政管理;行政沟通
  • 简介:摘要 : 随着我国社会的快速发展以及医疗卫生体制改革的逐步深入,对医院行政管理工作提出了越来越大的挑战。做好行政沟通工作,是保障医院行政工作正常开展的关键。行政沟通是行政组织运行的基本前提和必备要素。行政决策与执行依赖于行政组织沟通渠道的畅通、信息的准确与完整、及时有效的传递等。在进行行政沟通之后,能够提升行政管理的效果,降低在行政管理工作中的失误,将行政管理的重要性发挥出来,提升行政管理水平。本文对医院行政管理中行政沟通的作用进行了分析,并提出了促进医院行政沟通的具体措施。

  • 标签: 医院 行政管理 行政沟通 作用
  • 简介:摘要在医院的行政管理工作中,行政沟通是重要的内容,其中所涵盖的内容为医院日常运行中的各方面管理工作。医院要高效率、高质量地运行,就要提高行政管理水平,对于行政管理中所存在的行政沟通问题,就要采取有效的措施解决,以保证医院正常运行。本论文针对医院行政管理中行政沟通的作用进行研究。

  • 标签: 医院 行政管理 行政沟通 作用
  • 作者: 李凤英
  • 学科: 医药卫生 > 公共卫生与预防医学
  • 创建时间:2019-03-13
  • 出处:《中国保健营养》 2019年第3期
  • 机构:(眉山市妇幼保健院四川眉山620010)【中图分类号】R194【文献标识码】A【文章编号】1004-7484(2019)03-0226-01行政沟通属于医院行政管理工作中的重要环节,对于医院行政管理工作正常运行至关重要。医院管理质量对于患者就医质量影响较大,为保障医疗质量,需要对现有医院行政管理的弊端进行改革,提出促使行政沟通有效性提升的路径。1当前医院行政管理沟通中存在的问题行政沟通在医院行政管理中占据重要地位,对于医院整体发展价值极高。但是由于行政沟通管理中的问题导致相关的行政管理工作无法有序进行,对于医院的长期发展影响较大。1.1行政沟通模式单一陈旧当前大多数医院中的行政沟通模式都过于单一,缺乏创新性和有效性。医院中,上级对下级布置工作指示或者发布工作任务时,通常应用传统的工作会议。通过召开工作会议的方式传导工作任务,一来需要做好前期准备工作,这样必然会造成时间上的浪费,对于提升沟通工作效率即为不利。针对这种准备工作导致时间浪费现象,多数医院选择将会议沟通变为发放纸质资料,通过书面文件传达工作安排和工作指示。但是应用纸质资料进行沟通,将会导致信息传递失真,下级无法很好地了解上级传递的信息,也会造成信息传递受阻。1.2行政沟通缺少时效性医院行政管理沟通工作中还容易发生的一个问题就是,上级与下级在沟通过程中缺乏时效性,出现信息不对称的现象。导致信息不对称的原因有很多种,根据例如下级在向上级汇报工作时,没有及时汇报有关信息,将会导致信息不对称。当信息传递不及时,将会导致下级无法准确理解工作任务,发生理解性方面的错误判断。信息传递不及时对于医院经营和发展影响较大,不利于医院医疗质量提升。部分工作需要几个部门之间协同完成,牵头部门在沟通工作不利的情况下,将会导致工作完成的效率和质量都大打折扣。1.3行政沟通信息缺乏完整性行政沟通信息不完整将会导致上下级部门在工作中无法接收完整的信息,致使工作安排和工作执行中发生不可避免的错误。在实际工作中,极易导致工作不符合领导和牵头部门的工作安排,长期以往不仅领导和牵头部门不满意工作成效,也会导致下级和协同部门感觉非常委屈,明明所有的工作安排都是按照上级和领导部门的要求进行的,但是最终的结果差强人意。上下级和部门之间的矛盾一多,极易导致医院有关管理工作难以正常开展,对于行政管理工作造成负面影响。2实现医院行政管理中有效行政沟通的途径医
  • 简介:

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  • 简介:【摘要】目的:探讨行政沟通在医院行政管理中的价值。方法:以2019年1月到2019年6月未实施行政沟通阶段为实施前,该阶段随机抽选350例患者进行研究;以2019年7月到2019年12月实施行政沟通后为实施后,同样随机抽选350例患者进行研究,对两个阶段管理情况进行比较。结果:实施后行政管理总有效率明显高于实施前,管理差错率明显低于实施前(p

  • 标签: 行政沟通 医院行政管理 管理差错
  • 简介:摘要:行政沟通是医院管理工作的一个重要环节,它所涵盖的范围很广,涵盖了整个医院的日常运作,能够在一定程度上对医院的内部管理起到及时的交流和传递作用,对于提高医院的管理工作、提高医院的管理水平和综合效益的提高都有着十分重要的意义。文章通过对当前医院行政沟通工作中存在的问题进行了细致地剖析和总结,并对改进的对策进行了探讨,希望能对今后的工作更有帮助,对医院的长期、稳定发展起到一定的借鉴作用。

  • 标签: 医院 行政管理 行政沟通
  • 简介:摘要在现行的卫生法律、法规、规章中,存在着不少对“未建立”或“未制定”某些制度、组织或档案的罚则,对于此类罚则,在具体执行的过程中存在如何认定的问题,作者通过一起公共场所经营者未建立卫生管理档案案的案例分析,探讨如何建立一套通用的规则,来帮助此类案件的具体认定。

  • 标签: 案例分析 卫生行政处罚 未建立 未制定 违法事实的认定
  • 简介:摘要在医院的行政管理中,行政沟通是其组成的重要核心,其能够很好的促进行政管理工作的有效进行,同时对医院的发展也有着很好的影响作用。然而在当前的医院行政管理中,对于行政沟通还存在着许多的不足。未了解决这些问题,本文特意对其进行相应的分析,并提出了有关的解决措施,希望能够促进医院行政管理工作的发展。

  • 标签: 行政沟通 医院行政管理 作用分析
  • 简介:摘要本文研究目的在于通过行政沟通,提高医院行政管理质量与效率。随机抽选本院2017年5月-2017年12月,没有进行行政沟通的资料,和2018年1月-2018年7月进行行政沟通的资料,分别分析二者对医院行政管理的作用。通过对结果分析可知,没有进行行政沟通和进行行政沟通的差别非常大,通过实行行政沟通显著的提升了医院行政管理的效率,失误率越来越低,并且极大程度提升了医患之间的关系,而没有进行行政沟通,显现出来的结果非常糟糕。最后得知,通过进行行政沟通,可以有效提升医院行政管理效率,可以大范围推广使用。

  • 标签: 分析研究 管理方式 资料与方法 统计 提高效率
  • 简介:摘要:医院内部管理系统较为复杂,如何做好管理工作成为了现代医院改革过程中所关注的要点,需要医院能够针对管理工作进行及时沟通,互相分享意见和想法,调整医院管理策略。行政沟通在行政管理中占有重要地位,包含内容复杂,覆盖了医院日常运营的各个环节,是医院内部交流信息的主要方式,需要重视提升行政管理效率,改善行政沟通模式,以此来强化医院管理质量,为医院经济效益的提高打下良好基础。

  • 标签: 行政沟通 医院 行政管理 作用
  • 简介:摘要目的对行政沟通在医院行政管理工作中的应用效果进行评价。方法选择2015年未实施行政沟通时我院的行政管理资料作为对照组,同时选择2016年实施行政沟通后我院的行政管理资料作为观察组,比较实施行政沟通前后行政管理有效率、出错率及工作人员满意度评分情况。结果实施行政沟通后行政管理有效率、出错率及工作人员满意度评分情况明显有所提升。结论将行政沟通应用于医院的行政管理工作中,能够显著提高管理有效率,降低管理工作的出错率,并能够显著提高医院工作人员的满意度,应用效果良好,值得推广。

  • 标签: 行政管理 行政沟通 应用效果
  • 简介:行为是患者生活中的一个重要方面,但在就诊时很少论及。虽然性行为不易研究,但自20世纪80年代末进行了一些大规模的调查,这为健康服务计划,流行病学和对性行为的认识都提供了很重要的资源。

  • 标签: 行为 20世纪 服务计划 流行病学
  • 简介:在全国卫生监督行政诉讼案件中,卫生监督机构败诉的占30%左右,败诉的原因是多方面的,但与卫生监督机构对管理相对人违法而承担行政法律责任的必备依据──卫生行政违法构成的要件,缺乏足够的认识,有直接关系。本文根据现行法律、法规的规定,以及法学原理,对卫生行政违法的主体、客体、主观和客观方面的要件进行了论述,旨在抛砖引玉,进一步探索和规范卫生行政执法行为

  • 标签: 卫生监督 行政执法
  • 简介:摘要 2012 年正式实施的《行政强制法》,从行政强制执行的概念、种类与设定权、程序及法律责任等方面对行政强制执行进行了较为全面的规范,但仍存在不足。本文从我国现行政强制执行存在的一些问题 分析 ,对今后我国行政强制执行模式的发展提出一些粗浅的见解。

  • 标签: 行政强制执行 行政强制执行 模式 申请法院执行 执行难
  • 简介:

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  • 简介:中图分类号R197.3文献标识码A文章编号1672-3783(2015)07-0490-02摘要医院行政总值班指的是在特定的时间与区域内,代替医院行政机构行使管理职能的管理行为。医院行政总值班是医院行政管理中的重要内容,其目的是为了提高医院的服务水平,为患者提供更高质量的服务,确保医院的正常平稳运行。医院行政管理中行政总值班的意义重大,本文分析了行政总值班对于医院管理的意义所在,并提出了一系列的应用方法,旨在为加强医院行政总值班的建设提供参考性意见,促进医院行政管理水平的提升。

  • 标签: 行政总值班 行政管理 参与人员