简介:企业文化是从国外引为的一种科学管理思想。优秀的企业文化在企业员工中能营造出不同寻常的积极性,有助于企业经营业绩的增长。美国一家企业的总经理这样表达这一观点:“经营一家企业,没有企业文化,或企业文化脆弱是难以想象的。”我国正在进行国有企业的改革,进一步研究企业文化将对改革起到一定的促进作用。一、企业文化的内涵企业文化的概念是由在日本被誉为经营之神的松下幸之助先生最早提出来的。目前企业界及学术界对企业文化尚没有一致的认识,但笔者认为:企业文化是一种管理文化、经济文化和微观组织文化。1.企业文化是一种管理文化。管理是通过采用计划、组织、控制、激励和领导等措施来协调人力、物力和财力资源,以期达到组织目
简介:<正>承包经营责任制是通过签订承包经营合同,确定企业向国家承包指标和国家与企业的责、仅、利,并把企业的经营成果与企业和职工的经济利益联系起来,从而调动经营者和职工的积极性,使企业成为自主经营、自负盈亏的商品生产者的一种生产经营管理制度。财务是通过资金活动,正确处理企业外部和企业内部的经济关系,促进生产、提高经济效益的必要手段。承包企业财务是通过财会制度和规定的修改,使资金活动适应承包经营责任制实行后国家与企业,以及企业内部经济关系的变化,以促使企业完成向国家承包指标,进一步提高经济效益的必要手段。在传统产品经济模式下,所有权相经营权合一,国家所有即为国家经营,在这种模式下