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  • 简介:领导力并没有秘方,所有真正有才能的CEO都以他们自己的方式着手做事。

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  • 简介:报载,台湾‘总统府’资政蒋纬国将军一九九三年十月三日在旧金山市接受纽约《侨报》记者专访时表示:他对邓小平先生提出的‘有中国特色的社会主义’举双手赞成,因为这是为了使所有的中国人过上好日子,应该予邓老先生以尊敬。事实上,他本人对邓老先生的所作所为十分尊敬。报道还说:七十七岁的蒋纬国思想开阔,富有理性,语言坦率,谈锋甚健。在专访中,围绕中国统一问题,畅谈了他个人的看法。他强烈呼吁放弃‘三不政策’,两岸坐下来谈判,推动中国统一大业。蒋纬国认为,要不要‘三不’,要不要谈判,关键在于两岸求不求共识,有没有共识。不求共识,当然不必接触谈判。但目前两岸已有三项

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  • 简介:1989年元旦,四川文学翻译家协会(后于1991年更名为四川省翻译文学协会)创办《四川文学翻译报》(发行3期后更名为《文学翻译报》)。它重视文学翻译、翻译理论,对翻译方法、态度等有深刻见解;举办全国性翻译大奖赛、建立'翻译家档案'、启动'中国新诗英译金库计划',有一定的先进性;美中不足的是,由于经费、编制等问题,译报遗憾停刊。本文阐释该报在翻译方面的先进性,同时也分析其历史局限性。

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  • 简介:领导者的远见卓识,其内涵主要表现为认识处理问题目光远大、有全局观、准确性强等。它们既有区别又有联系,关键在于能进行战略思维,对高、中、基层领导者是个普遍要求。要做到远见卓识,应该努力摆脱繁琐事务,站在更高位置看问题,并且尽可能多地掌握知识和信息。

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  • 简介:先念同志永远地离开我们而去了。全国人民为我们党和国家失去这样一位伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家而悲恸。我作为一个曾经长期在先念同志直接领导下工作的老战士,悲痛之情更是难以抑制。

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  • 简介:一个企业家要经营管理好一个企业,关键在于该人具备远见卓识的素质。这里所介绍的张明元事迹,就是以这点为主线。张明元1969年毕业于阜新矿业学院。历任技术员、采煤队党支部书记、矿总工程师助理、矿党委副书记、矿长、矿务局党委副书记、副局长,1993年任铁法矿务局局长。他出任局长,正值东北煤炭企业步入市场经济关键时刻。面对吃了三十多年补贴饭的“煤大哥”要断奶的现实,企业怎么发展?职工生活怎么能得到改善?一系列困难摆在了新任局长面前。然而,张明元没有被困难所吓倒。他坚持“不等不靠,不向国家伸手要,企业困难,国家更困难,作为国有特大型企业,应当为国家分担更大困难”的顾全大局思想,以“实事求是,无私奉献,艰苦奋斗,改革创新”为全局企业精神,努力实施“内抓管理,苦练内功,外抓市场,搞活销售,通过科学经营管理,获取企业高效益”的经营战略思

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  • 简介:20世纪30年代后期至40年代初,已步人人生晚年的陈独秀,对涉及无产阶级革命的一些重大问题重新进行了深入思考。当时,他思考得最多的是关于民主政治的问题,尤其是与无产阶级和社会主义有关的民主政治问题,并提出了一些新观点?陈独秀晚年对民主政治所做的宝贵探索,主要反映在他当时所写的一部分文章和书信中。

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  • 简介:历史上每一项重大战略决策都有很多值得回忆的地方,西部大开发也是如此。近年来,很多朋友和记者问我,西部大开发的起点在哪里?这幅波澜壮阔的历史画卷是如何展开的?回顾这一具有历史意义的战略抉择,从江泽民同志提出西部大开发的战略思想开始,在不到一年的时间里,完成了战略决策、明确方针、制定政策到付诸实施的全过程。这一切都显得自然而然,而只有深入了解这一决策的背景和过程,才能体会到其中蕴藏的理性和睿智。

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  • 简介:眼光独到。有一定的远见,是许多成功人士的共性。人们通常习惯于饿吃饭,渴饮水,冷穿衣,因应当前情势和周围环境确定自己行止。但恰恰是由于将事物看得过于短近,许多人尽管忙得昏天黑地,却是做了许多无用功,甚至南辕北辙,铸成难以挽回的错失。

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  • 简介:假如比尔·盖茨走进一家酒吧,酒吧里的顾客人均财富值会立即增值千万倍,但他们变得更有钱了吗?在2008年诺贝尔经济学奖得主、美国经济学家克鲁格曼看来,美国之所以在20世纪70年代后财富总量增加却两极分化加剧,是新保守主义掌控政府的必然结果。二战后受益于小罗斯福的新政而成长起来的美国中产阶级,却日渐萎缩和贫穷。克鲁格曼以详尽的史实描述了美国政治版图变迁如何影响着经济,同时也以犀利的言辞预言了社会的不公正将反制经济,如果美国不能及时扭转保守主义的政策,发动一场新的“新政”,布什年代的经济停滞将可能只是个噩梦的开端。

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  • 简介:《运营中国:从战略到执行》;《向顶尖CEO学战略》;《贸易打造的世界》。

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  • 简介:和洽是东汉末期汝南的名士.因孝敬父母.闻名远近,被推举为孝廉。当时袁绍据冀州,也在广揽人才,于是派人聘请和洽为官,亲朋们都很高兴,希望和洽应召。和洽说:“冀州是四方征战之地,人民强悍,

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  • 简介:2008年9月,韩国《中央日报》发放了7万份调查表,想知道本国公民最讨厌哪个国家。结果显示,半数以上韩国人最讨厌日本。但韩国人在讨厌的情绪之外却有难能可贵的地方,他们一面讨厌日本,一面又将目本列为“最应该学习的国家”;一面抗议美国在韩驻军,一面又认为它是仅次于日本的学习对象。

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  • 简介:格力是一个与众不同的企业。当大多数同行企业热衷于制造哗众取宠概念时候,格力将企业战略重心调整到了产品创新及品牌新基因的培育上,不事张扬,勤恳务实,于是,格力赢得了消费者认同。

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