简介：2018年7月18日，美国商务部部长罗斯宣布，对进口铀矿及产品启动232国家安全调查，调查涉及整个铀行业，从开采到浓缩、国防和民用。罗斯表示，军事和电力所需的铀产量已从消费量的49％降至5％，美国商务部产业与安全局（BIS）正在进行全面、公平和透明的审查.

简介：资源税作为调节经济的杠杆,它为引导社会投资向节能型能源产品生产转移,提高资源开采效率和利用效率,建立资源节约型、环境友好型社会至关重要,尤其是资源税在促进节约能源和推进可持续发展中有着其他调节方式不可替代的重要地位。

简介：本文在分析了近年来讨论较多的几种人力资源价值计量模式后,通过问卷调查,找出最能影响制造业企业四类人员价值的因素,对这些因素进行加工处理后,得到一个评价人力资源价值的参考值.

简介：语言是一种重要和特殊的社会资源，属于软资源的范畴。语言资源观就是研究中在把语言看作工具基础上，也将之作为一种资源去考察。语言资源观对语言理论研究具有重要意义。语言资源观指导的语言理论研究对象广泛、范围扩大、视野开阔，适合对语言做整体性研究，在语言要素之间进行接口式研究。

简介：随着社会经济的不断发展，市场竞争的日益激烈，人才的需求越来越多，进而对人力资源的重视程度越来越高。本文主要对人力资源与人力资源的价值构成进行分析，在此基础上，提出人力资源价值评价的三个方面，促进人力资源价值评价体系的不断完善。

简介：随着经济社会的发展，我国义务教育越来越受到社会各界的高度重视，而义务教育的资源配置问题也成为人们关注的重心。目前，人们把注意力更多地投向于如何提升教学水平，但随着经济社会的发展，单一的教学投入已满足不了公众对义务教育要求，公众开始更多地关注与之相关的教学资源配套供给问题，这就形成了供给与需求之间的不平衡。通过对教育资源供给的厘清并对教育资源配套供给进行界定，力求分析当前教育资源供给在配套措施上存在的问题，并由此提出一系列的政策建议。

简介：随着知识经济环境的日趋成熟以及中国持续高速的经济发展，创业企业在中国开始不断涌现。文章对创业企业的概念进行了界定，并重点对创业企业人力资源的招募特征进行了研究，从中发现创业企业招募的特殊性，从而为创业者提供借鉴，同时也能为准备在该类企业中就业的人们提供应聘建议。

简介：随着近年来,全球经济的高速发展,我国社会主义市场经济也得到了快速发展,我国的旅游行业也逐渐受到了关注。我国的旅游景区主要是国有的经营模式,我们都知道在国有的经营模式下,人力资源管理中存在很多问题。然而旅游景区属于劳动密集型行业,因此人力资源的管理成本是很高的。同时现阶段景区注重环境和资源的保护,忽视了人力资源管理的成本的控制。本文对景区人力资源成本控制的必要性,问题和对策进行了阐述。

简介：【摘 要】从目前来看，我国供电公司规模不断扩大，在人力资源管理和建设方面还存在一些问题。由于当前企业缺乏这方面的认识，人才流失现象严重，在很大程度上影响供电企业的顺利发展。针对这种情况，本文就将针对供电公司人力资源管理工作进行研究，进一步分析供电公司人力资源管理风险，并针对存在的主要问题制定相应的防范策略，希望对这项工作的开展起到更大的帮助作用。  　　【关键词】供电公司；人力资源；管理风险；防范策略  　　随着我国社会经济发展进步，供电公司作为能源生产以及转换行业，人们在电力资源方面的需求量不断增大，对供电公司的要求也越来越高，电力行业发展有效性直接关系到我国社会经济整体发展。当前我国供电公司以及大量应用现代化管理模式，但是长期受到传统计划经济等方面因素影响，供电公司的人力资源管理还存在有较多问题和不足，导致企业人力资源开发管理有效性不是很好，阻碍了供电公司整体管理水平的提高，必须要对人力资源开发管理有足够的重视。  　　一、供电公司人力资源管理风险问题分析  　　（一）人力资源管理人员招聘的局限性  　　虽然供电公司的管理方式已经随着社会的发展在逐渐的改善，不过还是有很多的企业在管理的过程中固守陈规，致使人员招聘渠道受到限制，专业技术人员紧缺，就进而产生这一现象的原因进行分析，具体可以概括为以下两点。一是由于供电公司的经营效益良好，对人们有很强的吸引力，所以很多的供电公司员工将其子女亲戚安排进来工作 [1]。二是由于固有思维模式的作用，供电公司会为职工的子女安排相应的工作岗位，实行一定的照顾政策，相反那些技术水平强、能力优秀的人员就没有了任何的工作机会，从而大大的降低了供电公司人力资源管理的综合素质。  　　（二）供电公司对员工的开发和培训存在问题  　　在当前我国企业建设与发展中，人力资源的管理工作也越来越受到了企业的关注和重视，所以在此种背景下人力资源管理部门对于人才的培养也逐渐成为了当前企业工作中不容忽视的重要环节。但是经过笔者的实际研究发现，在我国很多供电公司中，员工的培训工作中仍然存在很多问题，比如培训形式化趋势较强，大量的财力和物力作用下工作人员难以得到应有的发展，这也使得供电公司员工的综合素质和水平无法得到提升，这种问题的出现不仅将对公司的工作人员产生重要影响，同时对于公司的发展也将带来十分不利的经济问题 [2]。  　　（三）企业没有有效的绩效考核手段  　　当前供电公司改革不断深化，对于员工绩效的考核重视度越来越高。但是就现阶段绩效考核手段实际运行情况而言，不管在考评体系方面，还是在考评方法方面，都处于摸索和发展阶段，不具备足够的科学合理性，导致考核经常性陷入误区，产生较大的负面影响，员工的考评以领导决定以及民主评议方式为主。  　　二、供电企业人力资源管理的原则和流程  　　为了保证供电企业在实际发展中得到进步，就要适当的采用人力资源管理工作的落实，同时将这项工作和供电企业的长远发展进行结合，通过这种方式将对企业的可持续发展奠定良好基础，为提升供电公司的核心竞争力提供充分帮助。在企业的发展和生产过程中，最为关键的一个环节就是人的互动。因此在实际工作中更应该树立起“以人为本”的工作理念，将任何一项工作的开展将人的重要性进行关注和重视，从而进一步调动工作人员的积极性。供电企业应该根据当前市场客观经济规律和供电企业的实际生产特点，对生产经营活动进行计划、控制，从而更好的组织和利用人力资源和物质资源，确保每项工作都能合理的被应用在供电企业的生产、供给和销售环节中，通过此种方式更有效的满足社会对电力工作的需求，并对供电企业的经济效益进行提升，这也是供电企业的管理。随着近年来我国电力体制改革工作的逐渐强化，供电企业更需要充分提升自身企业竞争力，并实现有效的管理和创新 [3]。按照市场和社会化的人才需求和科技发展，要想更好的实现自身效益要求就要更有效的满足市场工作需求，最终在此种背景下实现对企业的创新和有效管理。  　　三、供电公司人力资源管理防范策略  　　（一）拓宽人力资源招聘的渠道  　　首先，从企业内部的员工中进行选拔，对专业能力强的员工，通过相应的审核，使其获得晋升空间，这同时也可以增加员工的工作热情。其次，进行校园招聘，校园招聘不仅可以提升供电公司人力资源管理的能力，还可以帮助企业吸收更多有能力的杰出人才，从而加强供电公司人才队伍的构建。另外，推行广告招聘，供电公司可以通过网络信息平台，发布相关部门人员招聘的具体情况，利用互联网扩散的功能，加强对优秀人才的选拔。  　　（二）创设以人为本的工作环境，提高福利待遇  　　供电公司要想实施人性化的管理模式，首先应摒弃阶级思想，不搞特殊待遇；其次是对工作环境的建设，可以尽量放松对员工着装的限制，营造一种舒心的氛围，然后通过对个人能力的鉴定，安排其合适的工作事项。最后，完善福利待遇制度，重视员工精神和物质方面的需求，帮助遇到困难的员工，在节日到来之际，也可以多组织一些相关的集体活动，注意对员工身心健康的关怀，以此来提升员工的工作积极性。  　　（三）提升人力资源管理意识  　　供电公司要提升人力资源管理效果，就要相应地提高对于人力资源管理的认识程度。首先，供电公司人力资源管理人员要相应转变人力资源管理的管理思想，从根本上认识到人力资源管理对于供电公司发展的重要性。其次，供电公司在进行人力资源管理时更要坚守以人为本的管理原则，以此吸引更多的人力资源管理人才进入到供电公司内部。最后，供电公司要定期对员工进行培训工作，同时要规范供电公司相关工作部门的工作人员的行为举止，设定科学合理的考评体系，对工作人员的工作能力以及工作态度等各方面进行综合评价，进而提高工作人员的工作积极性，整体提高供电公司工作人员对于人力资源管理的认识程度。  　　（四）建立多元化发展平台，健全多措并举激励机制  　　在充分发挥绩效考核应用效果的基础上，关注员工职业发展需求，进一步完善激励奖励措施，激发员工参与精益管理的积极性，保障精益管理在企业发展中落地生根、开花结果。建立“管理 +专业”发展的职业发展通道，拓宽专业人才成长空间，建立分专业分层级的专家发展体系，发展通道横向对应关系。同时结合公司业务发展需要，评聘一定数量的相关专业技术、营销业务专家，尤其加大具有生产一线工作经验的员工在人才选拔锻炼中的倾斜力度，充分调动专业人才的工作积极性和创造性，吸引和留住优秀专业骨干人才，保障人员队伍的稳定和發展。  　　四、结语  　　综上所述，当前供电公司管理工作过程中，人力资源的管理也是最为关键的一个环节，因此对于公司整体建设和发展都有着不容忽视的重要意义。经过研究可以发现当前我国供电公司在人力资源管理工作中还存在很多问题没有解决，因此这也要求在今后的工作中正确认识问题，并针对性的提出更有效的解决方案，良好实现对人力资源管理工作的发展，为我国供电企业的核心竞争能力进行提升，为公司整体建设和发展奠定良好基础。希望通过上面的论述能够为相关人员提供一些有效的参考和建议，在未来的建设中推动供电企业的进一步发展。  　　【参考文献】  　　 [1]渠少波 .供电公司人力资源管理风险与防范分析 [J].中小企业管理与科技， 2018 ， 54（ 7）： 11-12.  　　 [2]朱少杰，郑诚 .供电公司人力资源管理风险与防范分析 [J].企业改革与管理， 2016 ， 481（ 19 ）： 65-66. 

简介：我国的农民问题是关系到改革开放和现代化建设全局成败的关键问题,解决农民问题的关键是提高农村人力资源素质。针对我国农村人力资源开发不足、政府职能发挥有限、教育体系还不够完善等问题,本文提出了以教育投入作为根本途径、劳动力转移为主要途径和制度作为保障的开发路径等建设,以期有利于政府全面解决我国农村人力资源开发问题。%@1003-7470

简介：

简介：摘要： 供电公司是关系到我国国计民生的重要社会组织 , 也是电力产业的核心企业。供电公司经营管理的效率高低直接影响到供电公司的服务质量 , 因此对供电公司人力资源进行优化配置、提高公司的服务质量是十分必要的。 本文 对供电公司人力资源管理进行介绍 , 说明研究供电公司人力资源优化配置的意义；接着指出供电公司人力资源优化配置的常见问题；最后对供电公司的人力资源优化配置给出建议 , 希望本研究能够对供电公司人力资源管理起到帮助。

简介：摘要：人力成本是电力企业成本支出的一项重要内容，科学的人力资源管理是电力企业降低生产运营成本的前提，为此，大多数电力企业在人力资源管理方面多选择外包方式，这在以劳动密集型为主要特征的电力企业中较为常见。尽管，人力资源外包减轻了企业成本压力，但是，这一用工方式也存在着一些问题，寻求科学、有效的人力资源外包解决方案成为现阶段影响电力企业发展的关键因素之一。

简介：企业要想在人才竞争中赢得胜利,必须进行情感投资留住人才,注重未来发展培养人才,任人唯贤重用人才,培养团队精神凝聚人才,让员工参与管理选拔人才。

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简介：摘要：数字化供电所建设是现代供电所建设发展的方向，对于供电所供电功能、信息处理工作以及各项管理功能效率提升有重要的作用，本文笔者针对数字化供电所建设应用进行分析研究，文章中简要阐述现代数字化供电所建设的背景，同时指出数字化供电所建设的新思路。

简介：摘要：光伏项目选址与资源评估是在光伏发电项目的规划和实施过程中至关重要的一步。选址与资源评估的准确性直接影响着项目的经济效益和发电量。通过科学的选址和资源评估方法，可以确定最佳的光伏项目选址，并充分利用可再生的太阳能资源，提高能源利用效率，促进清洁能源的发展。基于此，以下对光伏项目选址与资源评估方法进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：煤矿采空区治理与资源综合利用是解决煤矿开采后所留下的环境问题和资源浪费的重要课题。本研究旨在探讨采空区的治理方法以及如何实现资源的综合利用。研究发现，采空区的治理可以通过填充、覆盖、固化等多种手段来减少地下空间塌陷和地表沉降，从而维护周边环境的稳定。此外，将采空区内的废弃物和废水资源化利用，可以降低资源浪费，并为社会提供能源和材料。

简介：摘要：随着我国经济持续稳健的增长，各领域建设不断推进，其核心目标在于全面提升国家综合实力，改善人民的生活质量。林业资源，作为维系人类生存的重要基石，对于社会发展的重要性不言而喻。在进行林业资源保护工作时，必须着重强化森林防火的管理工作。需明确，一旦发生森林火灾，不仅可能严重破坏森林生态体系，更会带来不可估量的损失。因此，相关管理人员必须深刻认识到森林防火工作的重要性，并落到实处，全面提升对林业资源的保护力度。

简介：采用高压密闭消解及敞开溶样体系消解地球化学样品,而后用ICP-MS同时测定样品中的钼、镉、钨、铀、锡。经反复实验,确定了最佳仪器测试条件、分析质量数,并扣除了干扰。通过分析样品可知,高压密闭消解和敞开酸溶两种前处理方法的准确度和精密度均能得到令人满意的结果,这其中高压密闭消解的检出限和精密度均略优于敞开溶样,但是考虑到高压密闭消解耗时长、步骤繁杂,因此在实际大批量生产时,建议使用敞开溶样体系来处理样品。