简介:据1991年初公布的数字,中东阿拉伯板块地区可采储量:石油为882亿吨,天然气为37530亿立方米,占世界证实可采原油储量的66.4%和天然气储量的31.5%。此数字高于1987年公布的石油可采储量535亿吨、天然气26210亿立方米,及分别占世界油、气储量的57.6%和25.5%的数字。原因是:伊朗和伊拉克石油储量增加了一倍;阿布扎比石油储量增加了两倍;沙特阿拉伯石油储量增加约100万桶;该地区其他国家储量有适量增加,且原不产油气的国家也有一些新发现。核实的增加量主要依赖于新发现的油田或原有
简介:<正>道达尔公司于2013年11月宣布,已在沙特阿拉伯红海沿岸和中国北部的天津建成两个润滑油调配厂。这两个新工厂将使道达尔公司满足汽车和工业润滑油强劲增长的需求,这一市场预计到2022年将增长20%。道达尔公司表示,其于2012年在150个国家和地区出售汽车和工业润滑油190万t,居该行业第六位。道达尔公司的目标是增强在汽车和工业润滑油领域的开发,使其占全球市场的份额从2012年底的4%提升到2022年的至少5%。
简介:<正>Petromin公司的总裁兼首席执行官萨米尔·纳瓦尔(SamirM.Nawar)于2013年10月16日在ICIS中东基础油和润滑油会议上表示,公司将支持II类和III类基础油在沙特阿拉伯市场的增长。沙特阿拉伯40.5万t/a的润滑油市场将于2016年引入II类基础油生产,其业务客户将获得更好的油。沙特阿拉伯在该地区经济增长最快,其润滑油市场是海湾合作委员会中最大的,并且是独特的。
简介:<正>三星工程公司于2012年10月22日宣布,承揽了沙特阿拉伯沙特阿美润滑油炼制公司(Luberef)延布炼油厂改扩建工程合同。Luberef为沙特阿美公司(持股70%)和Jadwa实业投资有限公司(30%)的合资企业,该公司已将该炼油厂的工程、采购、施工和调试委托给三星工程公司。改扩建工程预计将于2015年7月完工。工作范围包括加氢裂化装置(23,000b/d)、IS0-脱蜡联合装置(19,000b/d)、制氢硫回收联
简介:沙特阿拉伯的沙特甲醇公司(AR—RAZI)的第五套1.7Mt/a的甲醇装置已于2008年5月开始商业化生产。该装置的增设使公司的乙醇总生产能力扩大到5.0Mt/a,该装置是在全球作为单一乙醇生产规模最大的乙醇装置。投资额未公开,但预计在500亿日元以上。
简介:美国KBR(KelloggBrown&Root)公司宣布该公司已经完成其与哈利伯顿公司的分离,在过去的44年中它一直是后者的一个子公司。KBR高层说,今后KBR将继续致力于其核心业务,即在任何时间和任何环境条件下安全地为客户提供任何工程项目。
简介:预测表明,随着许多新项目投产,未来10年加拿大阿尔伯达省油砂生产的沥青将增加近两倍,从2005年的106万桶/日增加到290万桶/日。
简介:贵刊2008年第22期刊登的《三大文化促和谐》是一篇好文章。本文详细介绍了胜利石油管理局物资供应处党委认真抓好文化建设的经验,值得认真学习和推广。众所周知,文化建设是我们石油石化企业的传统优势,因为没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。
简介:企业文化建设和企业文化管理是21世纪的主要管理趋势。对于一些集团化特大型企业,从集团层面对各所属单位的有效管控显得越来越重要,文化管控正在成为新的管理方式。构建文化型企业是实施文化管控的重要途径。采用规范分析和实证分析相结合的方法,提出了“文化型企业”的概念,研究了文化型企业管理的内容、文化型企业的主要特点和运作方式,探讨了在企业文化建设过程中,通过企业文化管理的方法,培育文化型、可持续发展的企业的问题。
简介:近年来,庆阳石化大力弘扬延安精神、大庆精神和铁人精神,逐步形成了具有时代特征、行业特点、庆化特色的企业文化建设体系,为企业管理与生产经营注入了生机和活力。
简介:近年来,长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50%。这得益于国家“走出去”战略的引领,得益于企业综合实力的不断提升,也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。
简介:当今世界,正在发生广泛而深刻的变革,文化越来越成为增强凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。先进的企业文化是社会主义先进文化的重要组成部分。
简介:企业是社会的重要组成部分,营造和谐环境既是构建和谐社会的要求,也是企业持续健康发展的需要,同时也是企业文化建设的重要目标之一.国有企业通过用"人和"、"合和"理念,及有效沟通、诚信守诺,建立和善的客户关系的途径,可以夯实和谐企业的文化基础,为构建和谐社会做出应有贡献.
简介:西南油气田公司重庆气矿梁平作业区许多员工在业余时间普遍选择读书活动,班组文件柜里或者书报架上定期会出现《青年文摘》、《党员文摘》、《电脑爱好者》、《读者》、《家庭医生》等不同门类的杂志。渎书活动创造了浓郁的文化氛围,让员工的文化生活更加丰富,也为生产一线的安全文化建设注入了书香。
简介:企业文化建设是打造企业核心竞争力的重要手段.中国企业在经济全球化和中国加入WTO后,必须不断培育企业精神、企业道德、企业价值观和企业家队伍.
简介:结合仪征化纤股份有限公司企业文化建设的实践,论述企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分;企业文化建设的落脚点是推动企业生产经营、改革发展的中心工作;介绍仪征化纤股份有限公司在企业文化建设上的做法和体会.
简介:加强企业执行力文化建设,透过企业文化塑造和影响全体员工的行为,进而提升企业执行力,是摆在中国石化炼油企业面前的一个重要课题。文化、制度、组织、员工素质和信息等因素是影响企业执行力文化建设的关键环节,只有正确把握企业价值行为规范、培植先进理念、完善制度建设、发挥领导在执行力文化建设中的核心作用,才能有效提升企业发展质量和效益。
简介:管理一个企业,如同治理一个国家,需从政治,经济、文化三个方面入手。尤其是企业文化,它是企业发展和进步的动力之一。该文从分析企业文化的涵义、功能开始,然后论述企业领导重视企业文化的必要性和重要性,提出企业文化改造的原则。
简介:国人常讲:内圣方能外王。文化与品牌亦可作如是观。文化是一个组织的内在灵魂,是一个组织对使命愿景价值观及其他系列理念的服膺与践行。一个优秀的企业,就是要创造一种能够使全体员工上下同心的核心价值观念和使命意识,一个能够促进员工奋发向上的工作环境,一个能够确保企业经营业绩不断提高并能够积极推动组织变革和发展的制度安排。
简介:简要论述了企业文化的内涵;针对目前在企业文化建设上存在的认识误区,对加强企业文化建设的途径与方法进行了探讨.
中东阿拉伯板块的油气
道达尔投资沙特阿拉伯润滑油
沙特阿拉伯:中东地区润滑油的领导者
三星工程公司承揽沙特阿拉伯重要炼油改造合同
沙特阿拉伯AR—RAZI公司第五套甲醇装置投入商业化生产
KBR从哈利伯顿公司中剥离
加阿尔伯达沥青10年内增两倍
和谐发展 文化取胜
从企业文化建设到构建文化型企业
庆阳石化的“大文化”建设
跨国经营中的文化管理
大力培育和弘扬企业文化
浅谈构建和谐企业的文化基础
为安全文化建设注入书香
关于企业文化建设的思考
大力塑造“竞争、敬业、诚信”的企业文化
企业执行力文化建设的思考
改造企业文化 使企业不断展现活力
文化:遥控品牌生命力的魔棒
浅谈企业文化建设的途径与方法