简介:摘要:本文描述了晋江市祥企服装有限公司从一家服装加工家庭小作坊发展到产品远销欧洲、美洲等十几个国家的中型服装企业的成长历程。在这个过程中,祥企服装遇到了中小企业常见的产品同质化严重缺乏核心竞争力、招工难、用工成本高、原有企业组织架构不再适合企业发展急需转型、汇率风险等问题,并尝试建立自主品牌 Benureo(贝纳利),将重心转到产品研发,改进原有车间的流水线提高效率,根据自身发展需求改进原有组织架构,同时尝试多种方式拓宽销售渠道,使用多种金融工具规避风险,关注并善用国家政策,克服重重困难谋求企业发展转型。祥企所面临的种种问题在晋江地区中小企业具有典型性,展现了晋江中小企业爱拼才会赢的精神。