简介：国外知名商业银行在零售银行业务方面有哪些成功案例？如何通过差异化业务模式提供截然不同的客户体验赢得客户,在零售银行日趋白热化的行业竞争中实现转型杀出重围？

简介：摘要： 2020年伊始，一场新冠肺炎疫情使人们停住脚步、企业停工停产，尤其是交通运输、休闲娱乐、商业零售等服务行业，与之紧密相连的商业银行也不可避免的受到了一定的影响。人们纷纷“宅”在家里，客户的变化以及业务办理方式改变等问题也接踵而至，零售业务作为银行利润增长的重要组成部分，因这次疫情使原本存在的问题更加突出，银行零售业转型刻不容缓。本文主要以 A银行作为主体，对于客户、银行职工以及零售业务转型进行分析。

简介：2006年11月，国务院审议通过《中华人民共和国外资银行管理条例》并于当年12月11日起施行，这标志着中国履行加入世界贸易组织时的承诺，向外资银行全面开放中国内地人民币零售银行市场。2007年3月，汇丰银行（中国）、

简介：中国零售银行业在过去十几年内发展迅猛。银行不仅进行了大规模的股权结构改革,其专业程度也得到了显著的提升。但环顾当今市场,竞争达到了前所未有的白热化状态,新挑战也不断涌现,这些挑战来自民营银行、海外金融机构,甚至是非金融行业的跨界竞争者。无论是对现有的银行还是新挑战者而言,只有将创新进行到底,才能在未来的市场环境中脱颖而出。

简介：1有很长一段时间,李可要很绝望,对什么都没有兴趣,整天心灰意懒地得过且过,但自从在网上认识一个女人后,一切又改变过来了。这使他忽然明白了自己“对什么都没有兴趣”,原来只是对女人没有兴趣,一旦对女人有了兴趣,便对什么都有了兴趣。这样一个明白,不禁让他嘴角浮出一丝笑来,笑容背后,却是真正有了几丝绝望。他算是看穿自己了,原来什么也不是,只不过是一个小头控制大头的玩意而已。李可要看穿了自己,除了有几丝绝望之外,倒也没有痛恨自己。何必还要自己虐待自己呢,生活多不容易呀,李可要想。他这样想着,马上便“性”致勃勃地去找那女人了。那女人叫如钩,当然这只是网名,真名很俗,至于到底怎样俗,如钩没有告诉过他。她只是说,真的很俗,你站在街边一喊,便有几十个人答应的那种。他也就没有考究了,反正有个名字叫就行了,何必要搞个清清楚楚明明白白呢,又不是要做外科手

简介：广州家谊超市关门，沃尔玛拟在泉州开业，6亿，陈耀东出任北京华联综合超市股份有限公司董事长

简介：供应商组队自救昆明诺马特更换新招牌，家乐福成都四号店即将开业，1269．97亿。

简介：1洋快餐面临渠道新挑战面临渠道新挑战在时尚之都米兰,麦当劳和奢侈品牌Prada交恶,原因是Prada看上了麦当劳市中心的一个店面,米兰市政厅强行将有20年租约的麦当劳关闭。在中国,类似情况也有发生。武汉的一家综合百货为了＂店面重整和提档升级＂,就将麦当劳、肯德基迁走。曾经是高档消费象征的洋快餐——麦当劳、肯德基在多家商场重整、提档升级中也遭到抛弃。2新西兰奶粉借代购断供顺势涨价借代购断供顺势涨价新西兰将打击非法输出婴儿配方奶粉行为的消息让海外代购如履薄冰,而这一举措助推了国内正规渠道新西兰奶粉涨价。

简介：

简介：(本刊讯)2月21日,浦发银行宣布推出零售经营新体系,该体系通过流程重构实现业务的模块化和组件化;通过API、智能感知、挖掘建模等大数据应用技术,提升数据驱动运营能力;通过把握客户需求关键点,连接上下游合作伙伴,形成银行业务的泛在化场景融入。

简介：银行账户维护成本的连年攀高一直以来都是令消费者烦恼的事，但却恰好为零售商提供了机遇。越来越多的零售商开始提供各种银行服务，估计约有1.06亿美国人通过零售商来支付公用事业费、手机账单和信用卡账单等。

简介：一场几乎波及所有行业的“沃尔玛化”运动正在悄然掀起。做中国的沃尔玛，做行业的沃尔玛，成为彼此心照不宣的目标。背后的逻辑其实极其简单：渠道商的价值正在被加速放大。今天的财富榜上地位稳固的是沃尔玛和国美们。当TCL、长虹们在利润日益微薄的产品市场低价比拼时，坐拥庞大终端网络的零售商也许在轻易之间就左右了它们某些产品的市场占有率甚至是利润率。家电业所遭遇的境地已经成为一种宿命般的必然——渠道正在巨大的压力下不断被扁平化，而产业末端的用户已经拥有生杀大权，任何脱离客户实际需求的产品都会被市场抛弃，零售作为商品分销的“最后一站”，越来越强势地把握住了商业社会的命门。争夺最终用户资源已经成为绝大多数公司不得不面临的一场战争。当一家公司表示要“以客户为中心”的时候，就表明它已经有了“零售化”的冲动——在产业环境越来越成熟的电信、金融、IT等等行业，这样的“下行路线”正在越来越清晰。

简介：摘要：中小银行在零售转型过程中面临诸多挑战，尤其是激烈的外部竞争致使提高自身零售负债管理能力成为重中之重。笔者以分行管理实践为基础，尝试探索出适合中小银行零售业务发展的具体方式。

简介：摘要：目前在线支付已经成为了人们新的结算方式，这一点给商业银行的零售业务带来了很大的冲击，与此同时也起到了推动的作用。每个行业的发展都是需要不断提升和修正的，本文通过商业银行零售业务转型中存在的问题出发，探讨了如何进行商业银行零售业务的转型。

简介：摘要：针对银行同业机构和互联网金融科技公司对零售业务客群的争夺越来越严重，客群流失问题逐渐凸显出来。为了能够更好的应对这种情况，以XJ银行为研究对象，通过分析XJ银行零售业务客群的特征变量和资产流失情况，利用SPSS软件构建逻辑回归模型，来预警客户流失，从而达到挽留住潜在流失客户的目的。

简介：摘要：中小银行在零售转型过程中面临诸多挑战，尤其是激烈的外部竞争致使提高自身零售负债管理能力成为重中之重。笔者以分行管理实践为基础，尝试探索出适合中小银行零售业务发展的具体方式。

简介：摘要：本文针对数字金融时代下零售银行转型的问题进行了研究。首先分析了零售银行转型过程中可能面临的风险与挑战，包括技术变革、市场竞争、客户需求变化等方面。接着探讨了零售银行转型过程中可能获得的机遇与优势，包括降低成本、提高效率、拓展市场等方面。最后，结合数字金融背景下商业银行零售业务转型的必要性，分析了商业银行进行零售业务转型的重要性和影响。本文旨在为商业银行制定数字化转型策略提供参考，促进零售银行业务创新和发展。

简介：

简介：对于零售业而言，在跨过快速发展和膨胀期步入平稳发展阶段后，经营模式也应该由原来的快速、大量开店来提升品牌形象和提升业绩，转变为通过终端店铺的精细化管理与运作提升单店业绩上来。那么，如何通过对终端店铺的管理来达到提升品牌形象和单店业绩呢？笔者在此抛砖引玉，仅供讨论：

简介：销售是什么？一言以蔽之,满足客户的需求。方法有很多,但是结果却只有一个,只要能吸引消费者的眼球,商家就成功了。