简介：摘要：随着时代的进步，企业的发展也十分迅速。为进一步完善现代企业的管理机制，进一步提升人力资源管理的效率与具体措施的合理性，管理者必须构建较为完善、有效的激励机制与奖惩措施，强化企业在市场环境中的竞争力与团队凝聚力。论文主要分析了绩效考核的主要内容与其对企业管理机制的重要性，并指出了人力资源薪酬管理中常见的绩效考核问题，总结了完善绩效考核机制、提高企业内部管理效率的具体措施。

简介：摘要：本文通过对建设工程项目开展内部信用评价情况的分析，阐述了不同于行业信用评价体系的企业内部信用评价在项目管理中的重要地位，以及对项目内部信用评价管理的建议，以期对今后项目内部信用评价体系的建立提供参考。

简介：摘要在基层水利工程项目智能化管理机制建立的过程中，要充分融合计算机技术和智能化操作理念，确保能秉持相应的管理准则建立协调化部门约束机制，有效对具体工作进行智能化处理，减少人工操作难度的基础上，也能一定程度上提升基层水利工程项目科学化运行体系的综合水平和运行质量，维护智能化系统处理操作运行效果。

简介：

简介：摘要军民融合作为一项国家战略，已成为推动国防建设和经济建设发展的重要手段。推进军民融合，必须正确把握军民融合的主要进展、主要瓶颈和战略路径，学会掌握和应用新的发展观，积极探索和实践规划、设计、系统和政策建设。

简介：摘要针对建设平罗高速公路中遇到的天然砂紧缺的自然环境问题，切合项目实际，在提高经济效益，降低施工成本同时，充分遵循自然规律，利用当地资源条件，合理开发当地充足的机制砂资源。贵州黔南州的特殊地理环境，导致了当地的天然砂价格高昂，所以只有充分利用当地的机制砂情况下，合理进行配合比设计，发挥机制砂的细集料填充作用。在实践当中，机制砂在配置混凝土中，具有极大的实用性和经济性。

简介：摘要近年来随着全球一体化的不断发展，企业所面临的竞争压力也越来越大，人才作用在当前阶段显得尤为重要。但作为企业怎样能让人才最大限度的发挥出才能，关键点在于有没有一套科学的、完善的人才管理机制。本文主要对企业人才管理机制进行了分析，并提出了相对科学的管理策略，希望为我国的企业人才管理提供有益的参考。

简介：摘要未来社会的财富创造更多依赖的不是物质资源，而是人，人力资源将是经济发展的第一资源和动力。经济的竞争归根到底是人才的竞争，人才竞争的背后是体制的竞争。在经济全球化的背景下，我们应树立人才开发的新理念，创建终身学习的学习型社会，提高人才素质，增强国家综合竞争力。

简介：摘要我所工作的西干渠第二管理所多年来供水矛盾突出，尤其是玉米和葡萄进入头水灌溉时灌溉效率低，形式不容乐观。本文对管理所供水管理机制与节水冲突的灌溉问题从实践的角度进行了分析，并有针对性地提出解决问题的途径。

简介：摘要地理国情监测是实现测绘地理信息转型发展的战略重点。本文对地理国情监测体制机制进行了详细的论述。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，建设监理在我国得到了广泛应用。建设监理事业的发展，取得了一些成就，同时暴露出很多问题。随着工程项目投资与复杂性的增加，建设监理的作用更加突出，业主要提高认识，对监理单位增加激励机制，充分发挥监理作用。因而，构建完整的激励机制已成为亟待解决的问题。基于此，本文主要分析了建设监理机制的相关知识，希望对行业研究有所帮助。

简介：摘要随着我国经济的发展，对于生态文明建设也越来越重视，实施国土综合整治是实现生态文明建设的主要途径之一，本文首先就国土与国土整治进行了简要的介绍，对国土进行综合整治需要从树立综合整治理念、明确国土综合整治重点、构建国土综合整治长效机制、部署实施国土综合整治重大工程等几个方面进行，希望对我国的相关行业有所帮助。

简介：摘要介绍了安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设存在的问题及解决办法。

简介：摘要科技金融可以有效促进科技创新、成果转化和高新技术的发展。本文分析河北省邯郸市依托科技金融促进科技型企业发展的成功经验，总结了如何更全面系统的利用科技金融服务科技型中小企业，为全面开展科技金融合作提供理论基础和实践经验。

简介：摘要随着社会经济的不断发展与进步，各行业之间的竞争也在不断的加剧。对于电力行业而言，人才的竞争已经成为各电力企业之间竞争的关键所在。薪酬的管理与分配机制是电力企业人力资源部门中的重要内容之一，其对于吸引行业优秀人才以及充分调动员工的工作积极性有着非常显著的促进作用，最终也能有效提升电力企业的工作效率与受益。本文简单阐释了现阶段我国电力企业薪酬分配中存在的问题，并对如何建立科学合理的薪酬分配机制与激励机制进行了分析与探讨，以期为相关教学工作者提供必要的借鉴与帮助。

简介：摘要当前是一个知识与信息的社会，对企业进行管理的核心和基础就是对人力资源的管理和开发。绩效考核评价是人力资源管理的重要手段，也是管理中最难建立和实施的。尽管很多企业对于绩效考核并不陌生，但是经常取得不到理想的效果，对考核的认识、指标体系的设定、考核方式的选择上均存在某些不足之处。有些企业未设定考核评价环节或者评价流于形式，考核评价在生产经营过程中没有真正有效地运行。流于形式的绩效考核影响考核结果的公正性，而科学有效的绩效考核可以有效激励管理，促进企业战略目标的实现，因此企业应当建立一套完善的绩效考核体系。

简介：摘要当前我国现阶段，社会主义市场经济环境日渐繁荣，市场化是电力企业未来必然的发展方向，因此如何进一步融入到市场环境之中，如何构建起电力企业的核心竞争力，使其能够依靠自身的力量在社会环境中谋求一席之地，如何促进我国电力企业在开放的市场环境中有效抵御外来电力能源企业的竞争，成为当前的关注重点。基于此，本文就针对电力企业绩效考核问题进行分析，同时提出相应的解决措施。

简介：摘要绩效管理作为企业人力资源管理的重要组成部分，越来越受到企业决策和管理层的重视。企业绩效管理可以在提高员工的实际工作效率、加强劳动管理、激发员工创造性和积极性方面发挥重要作用。当前企业在绩效管理工作中还存在诸多问题，一定程度上阻碍了企业的发展和进步。本文分析了中小企业绩效管理中存在的问题，并有针对性的提出了解决对策。//

简介：摘要进入21世纪以来，尤其是在最近几年，随着我国经济发展的速度越来越快，经济全球化进程也随之加快，在这样的背景下，市场竞争越来越激烈；社会的各个领域都在不断的发展与进步，对企业也提出了更高的要求，各个企业越来越重视对人力资源的开发管理，就当前的实际情况，职工工作绩效的考核在人员资源开发管理中，占据着非常重要的作用。

简介：摘要当下所处的时代是信息化的时代，关于人力资源绩效考核办法中所起到的作用就显得尤为重要，我们要在竞争力极强的市场中挑选出真正的优秀人才就要不断地对相关人员进行绩效考核，这也是企业和国家能够不断发展的重要原因。只有将人才之间的竞争和人才的培养当作重点进行培养，在绩效考核中进行公正的评比才能为企业发展未来做出更大的努力。因此，本文对新形势下国企人力资源绩效考核改进方法进行分析。