简介：

简介：摘要：EPC项目成本控制有很多优点，可以利用报价估算、投标、项目实施等阶段促进成本控制的实施。但要真正实现成本控制的目标，还需要制定配套的保障措施。​EPC项目与传统施工形式相比，具有节省时间和管理成本的优势，也是目前国外大型工程公司提高盈利、加强成本控制的重要工具。本文就当前EPC项目的成本控制进行了深入探究，并提出了部分优化措施，以望能够提升我国企业的盈利水平，推动我国经济的发展。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业发展迅速，在工程建设中成本管理和成本控制是一项非常重要的工作，直接关系到项目管理和公司的运营。随着建筑行业市场化的进一步发展，工程建设成本控制中存在一些问题不断凸显，所以工程项目在不断推进中更要重视项目成本控制，从而保证建筑施工项目社会及经济效益最大化。

简介：摘要：面对日益严峻的工程建设，施工单位要在工程建设中采用科学、高效的管理手段，确保工程成本、工程质量、工期等方面的投资，从而达到节约投资、增加利润的目的，从而达到可持续发展的目的。

简介：摘要

简介：摘要：当今社会各行各业都涉及成本控制，在建筑工程项目管理过程中成本管理也起着非常重要的作用，控制工程成本已成为建筑工程管理的主要任务之一。工程项目寿命期内有四大管理阶段：前期策划、设计、施工、运营，每阶段都涉及成本管理。建筑工程成本管理是个广泛的方向，涉及到人员、材料、机械、技术能力、合同管理等方面的管理。建筑工程成本管理已随着建筑行业发展的进程一步步得到了规范化、体制化，但建筑工程成本管理是一个复杂多样化的过程，还面临着很多问题和挑战。本文将通过对我国现阶段工程成本管理存在的主要问题进行分析，给予一些解决措施，从而对建设工程成本管理这一环节提供帮助。

简介：摘要：在全球化经济的背景下，我国建筑行业的发展也呈现蓬勃之势。建筑行业的迅猛发展，国家以及企业对于工程项目的成本控制也更加关注与重视。对工程项目进行合理的成本控制，可以提高工程项目所带来的经济效益，为我国建筑行业的良性发展奠定坚实的基础，并提供有效地保障。企业可以通过对工程项目成本方面进行内部控制，来提升自身企业的竞争力。所以对工程项目成本进行管控，其重要意义以及积极影响是不言而喻的。

简介：摘要:伴随着全国经济规模的日益飞速发展,城乡二元化改造进程正在得到加速,城市建筑行业也正得到了一次非常迅速的发展。现在许多建筑施工企业正在进行财会制度变革,对于成本控制的管理办法也在持续探索。但正因我国多数建筑装饰施工企业在经济成本及管理方式上仍处于较初级的发展阶段，所以目前施工项目成本综合管理并不太完善,施工过程成本管理控制方法存在较多的技术性问题,这大大制约了企业的创新发展,也相应弱化影响了中国与部分国际企业直接竞争的经济能力。

简介：摘要：我国交通工程和我国城市的快速发展，城市交通踏上国家红利的春风，不断进行内部的突破创新。但与此同时，对于施工建设项目的发展质量也提出新的要求，施工承包方在保障项目建设质量和安全的同时，项目成本控制问题也成为急需解决的难题。

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简介：摘要：随着城市化进程加快、人口数量增加等因素的影响，使得建筑工程数量急剧增长，这对于整个国家建设事业带来了巨大的压力。为了有效降低成本支出并

简介：  摘要：工程项目造价管理是确保工程项目满足合同要求的安全、质量、工期等要求。通过计划、控制、核算和分析计算施工过程中发生的资源消耗（人工、材料、机械）成本和其他成本。将管理、考核等活动控制在预定的成本目标之内，尽可能降低成本的科学管理活动。主要是通过经济和管理活动，达到预定的目标，使最终工程项目的效益最大化。但现阶段中国企业在工程项目成本管理领域需要不断提升，深入探讨和分析。

简介：摘要：新时期,建筑行业想要得到更为长远的发展,就必须重视成本管理工作。成本管理是影响企业内部资金运转的一个重要因素,完善的成本管理制度会给企业带来良好的经济效益。因此,建筑企业必须制定全面的建筑成本控制措施,从而在竞争激烈的市场中获得更多的发展机会。建筑企业需要找出建筑成本管理中存在的问题,并从这些问题的影响因素出发,制定完善的成本管理措施。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，随着我国建筑市场的竞争环境愈发激烈，建筑企业要想在激烈的市场环境中占据一席之地，应重视成本管理工作的作用价值，根据工程项目的实际情况，优化成本管控制度，确保企业能够获得更多的经济利益，从而为企业实现可持续发展奠定良好基础。

简介：摘要：最近几年，我国房地产行业发展迅速，建筑装饰企业因此得到了新的发展机遇，而广阔的发展前景以及高额的利润空间，使得越来越多的企业开始进入到建筑装饰行业中，加剧了行业内部的竞争压力，如果建筑装饰企业不能及时对自身的思想观念进行改变，做好相应的成本控制，想要应对越发激烈的市场竞争十分困难。文章结合建筑装饰企业的成本构成，对其成本控制中存在的薄弱环节进行了分析，并对企业成本控制的有效对策进行了探讨，提出了建议，希望能够为建筑装饰企业的成本控制提供参考和借鉴。

简介：摘要：工程项目责任成本管理是指在执行工程项目过程中，尽可能减少责任成本的发生和减少责任成本的影响，最终实现项目成本的控制和管理。文章简要叙述了工程项目进行责任成本管理的意义，以及实际管理过程中存在的问题，并就此提出了优化责任成本管理的措施。

简介：摘要：机电设备安装工程主要包含了各行业，涉及范围较广，专业较多。因此，机电安装工程的施工成本管理工作直接影响到工程质量安全及其成本问题。下面就结合作者的实际工作经验进行入手，简要的分析机电设备安装施工成本管理，以供参考借鉴。

简介：摘要：随着全球经济一体化的深入发展，企业面临着越来越激烈的市场竞争。在这场没有硝烟的战争中，采购成本的有效控制成为企业制胜的关键。采购成本不仅关系到企业的经济效益，更是企业竞争力的体现。企业必须高度重视采购成本的控制工作，从源头上降低成本，提升企业的市场竞争力。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，建筑行业规模逐渐扩大。其中工程造价成本管理是工程项目管理中的重要组成部分，对于保证工程项目的质量、进度和安全具有重要的作用。

简介：摘要：伴随着社会经济的快速发展，国内现代基建项目速度也在持续加快。然而从目前基建项目工程的成本管理工作来看，仍然还存在概算不准确，超出预算等问题，这些问题的存在不单单影响了国内基建项目工程的稳定发展，同时也使得基建项目经济效益受到较大损害，进而制约了国内现代基建项目深层次发展。所以，注重展开基建项目成本管理内容分析具有最为明显的必要性，本文主要从甲方基建项目管理角度出发，分析科学的成本管理要点，希望为有关甲方人士提供参考。