简介：摘要在建筑企业可持续发展背景下，精益成本管理，有利于企业站在长远视角下，提高建筑企业项目价值，并注重以最少的资源投入获取最优品质的建筑产品。即精益价值链思想，是建筑企业发展中的全新成本控制手段，可更好的消除成本浪费问题。所以，应强化对其的应用，打造一个良好的精益成本管理空间。本文，首先分析了精益思想的理论。然后，阐述了建筑企业精益成本管理策略，旨在推动我国建筑行业逐渐趋于规范化方向发展。

简介：从本质上来看，企业资源计划（ERP）、客户关系管理（cRM）都是先进管理理念与管理方法的高度浓缩，所以．研究ERP和CRM的整合价值链具有一定的实践意义。

简介：摘要价值链电子信息系统工程管理模式的主要核心在于能够结合系统的运行规律来对各项核心业务能力进行明确，并且以此来对组织结构进行完善、对管理体系进行构建，不断对核心业务流程予以优化，由此来更好的提高各项资源的利用率，进而来保障运行状态的高效性与稳定性，使经济效益与社会效益都能够达到最大化。在价值链电子信息系统工程管理模式之中，通过对单位工程管理与核心业务管理进行有机结合，能够使企业的核心竞争力得以增强。

简介：摘要：在新时代发展背景下，质量、成本、速度是一个企业竞争的核心要素，有效的成本管控是推动企业战略落地的系统性、全局性工作，是从业务实际出发，提升并保持企业核心竞争力的关键举措。在价值链分析的基础上，对制造业的全生命周期成本管理进行整合和协调，可以在价值层次中实现对产品成本的合理管控和对社会成本的充分利用，通过协调企业长期发展与短期利益之间的矛盾，使产品的全生命周期成本管理更有灵活性。此外，研究产品的多维价值链，可以使产品的生产成本控制更加完善，从而使产品的生产经营更加精细，进而增强企业竞争力。

简介：摘要：成本管理是建筑施工企业发展的关键性因素。由于内外部环境处在不断变化之中，建筑企业传统的成本管理方式由于自身管理的局限性，已经不能适应当今建筑企业的发展需要。精益的本质是减少浪费，结合企业成本管理相关工作的实施经验来看，实现对精益成本理念的有效贯彻，可以使企业的成本管理水平得到大幅度提升，因此，依据企业成本控制的实际需要，制定精益成本理念的贯彻策略，是很多企业成本管理人员重点关注的问题。

简介：摘要：在房地产行业发展过程中，运营管理是不可或缺的一个环节，通过运营管理，能够帮助相关人员针对于具体的业务流程合理进行规范，充分运用一系列的资源来满足企业的实际需求。而在具体的运营管理过程中，如果可以从价值链管理的角度来针对于起企业的运营管理进行研究，那么可以最大化地提升目前的运营管理效果。基于此，本文着重探讨价值链下的房地产企业运营管理体系。

简介：摘要：房地产行业的专业化分工，弱化了具体业务环节企业全域能力。大家都在产业链点上做事，缺乏产业整体的洞悉和把控能力。正如万科集团一直外包销售，但保持自己销售队伍一样，一方面保持自己销售能力不被销售代理公司绑架，二能促使对整个行业的思考。

简介：摘要：价值链电子信息系统（EIS）工程管理模式的主要核心就是要结合系统运行规律，完善自身组织结构，持续改进并优化自身核心业务流程，这样才能够更好的推动各类资源利用率提升，而价值链电子信息系统(EIS)项目管理模式中，单元工程管理和核心业务管理的有机整合，能够提升企业核心竞争力，因此，构建价值链电子信息系统EIS项目管理模式具有重要意义。

简介：摘要：近年来，企业之间的竞争已发展到全价值链竞争，成本费用管理目标已经突破传统意义上的降本节费，更加突出为客户创造价值，为企业增加效益，为未来发展扩潜赋能，实现高质量可持续发展。本文简要分析和研究了价值链成本驱动因素和价值链成本管理工具 的选择与使用，探讨了价值链成本管理保障机制的建立。

简介：摘要：生产中的零件数量大量增加时，产品设计团队往往会因为激增的零件复杂性，花费太多时间在系统中寻找需求的零件，同时可能引入冗余的零件导致整体价值链的效率下降。借助Windchill系统零件分类和零部件管理流程，在产品设计早期阶段消除冗余，不仅可以减少整体零件数量，同时大幅度降低了设计复杂性。重点运用Windchill中的分类、搜索和重用，避免零件重复。

简介：摘要

简介：

简介：本文分析了煤炭企业价值链构成现状，指出了煤炭企业价值链存在的问题，从煤炭企业的实际出发，提出了现实的改进措施。

简介：(二)价值创新 Internet不仅为顾客和价值链中的其它参与者提供了直接联系的机会,(一)缩短价值链 当企业采用传统的营销方式进行商务活动时,企业可充分利用自己的信息为顾客提供新的服务

简介：价值链的应用日益广泛，并已渗透到企业的各个方面。为了使企业获得并保持竞争优势，我们应以价值链为指导，让它与企业的其他要素相整合，更大地发挥价值链会计的作用。

简介：预算管理是企业研发管理中的一个重要方面，将价值链的思想引入到企业研发预算管理中，从企业内部价值链的角度，探讨了基于企业价值链的研发预算编制方法。提出了由研发预算编制循环体系、研发预算目标的确定、研发价值链分析和资源分配所构成的研发预算编制模式。

简介：摘要本文以武汉裕大华纺织服装集团有限公司为例，了解企业基于价值链的商业模式创新策略，分析它怎样在电商迅猛发展的今天协调企业发展增加企业绩效，为其他企业提供一些可借鉴的信息。

简介：摘要：近几年，在国家的大力推动下，全过程工程咨询如星火燎原般获得了快速发展。它既是国家宏观政策的价值导向，更是不可阻挡的行业发展趋势。然而，我们也要清醒地意识到，全过程工程咨询在我国毕竟是一个新生事物，存在一些“成长的烦恼”。政府主管部门要重视并推进全过程工程咨询，创新建设工程管理机制，完善相关政策，切实解决制约全过程工程咨询项目实施中的实际问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对基于价值链的全过程工程咨询治理结构提出了一些建议，仅供参考。

简介：采用2000—2006年中国工业企业数据库和中国海关数据库的合并数据,使用广义倾向得分匹配法,实证研究了全球价值链嵌入度对企业融资约束的影响效应。研究发现,嵌入全球价值链对于企业的融资约束具有缓解效应。不同类型企业的全球价值链嵌入度与融资约束间的关系不同：从所有制来看,民营企业嵌入价值链获得的融资约束缓解效应最突出,其次是国有企业,外资企业并不十分显著;对于行业外部融资依赖度不同的企业来说,外部融资依赖度越高的企业通过嵌入全球价值链获得越多的融资约束缓解;对于不同金融发展水平地区的企业来说,金融发展水平越高地区的企业在全球价值链中的融资约束缓解效应越突出。最后,从静态及动态两方面进行了机制分析,验证了企业嵌入全球价值链通过增强外商直接投资的吸纳水平、提高地区金融发展水平及提升企业生产效率来缓解其融资约束,且持续经营企业是产生价值链嵌入的融资约束缓解效应的主要来源。

简介：本文采用试验研究方法,模拟价值链节点企业交易过程,研究了信任与激励两种价值链成本治理机制的治理效果以及它们之间的作用关系。试验结果显示,高度信任与基于价值链利益的激励机制均可以有效缓解或防范合作问题、协调问题和侵占问题,对价值链成本治理具有明显的治理效果。当价值链节点企业之间缺乏信任的时候,激励机制会失去效用;信任机制与激励机制之间具有显著的互补关系。