简介:摘要:市场经济在迅猛发展,社会在不断进步,我国的招标代理行业也获得了较大的发展空间,并实现了较快的发展。目前我国的各种招投标制度已日趋完善,招标代理机构的服务质量也逐渐得到提升。在此情况下,招标代理机构之间的竞争也越来越激烈,但是竞争的内容有了很大的改变。传统的招标代理机构主要在程序化服务方面进行竞争,但是在新形势下竞争的内容转向了专业化的服务方面。因此,招标代理机构需要重视服务的专业化水平,根据市场需求,在招标服务的各个方面进行全面升级,为客户提供更加优质高效的服务,提高市场竞争力。但是在招标代理机构业务执行方面还是存在一些问题,影响了招标代理机构的业务开展质量。招标代理机构要仔细分析当前的市场形势,一方面要紧紧抓住新形势下的发展机遇,另一方面还要结合自身的发展状况积极应对市场给予的挑战,实现本机构更好的发展。本文主要分析招标代理机构面临的形势,探讨招标代理机构服务质量的优化措施,采用理论与实践相结合的方式总结出招标代理机构服务优化的观点,希望对相关人员有一定的借鉴意义。
简介:摘要:招标管理工作是企业众多管理内容的重要组成部分。我国招标采购领域深入推进“放管服”改革,不断优化营商环境,取得了显著成效。但是,“放”之后如何有效“管”,特别是对人员的管理,一直是困扰有关部门的难题。采购属于企业日常经营管理的重要一环,由于公开招标竞争性强、择优率高,可有效降低企业的采购成本,已成为很多企业最主要的采购方式。在企业招标采购活动过程中,不断完善企业招标秩序,使企业招标采购活动更加的标准化、规范化,可以优化企业资源的配置,促进国有资源利用率的提升,进而为企业带来更多的经济效益,有利于发挥其骨干作用和宏观调控作用。同时,可以加强资产的保护,避免出现资产隐秘流失的问题,为企业的长久发展提供重要保障。