简介：摘 要：随着城市化进程持续加快，路桥工程的规模和施工难度也在不断提升，一定程度上给施工过程的技术管理带来了挑战。路桥工程精细化管理是确保工程质量符合标准和要求的重要手段，通过科学的管理方法和先进的技术手段，可以提供更加精准、高效的管理手段，促进工程质量的提升。本文对精细化管理在工程施工中的应用问题进行了分析。

简介：摘要在构建工程项目具体施工时期采纳合理、科学的应用精细化管理措施，能够完成高效建筑工程施工的环境保护、质量保障、工程可靠和成本节省等目的。基于此背景，对建筑工程施工前期、施工过程中、施工后的精细化管理策略进行了探究，希望能够达到一定的借鉴意义。

简介：摘要本文针对建设工程精细化管理的主要策略展开分析。首先简单了解影响施工管理的因素，然后从技术、工人、部门协作、材料、合同这几个方面入手提出相应的管理策略，引入部分优秀施工企业的有关管理举措以及笔者多年的工作经验作为参考举例说明。

简介：摘要随着时代不断的发展进步，我国企业朝着科学化发展，在发展过程中需要顺应时代的要求和标准，引入精细化的工程档案管理模式和策略，充分突显出工程档案的价值和作用，全面提升工程档案管理的质量和效能，为提高企业的核心竞争力提供有力的支撑。

简介：摘要业扩报装工作是供电企业发展的重点，又是提高优质服务的难点，要做好业扩报装工作，就需要对其进行精细化的管理，从各个环节、各个部门、各个人员进行综合性的管理，这样才能够提高管理的质量，促进业扩报装工作的顺利开展。

简介：摘要社会现代化建设进程的加快使得道路工程数量不断增多，道路施工成为了交通行业建设的重点机械设备是道路施工中的主要工具，在使用过程中必须加强施工机械管理，这样可以积极发挥机械化作业的效率，促进道路施工水平的提升。基于此，主要对道路施工机械的精细化管理的有效方法进行了探讨。

简介：摘要在国民经济快速发展下，建筑行业已经成为我国重要产业之一，其正处于不断进步阶段。在建筑企业发展中，虽然工程造价管理占据重要地位，但是还存在许多问题未进行及时解决，从而阻碍了企业的长远发展，促使企业发展缺少一定的精细化、信息化特征，最终出现企业发展与社会需求难以保持同步的状态。在科学技术快速发展下，BIM技术的诞生实现了工程造价的信息化管理，进而防止工程造价出现失控现象。基于此文章对BIM在工程造价管理中的应用进行详细分析，意在促进企业的长远发展。

简介：摘要精细化管理工作对公路建设尤为重要。每一个细节都会对工程质量、安全生产和工程进度造成很大的影响。公路建设只有大力营造精细化施工、管理的氛围，培养追求极致、不断超越的精神，才能使精细化思想深深根植于每个参建人员的头脑，成为公路建设管理的根本。

简介：摘要大庆油田对抽油机井清防蜡实施了多种措施，但热洗仍是清防蜡的主要技术措施，热洗工作做为采油工程的一项重要基础工作，其质量好坏直接关系到抽油井的生产状况，是直接影响产量的重要因素，但热洗管理常常和生产管理工作相互交织．本文从设备管理，现场管理以及人员管理和生产管理充分结合，提高热洗效率，实现节能降耗

简介：摘要随着经济的发展，我国消费者对于建筑的要求也逐渐提高，要求越来越精细化。建筑工程的精细化施工管理，不仅可以降低建筑和管理的成本，提高公司的经济利益；还有利于施工过程中的管理，减少施工中的失误，提高建筑的质量；这就促进了公司的可持续发展。本文通过对建筑工程的精细化施工管理的作用的描述，对其措施进行了思考，希望对我国的建筑工程可以有所帮助。

简介：摘要随着我国经济的不断发展和进步，社会也越来越需求石油等能源，并且企业发展水平的高低也直接受到油田，油水井的影响的，其发展管理的重心也是油田，油水井。现代化管理的新模式是精细化学管理，精细化学管理在对企业的效率提高方面具有重要的作用，所以其应用于油田，油水井方面是非常具有实际意义的。本文对油田，油水井方面存在的一些问题进行分析，提出应用精细化学管理于油田，油水井方面的对策，以此来促进企业的发展和进步。

简介：摘要海外项目管理是一项复杂的系统工程从前期的项目论证、合同谈判，早期的设备整改配套和物料准备，中期的海外项目施工的过程管理，到后期的费用决算管理，涵盖了人财物，健康、安全、环保等多个方面，要做好全过程、全方位的管理工作，需要相关单位、部门、海外项目部通力合作，分阶段衔接和完成好各自的任务，从而保证整个项目的良好运行。

简介：摘要随着社会经济的发展，科学技术的进步，电力企业也取得了很大的进步。为了适应这样的发展，供电企业不断引入了精细化管理模式，对电力企业营销服务管理当中的一些制度流程进行了不断的完善，并且还加大了对营销服务人员的考核力度。这样做不仅可以提升电力营销，企业的管理质量与水平，而且还大大增加了供电企业在市场当中的竞争力，从而进一步推动了电力企业的稳定与快速发展。

简介：

简介：摘要在现代社会发展背景下，市场竞争日益激烈，企业要想得以良好发展，就必须要提升自身的核心竞争力，精细化管理作为提升企业综合素质的重要措施，其对于企业的核心竞争力提升具有重要意义。在港航企业发展过程中，实现精细化管理对于提升港航企业综合实力具有相当大的作用，但从港航企业当前的发展水平和状态来看，其想要真正的落实精细化管理仍有诸多困难，然而为了实现港航企业的进步，我们必须要迎难而上，为港航企业的发展提供最为基础的支持。鉴于此，本文是对港航企业的精细化管理进行研究，仅供参考。

简介：摘要：面对迅速发展的城市化建设，在市政道路以及城市的质量建设方面不断的优化才可以更加满足社会的发展，满足社会的需求。要是我国在市政工程的建设方面，出现了一定问题，对我国经济的未来发展会产生一定的影响。因此建立一套完整的关于市政工程精细化管理的动态化体系是精准的完成市政工程目标的基础，应用传统的粗放式管理模式，已经无法满足市政工程在未来的发展，需要制定更加精细化的管理体系，从而力求做到在施工过程当中的每一个环节都有据可依，从而更好地追求更精细化的管理理念，需要在市政工程的精细化管理工作当中投入更多的精力，从而保障我国的市政工程建设的质量，更好的推动社会的发展。

简介：摘要：在社会不断发展前行的今天，我国各层面发展的脚步不断加快，人们生活中，汽车成了重要的交通工具。在此背景下，对于我国的公路工程需求量愈来愈高。公路是我国交通系统的主要结构，是连接国民经济建设与社会可持续发展的，对于人们生活质量有着极为重要的作用。对于施工单位而言，在对路基路面的施工过程中，需要加强精细化管理，以此为基础提高公路的安全性与稳定性。

简介：摘要：现阶段，随着经济社会的快速发展,人们的物质生活水平不断提高,进而提高了对建筑工程施工质量的关注度。由于建筑工程的施工质量和安全性能与经济社会的未来发展直接相关,建筑企业必须科学选择管理模式,全面提高施工质量和综合效益,力求为住户提供更舒适、更安全的使用体验。例如,在建筑工程施工过程中,建筑企业可以采用精细化管理模式,以进一步保障施工质量,提高企业的综合竞争力。

简介：摘要：随着社会的进步，建筑业发展速度放缓，供给侧存在产能过剩问题，需求侧对工程项目施工质量的要求明显提高，行业内市场竞争激烈。为了促进建筑企业市场竞争力的提高，需要在项目建设中创新管理方式，推动项目管理向集约化、精细化方向发展，严格施工全过程监管，提高项目建设质量，促进企业经济效益的增加。

简介：摘要：随和我国经济的快速发展，公路工程数量也来越多，为了保证人们的顺利出行，在施工过程中要加强公路养护管理。公路自正式开通以来，仅进行了常规方案的例行养护，未开展路面大维修，路面状况良好，经济效益十分可观，该公路精细化养护管理取得了重大成就。通过对该公路项目养护工作的流程、经验、方法等的深入总结，有助于进一步认识其病害形成机制、养护性能特征、养护策略等，以提高养护工作的效率。