简介：摘要：在现代企业中，人才处于竞争中心，人才的质量与发展关系到企业的绩效与存续。人力资源管理既是一门科学也是一门艺术，绩效管理则是为了达到企业最终的战略目标所进行的持续性的人力资源开发、管理的过程。目前国有企业在进行绩效管理时出现了机制不完善、考核指标不明确、评价结果不准确的情况，无法充分调动职工的积极性，也难以达到预期的战略目标。因此有必要探讨创新企业人力资源绩效管理方式。本文围绕国有企业人力资源管理的意义、现状以及创新策略展开阐述，希望能为行业提供参考与帮助。

简介：摘要：绩效考核的主要目的是判断员工工作的结果，使员工能够改进工作方法或方法，确保工作的顺利实施，取得良好的工作效果，从而为相关行业带来一定的经济效益。绩效考核是人力资源开发和管理的重要组成部分，在一定程度上，它是保证管理顺利实施的重要手段。对人力资源管理来说，能将大量的信息提供给绩效考核者，考核结果便于各个部门作相应的决策，尤其是生产和保障部门。如果没有有效地实施绩效考核管理，将直接影响到人力资源管理。基于此，本文就电力企业绩效考核管理体系优化进行详细探究。

简介：    摘要：变电运行效果同供电质量息息相关，为了向人们提供更加稳定的电能，电力企业需要做好变电运行管控工作，借助绩效管理助手小程序通过合理精准的绩效奖励激励，提高运行人员的运维工作质量，在专业分析后便会尽快采取相应措施进行处理，降低故障问题带来的影响，将安全隐患扼杀于摇篮之中，下面笔者对变电运行中通过绩效管理软件提高运行人员积极性、运维工作质量和管理措施进行分析。

简介：摘要：在当前信息技术水平快速提升背景下，在各个行业领域中都逐渐开始对信息化管理模式进行构建。本文首先对企业大数据和人力资源绩效管理进行了介绍，并分析了人力资源绩效管理创新对企业的价值，结合企业实际人力资源绩效管理工作中存在的不足提出了相应的管理创新举措。

简介：摘要：福清核电有限公司在全面计划管理方面有效应用卓越绩效模式，在年度经营计划编制、绩效测量、风险分析、绩效考核、改进创新等全流程进行了创新实践，建立了一套具有特色的一体化计划管理体系。该体系向上承接上级单位目标，向下落实分解到处室，确保了企业经营目标有效落实，成为企业计划引领和资源统筹的重要抓手，助力企业经营业绩稳步增长。

简介：摘要：在我国电力发展的不断创新，发电企业市场的竞争日趋激烈。加强企业内部后勤人员的绩效管理，不仅是为了保证电力企业的正常生产，还能进一步促进发电企业的发展。基于此，本文展开了对发电企业后勤部门实际绩效管理的探讨，以期对发电企业后勤部门实施绩效管理有所参考。

简介：摘要：绩效管理是供电局人力资源管理的重要一环，特别是在供电局“放管服”改革持续推进的时代背景下。明确绩效方案，推进绩效方案执行，激发基层绩效管理活力，才能更好地达成企业战略发展目标。供电局应基于绩效管理全链条，创新绩效管理模式，提升绩效管理水平。本文主要就供电局人力资源绩效管理问题展开探讨。在明确绩效管理重要性的基础上，探讨绩效管理的创新举措。以对创新管理典型案例的剖析，为绩效管理体系完善，绩效管理实效提升提供指导与参考。

简介：摘要供电企业的发展能够促进我国经济的发展，因此，为了更好地促进供电企业的发展，供电企业必须加强企业人力资源管理。而薪酬与绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段之一，能够有力地提高企业竞争力。由此可见，科学合理的薪酬绩效管理对于促进企业的发展具有十分重要的作用。本文分析了供电企业人力资源管理中薪酬与绩效管理存在的问题，并提出了一系列有效的对策，希望能够进一步提高供电企业人力资源管理中薪酬与绩效管理水平。

简介：摘要随着市场经济的飞速发展，各企业也开始不断加强管理理念，企业人力资源管理也开始随着经济发展不断创新与改革，电网企业的发展与国民经济发展有着密切联系，高效的人力资源管理方式有助于发挥人力资源管理中的薪酬和绩效管理的作用，对电网企业建立良好的人力制度有十分重要的意义。

简介：摘要薪酬与绩效是人力资源管理的主要内容，对提高人事管理效率及员工工作积极性具有积极作用。结合实际情况，企业在对薪酬与绩效管理中还存在较多的问题，以至于在以薪酬与绩效作为基础的激励措施实施中存在问题，收效甚微，不利于企业发展。基于以上考虑，如何设计薪酬及绩效，以促使激励措施的实施应作为人力资源管理工作者的重点工作进行考虑，以实现人力资源管理水平及提高工作效率。

简介：摘要对于整个企业来讲，人力资源管理占据核心性与关键性的位置。近些年以来，各个行业都在面对激烈的行业竞争。企业为了突显自身独有的竞争优势，那么需要更多着眼于提升人力资源能够达到的综合水准。这是由于，企业如果拥有了优质人力资源为其提供支撑与保障，那么有助于突显相对更强的综合性竞争实力。因此作为现阶段的企业而言，其应当密切关注知识导向管理前提下的人力资源管理，通过运用综合性的举措来提升企业绩效，进而提升企业应当拥有的行业竞争实力。

简介：摘要：当前国际社会经济发展极度不平衡，企业在国际市场中的竞争愈加激烈。在我国经济发展过程中企业发挥着主体的作用，企业与企业之间的竞争实质在于人才之间的竞争，拥有一支综合素质卓越、业务能力突出的人才队伍，是企业保持竞争活力与快速发展的关键，能够有效地提高企业的核心竞争力。企业要做好人力资源管理工作，就要充分认识到人才的重要作用，发挥绩效薪酬管理在人力资源管理中的重要作用。薪酬激励措施是企业人力资源管理的重要手段，完善的绩效薪酬管理制度，以及创新的薪酬激励措施，能够有效地激发员工的创造力与工作效率。本文阐述了绩效薪酬管理在企业人力资源管理中的重要性，并分析了企业人力资源绩效薪酬管理存在的问题，提出了相应的强化措施。

简介：摘要：建筑行业作为我国经济发展中的重要一环，加快建筑企业发展，能够为建筑行业的发展创造良好条件。建筑企业为提升竞争力，应该加大人力资源管理力度，尤其是要应用绩效管理，这关系企业经济效益的提升，能否真正立足于当前激烈的市场竞争中。对此建筑企业要从绩效管理中存在的问题出发，加强员工管理工作，将员工工作的积极性与主动性调动起来，保证其工作效率得到提升。同时企业还要完善绩效管理制度，这样才能让人力资源管理高效进行，促进建筑企业的进一步发展。

简介：摘要随着电力体制改革不断深入，电力企业面临着新的市场环境和激烈的竞争。为了提高电力企业的竞争实力，适应电力体制改革，需要充分发挥人力资源管理作用。绩效薪酬管理作为企业战略管理的重要手段和现代人力资源管理的有机组成部分，对于提升企业的竞争力具有巨大的推动作用，可以有效帮助电力企业实施战略目标。我国电力企业的绩效薪酬管理还处于起步阶段，在绩效薪酬管理中仍存在诸多问题，因此必须进一步优化绩效薪酬管理，从而提升企业绩效。因此，本文对电力企业人力资源绩效薪酬管理进行分析。

简介：摘要：现如今，时代的进步为企业带来了更大的发展空间，但与此同时，企业对于人才的需求也是越来越高。企业只有在留住员工的同时提升员工的专业能力，才能让企业更好地发展下去。因此，有必要对战略性人力资源绩效管理与员工激励展开分析。

简介：摘要绩效管理是目前企业管理的一项重要的管理方式，其可以有效的促进企业的发展。随着经济体制和经济形势的变化，我国国有发电企业在市场经济的大环境下既面临发展机遇，又面对严峻的挑战。在这日益激烈的竞争中，国有发电企业普遍引入了绩效管理，但是，实施效果并不理想。针对企业在绩效管理中存在的一些问题进行了深入分析，提出了相应的解决对策，这对企业实施科学、有效的绩效管理有一定的借鉴意义。

简介：摘要对于电力企业来说，想要提高其自身的竞争力，就需要提高对绩效管理工作的重视程度。但依照相关调查数据显示，我国当前大部分电力企业在实际开展绩效管理工作的过程中，经常会出现一些较严重的问题，在这样的情况下，就需要相关工作人员提高对其的重视程度，并对其中存在的问题进行分析，采取科学合理的控制措施，保证能够加强绩效管理工作的水平，从而保障电力企业能够提高其自身的竞争力。

简介：        摘要：网络技能与信息渠道的推广为完结社会经济开展和科技立异带来了必定的依据，大数据就是其开展构成的产品，而现阶段的社会以经济进入了大数据年代中，人们的作业、日子等方面运用的大数据技能越来越多。从实践运用剖析可知，企业办理也能够结合这一技能进行立异，特别是在人力资源办理作业中，正确运用大数据有助于展示办理作业的价值和特色，这一方面在人力资源绩效办理作业中得到了有用的突显。

简介：摘要在电力企业人力资源管理中，绩效管理是企业最为基础的管理工作。绩效管理可以有效的促进电力企业的发展，提高企业的竞争力。本文首先对电力企业绩效管理工作的必要性进行讨论，然后重点分析了电力企业绩效管理存在的问题，最后提出了电力企业绩效管理的优化措施，以供参考。

简介：摘要绩效管理工作在电力企业的发展过程中扮演着十分重要的角色，其优势突出，对于调动员工的积极性和提高团队的工作效率有着十分重要的影响。但是绩效管理工作也还存在很多需要进一步修正的地方，我们应该从加强对绩效管理工作的重视程度方面入手，进一步完善管理体制和一些辅助工作，努力提高绩效管理的质量，将绩效管理的效益发挥到最大处，让电力企业的人力资源得到更充分的利用，保证电力企业的进一步发展。