简介:摘要在2015年掀起的全国电力市场化改革大潮中,发电企业市场营销成为连接企业和市场的新业务,以往以“量”为主的生产型内控指标对需求导向型的市场化交易有了诸多不适应性。本文在对发电企业市场营销内控指标的现状、问题、成因分析基础上,从指标优化的角度探讨市场营销效率的提升,并对基于市场营销意识的业务指导理论建设、基于流程优化定义企业层面的市场营销内控指标、基于流程再造定义部门层面的市场营销内控指标等三个方面措施的可行性进行了讨论,期望对处于电力市场化改革进程中的发电企业市场营销工作有所助益。
简介:摘 要:国网兰州供电公司(以下简称“兰州公司”)创新提出重点工作任务和对标指标一体化并轨运行机制,从构建指标体系、打造管理机制、构建可视化平台三个方面入手,通过落实任务指标体系“四步走”、打造任务指标“四维”督办管理机制以及构建具备“四性”属性的视图管控平台,助力公司提升“任务指标”一体化管理水平,促进重点任务推进和关键指标实现“双提升”。
简介:摘要台区线损管理是供电企业的一项重要管理工作,也是供电企业降损增效的根本途径。通过用电信息采集系统(以下简称采集系统)台区线损可算的应用,全面梳理台区用户对应关系,实现线损正确计算的目标。通过建立一个稳定、高效、灵活的台区降损工作管理体系,梳理台区对应关系,提升台区线损计算准确性,及时查处各类违章用电,分析计量异常,使客户用电更加可靠、透明,提高服务质量,促进降损节能,实现采集系统应用的终极目标。