简介:摘要在我国社会经济快速发展的背景下,房地产行业也迅速发展起来。因此,房地产开发企业要想在竞争激烈的环境中占据优势地位,就需要加强建设项目的成本控制。房地产建设项目的成本控制与承建单位的成本控制不相同,房地产建设项目的成本控制主体是投资人,控制的主要内容是整个工程建设所需的费用应该少于审批规定的投资资金。本文首先阐述房地产建设项目成本控制的重要性,然后再分析房地产建设项目成本控制策略关键词成本管理;工程项目;房地产当前由于国家对房地产行业的调控力度不断加大,房地产行业的获利水平已难现昔日风采,逐渐趋向正常。在这样的背景下,房地产开发企业为了增加经济利益,提高竞争实力,便需要在在各个工程项目的开发过程中采取有效的措施控制工程建设项目的成本。但是在实际项目成本管理过程中,由于受到工程项目成本管理水平的限制,在最大限度控制建筑工程成本方面还做得不够。因此,作为房地产工程项目开发单位便需要采取科学合理的措施,不断规范房地产开发行为,有效解决当前发展中存在的浪费成本的问题,从而有效提高房地产开发单位的经济利益。
简介:摘要:公路是一个国家经济发展的基础设施,常言说“要想富先修路”。公路作为一个国家发展的基石,它对国家的交通建设起着至关重要的作用,同时人们的日常出行离不开公路建设,所以公路与人们的日常生活是密不可分的。本文通过分析公路工程的施工状况,来进一步探索公路工程施工的成本管理与控制。
简介:摘要:随着城市现代化建设的提升和进步,园林景观工程成为了城市建设中非常重要的一环,而在激烈的市场竞争中,成本控制始终是园林景观施工企业管理的核心内容之一,对企业的生存和发展起着至关重要的作用,是企业制定和实施发展战略必须面临的问题,对此,本文会对园林景观工程施工成本控制进行着重分析。
简介:摘要在我们国家政策的不断支持下,建筑行业发展的越来越快,为为我国城市、乡村的楼层建设做出了很多贡献,也极大地满足了人民、企业等对住房、建筑的需求。但是很多建筑施工企业仅是表面在快速发展,其内部并没有跟上发展的脚步,以至于限制了企业发展。我们知道,建筑施工企业对于工程成本的投入直接关系到工程的进程以及完成的质量,而企业内部的成本控制在制度、方法、内容等方面还不完善、不科学,存在一些漏洞,使得成本控制工作在企业中无法完全发挥其的作用,从而使得工程的投入成本得不到合理的分析、分配,容易造成资源浪费的现象,从而降低了工程的经济收益,也不能使企业快速稳定的发展下去。