简介:一、职工培训效果评价的总体构想职工培训效果评价是测量培训成功与否的最直接最有效的办法之一。沈飞集团公司为满足ISO9000系列认证要求和贯彻ISO10015培训质量管理标准,本着"关注客户,持续改进"的原则,结合企业实际,制定了开展职工培训效果评价的总体思路:1.突出职工培训为企业直接有效服务的特点,把受训人员的岗
简介:摘要 目的 研究“ C”型固定方法应用于 PICC导管维护及应用中的价值。方法 选择 2018年 09月 -2019年 09月在我院进行 PICC维护的 86例患者,随机分为观察组和对照组,两组患者使用同一品牌中心静脉换药包,其中对照组患者按照传统固定方式进行固定,观察组患者则按照导管走向固定成“ C”型或是反“ C”型,统计两组患者不良事件的发生率。结果 观察组患者皮肤受压致破损率为 4.65%, PICC裂管率为 0.00%,肢体弯曲折管影响输液速率发生率为 4.65%,对照组患者皮肤受压致破损率为 20.93%, PICC裂管率为 4.65%,肢体弯曲折管影响输液速率发生率为 23.25%。结论 采取“ C”型固定方法可以降低患者皮肤受压致破损的发生率,增加患者的舒适度,并减少折管、裂管现象的发生,保证输液速度。
简介:摘要:卷烟零售行业在市场竞争日益激烈的背景下,诚信经营显得尤为重要。构建一个有效的客户诚信经营管理体系,既是卷烟零售企业应履行的社会责任,也是提升企业竞争力和可持续发展的关键因素。本研究旨在探讨卷烟零售客户诚信经营管理体系的建设,以提供指导和参考,促进行业的健康发展。基于此,以下对卷烟零售客户诚信经营管理体系建设进行了探讨,以供参考。
简介:摘要: 现代经济与社会的发展,推动着供电企业客服的发展,用户需求不断增加,对于客服质量也提出了更高要求,然而,目前的供电客服依然存在地域间不平衡、不同类客户间差异较大的问题,对此必须给予高度重视。 本文首先分析了供电企业客户服务问题,然后就客户经理服务体系的创建与实施进行了探究。 关键词:供电企业;客户经理服务体系;创建 1 供电企业客户服务 问题分析
简介:摘要: 客户是企业的生命,企业通过建立有效的客户关系管理能够全面有效准确的管理客户与企业间的联系达到互利双赢的局面。客户关系管理很大程度上决定了企业政策的制定和市场的拓展。本文具体分析了电力市场营销中引入客户关系管理的必要性和重要性。旨在督促和引导电力企业树立以“客户为中心”的服务理念,提升自身的核心竞争力,肩负起一定的社会责任感,实现电力企业的可持续发展。
简介:摘要为了适应时代的发展,我国的电力企业正在深刻的变革当中,其中电力营销将电力企业和电力用户的联结起来,是整个电力企业改革中最重视的环节之一,引入先进的客户服务体系应用于电力营销之中对于电力企业客服体系的完善具有重要的意义,本文将对95598客户服务体系在电力营销中的应用进行分析研究。希望能够为相关的企业部门提供借鉴和参考。
简介:摘要:随着社会的多元化发展,用户对用电质量的要求逐渐增高。近年来广州供电局用电缴费类客户抱怨大幅增加,占广州局总抱怨的比重也出现较大的增长,且有大概率进一步升高的可能。目前广州局针对用电缴费类客户抱怨都是以被动式管控的形式进行应对,这并不能切切实实的提升业务质量,减少抱怨,所以针对该问题,广州局市场部及客服中心借助精益六西格玛的理论和工具进行抱怨分析,寻找造成抱怨的业务缺陷,进而抽取业务指标,构建业务指标监控体系,达成主动式管控的目的。