简介：冀中能源邯郸矿业集团（以下简称＂邯矿集团＂）党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。＂159＂精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,

简介：胜利油田孤东采油厂采油二矿采油19队（以下简称采油19队）成立于1991年，现有职工62人，其中干部5人，党员10人，管理孤东油田二、六区的147口油水井。近年来，采油19队坚持系统思考理论，牢固树立“细算、严控、深挖、巧节”的成本管理理念，构建了采油队“2882”产量成本精细管理法，实现了原油产量的稳定和成本的有效管理。

简介：随着城市化进程与城市规模的加快与扩大，传统粗放的管理方式已经落后于现代化公共管理的要求，实施精细化治理能够实现对城市管理力量的有效整合，提高城市管理效率和提升城市承载能力。城市治理精细化转型具有可能性与必然性，城市治理精细化的路径选择是实现治理主体由单一到复合、治理手段由传统到现代、治理标准由粗放到精细、治理机制由突击到长效的四大转变。

简介：山东省临清市针对社会矛盾纠纷主体多元、内容多样、多发易发的态势，充分运用网格理念和现代信息技术，探索实施了人民调解网格化管理模式，即围绕人民调解工作，依托数字化平台，坚持条块结合，以块为主，建立职责明确、管理精细、信息共享、渠道畅通、服务有效的网格体系，并对每一个网格内的矛盾纠纷实施常态化、动态化、规范化的排查调处服务。

简介：党的十八届四中全会围绕中国特色社会主义法治目标、道路、体系等问题,提出了许多重大观点.有法可依是依法治国的前提基础,以体制改革为抓手、以精细化和民主化提升立法水平.依法治国必须依法行政,法治政府对法治建设能起到示范和保障作用.法治理念的培育是法治建设的重要内容,是法治社会的标志环节,以法治宣传机制的完善和方法的创新树立全民法治精神并提升理念.