简介：摘要项目管理是一种系统做事方法，是一种优化、整合资源，以达到项目目标最优化的管理手段。项目管理规范的思考过程适用于任何类型的项目。园林绿化工程项目是工程项目的一个分项，相对建设工程项目而言，规模小，流程短，工序相对简单，但也适合运用项目管理的思想、方法、技术。本文对园林工程的项目进度及质量管理进行了探讨。

简介：摘要：给排水系统是市政工程项目中的重要组成部分，其主要作用便是提供生产用水、生活用水、消防用水以及室内外排水系统等。大型综合市政项目给排水设计中，应综合考虑各方面的因素，制定完善的给排水设计方案，才能为综合市政项目给排水系统施工提供有效指导。基于此，本文对综合市政项目给排水设计方案进行了深入分析，希望可以为相关研究与实践提供有效参考。

简介：摘 要：工程项目跟踪审计，是指第三方审计单位和设计人员基于授权或接受委托，按照国家有关法律法规及建筑方面的技术经济政策，从投资立项到竣工并交付使用的整个过程，对工程项目建设的各个环节中，经济管理活动的效益、合法性及真实性进行监督与审查，从而真实反映和有效控制工程项目的造价、保障参与人员合法权益、健全工程项目管理体系，提升投资效益并推动工程建设活动过程中的受托经济活动能够全面进行。

简介：摘要：新时期，建筑工程质量管控，要适应发展形势，创新质量管控模式和方法，提高对质量的控制水平，把关建筑工程的建设质量，保障项目效益目标的实现。本文根据建筑工程项目管理实践，围绕质控管控实施问题，展开具体分析，结合质量管控经验，总结行之有效的质量管控方法和策略，共享给相关人员参考。

简介：摘要：近年来，随着社会进步迅速，我国的各行各业建设的发展也有了提高。目前，我国经济得到了较快的发展，并在快速发展的过程中，使得人们的生活水平得到了提升，进而对所居住、科研、办公等用房有了更高的需求。因此，在当前经济发展的情况下，建筑行业具备着较大的优势，特别是在旧楼房翻新修缮过程中，不仅可以降低成本，而且也可以改善人们的用房环境。但是旧楼房在修缮过程中，也存在着许多质量性问题，在未来仍然需要得到解决。

简介：摘 要：

简介：摘要：建筑工程行业对我国的经济发展有着十分重要的作用，极大地推动了我国社会经济的发展。目前，建筑工程不断发展创新，建筑项目也更加复杂，在一定程度上增加了施工难度和管理难度，项目管理在建筑工程管理中起着举足轻重的作用，因此，需要合理运用项目管理，使建筑工程的管理水平得到进一步提高，以保证工程项目的顺利高效完成。

简介：摘要：EPC模式以全过程协调管理、降低业主风险、规范建筑市场等优点，在工程项目建设领域得到越来越广泛的应用。在EPC总承包项目中，正确高效的合同管理是确保工程能够顺利实施的关键。本文在分析EPC总承包项目的合同管理特点及思路后，分阶段探索EPC总承包项目的合同管理方式方法及注意事项。

简介：摘要：房地产成本管理是个很大的课题，每个点都可以详细展开，本次论述仅对成本前置管理做简要论述。希望能对以后的工作带来些许帮助。

简介：摘要矿建工程项目管理的加强，这是矿建行业持续发展的重要保障。通过对矿山工程施工的进一步分析，能够更好地优化技术管理与施工管理，提高项目管理的水平，从而保障矿山工程项目资源开采的稳定及提高。

简介：摘要：在城市化发展趋势下，我国工程行业飞速进步，从而使工程施工企业得以生存和发展。工程项目管理包括多个管理方面，其中最重要的管理方面是对于项目工程的进度管理，故针对这一问题，须充分进行深入探讨。为此，本文首先介绍关于工程项目进度管理工作的重要性，并分析关于工程项目进度管理的影响因素，最后详细探讨关于工程项目进度管理的措施，以更好地促进我国工程项目管理的发展。

简介：摘要：伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：［摘要］风险问题一直是工程项目建设过程中的重点内容，它与工程的质量、成本以及进度等方面有着密切的关系，风险管理属于工程项目管理的一部分，它主要是以工程中存在的风险问题作为研究对象，确定风险来源，加强风险评估等一系列操作。在社会的发展下，工程的类型、规模以及施工技术的应用和过去相比有了很大的不同，传统的管理模式已经不满足当前的需求，为了避免工程项目遭受巨大的损失，风险管理是非常必要的。本篇文章通过对工程项目中存在风险问题的类型和特点进行阐述，分析风险管理中风险识别的方法，并且就风险管理中存在的问题进行说明，从而探讨工程项目管理实施中风险管理的具体措施。

简介：[摘要]：在桥梁结构设计环节应用减隔震技术，主要是通过科学操作方式获得减震或者隔震的效果，保证桥梁结构在地震持续影响下不会出现严重损坏情况。为了最大限度地发挥减隔震技术在桥梁结构中的作用和价值，文章分析了减隔震技术的原理，并探究桥梁结构设计中减隔震技术的应用要点，促使相关设计人员在结构设计环节可以充分掌握减隔震技术应用原则，做好实地考察工作，合理选择减隔震设备，关注细节设计，最大限度地提升桥梁建筑的可靠性与安全性。

简介：摘要文章从组织管理、准备工作管理、质量管理、进度管理等方面对建筑施工项目管理进行分析探讨。

简介：摘要矿建工程项目管理的加强，这是矿建行业持续发展的重要保障。通过对矿山工程施工的进一步分析，能够更好地优化技术管理与施工管理，提高项目管理的水平，从而保障矿山工程项目资源开采的稳定及提高。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，建筑行业的竞争压力也日益加剧，尤其是随我国经济增速的下滑，建筑企业的经营管理问题日益突出，加强成本控制已经成为现阶段建筑企业提高企业核心竞争力和经营效益的重要举措。基于此，本文首先阐述了建筑企业控制工程项目成本的重要性。再结合实际，从项目承接环节、施工环节以及竣工环节来分析企业工程项目成本管理中存在的问题。最后，通过对问题成因的进一步分析，提出相关优化策略，对建筑工程项目的成本管理体系完善有一定的启示作用。

简介：［摘要］精细化管理是一种更加细化、高效的管理模式，能够有效协调建筑施工中涉及的各个部门之间的关系，采用持续性的管理模式推进建筑管理整体形成完善的体系，采用信息化技术以及管理技能，保证管理效率不断提升。由于当前的建筑施工已经逐渐从劳动密集型转向技术密集型，建筑施工中涉及的成本投入、员工管理、工程进度以及最终建筑质量等都需要精细化管理进行权衡与控制。

简介：摘要：本文主要简单介绍了通信工程项目的特点，通过对现阶段影响通信工程项目施工的直接因素进行分析，来探讨加强通信工程项目施工管理的有效措施，以明确通信工程项目施工管理的重要性，转变传统的通信工程项目施工管理模式，坚持现代化施工管理理念，从而保障通信工程项目施工质量，实施高效的管理工作，推动通信工程的可持续发展，实现通信工程项目施工管理效益最大化。

简介：摘 要： 当前我国城市交通网络不断扩张，在城市交通工程的建设发展方面，已经取得了非常明显的成果。随着人们生活水平和质量的不断提高，对交通工程建设发展提出了更高的要求，其中不但体现在工程施工的质量、效率以及经济收益方面，同时对工程实施过程中的管理模式也加以重视，交通工程项目在管理工作当中，其中管理制度的建立是其中一个非常重要的环节，同时也是所有项目施工人员的工作依据。针对当前交通工程项目的管理模式上，基本上还不是非常的完善，严重缺乏相应的科学性与合理，在交通工程项目施工过程中，无法对施工人员提供出非常科学的指导。