简介:摘要:目的:急诊护理管理中风险管理标准的应用分析。 方法:选取 2017 年 6 月至 2018 年 6 月我院急诊收治的 120 例患者作为本次研究对象,选取 2018 年 3 月至 2019 年 3 月未实施护理风险管理的 25 例医护人员为对照组,另选取 2019 年 4 月至 2020 年 4 月实施护理风险管理标准的 25 例医护人员为观察组,对比两组护理质量及患者满意度对比。 结果:观察组服务态度、风险意识、护理文书质量、操作技能均高于对照组,且观察组患者护理满意度高于对照组,差异有统计学意义( P < 0.05 )。 结论:急诊护理管理中 应用风险管理标准不仅能提高护理质量,还能进一步加强患者对护理工作的满意度,值得推广。
简介:摘要目的探讨细节管理在病房护理管理中的应用价值。方法以2014年1月~2015年1月本院针灸科收治的480例住院患者为研究对象,将其按照住院先后顺序分为研究组与对照组。给予对照组常规护理管理模式,研究组则在对照组基础上实施细节管理。结果研究组护理差错发生率为1.7%(4/240),明显低于对照组的10.4%(25/240),二者有显著性差异(P<0.05);研究组护理满意度95.8%(230/240),明显高于对照组的81.3%(195/240),二者有显著性差异(P<0.05)。结论细节管理在病房护理管理中有着较高的应用价值,能减少护理差错发生率,提升患者护理满意度,值得进行深入研究和推广。
简介:摘要柔性护理的理念是与刚性护理相对,是在护理中加入以人为本的指导思想。目的研究柔性管理的在急诊护理管理中的效果和意义,为今后的急诊护理的柔性管理提供指导和帮助。方法选取39名护理人员作为研究的对象,对他们进行柔性管理一段时间后就,通过患者对护理人员的满意度进行调查。结果实施柔性护理后的护理人员的自我评价认为,柔性管理的理念更加容易的被接受,管理人员和护理人员更加容易的沟通,他们的护理工作得到了肯定、团队的协作和人际关系得到了极大的改善。结论将柔性管理引入到急诊护理的管理工作中,可以给急诊护理工作的管理提供指导,进一步的调整和改善现行的急诊护理的管理模式,提高护理人员的积极性,对急诊护理的管理意义重大。
简介:摘要目的探讨护理风险管理在心内科中的应用效果,旨在提高护理质量,防止风险的发生。方法2013~2014年我院共接收了180例心内科患者,将这些患者分为对照组和观察组,对照组的患者接受常规护理,观察组的患者接受风险控制护理管理模式,根据两组患者的临床护理风险情况进行对比分析,了解心内科护理的风险因素。结果观察组护理风险管理实施后护理差错、护理投诉的发生率明显低于对照组,护理表扬情况明显高于对照组,两组比较有统计学意义(P<0.05)。结论心内科护理存在多方面的风险,应用科学的控制对策,能够有效减少风险事件的发生,同时也能够提高护理人员的工作能力,值得应用。
简介:摘要目的探讨绩效在护理管理中的应用。方法列出我科护理人力执行存在的问题,针对存在的问题修订本科室的绩效发放细则及修订各工作职责,落实质量与绩效挂钩。结果提高护士对护理工作的积极性;提高了患者对护理工作的满意度和护士对基础护理工作的认识,明确了优质护理的内涵,提高了护理质量。结论制定适合本病区的绩效管理能很好的激发护士的工作积极性,提高护理质量。
简介:摘要目的对骨科护理管理中风险管理理念的应用相关方面进行分析和探讨。方法选取我院在2016年6月~2017年6月收治的96例骨科患者,随机将其分组,分别分为对照组和观察组48例,在这当中,对照组患者采用常规的骨科护理,观察组患者在常规骨科护理的基础上采用护理风险管理,并比较两组患者对护理工作的满意度、护理人员对风险知识的掌握率以及意外事件发生率情况。结果观察组对护理工作满意度97.92%,高于对照组的79.17%(P<0.05);对照组对风险知识的掌握率为64.58%,低于观察组的87.50%(P<0.05);观察组意外事件发生率10.41%,低于对照组的27.08%(P<0.05)。结论对骨科采用护理风险管理理念的临床效果非常明显,能够使得患者对于护理工作的满意度以及人员对于风险知识的掌握程度明显提升,对意外事件的发生率能够降低。
简介:【摘要】 目的 分析6s管理在物质管理中的应用价值。方法 抽选来自2017年4月至2018年4月期间我院未实施6s管理的物质管理作为对照组,将2018年5月至2019年5月期间我院采用实施6s管理的物质管理作为观察组 ,比较两组出现物品存放不合理例数、寻找物品消耗时间、清洁环境耗时、月盘点耗时。结果 观察组物品存放不合理例数显著低于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05;观察组寻找物品消耗时间、清洁环境耗时、月盘点耗时显著短于对照组,差异具有统计学意义,P<0.05。结论 对物质管理中采用6s管理,能够避免不良事件,有助于物品核对,减少物品存放不合理例数,缩短寻找物品消耗时间、清洁环境耗时、月盘点耗时间,在临床上显示出卓越成效,值得进一步推广使用。
简介:【摘要】目的:研究并分析将 PDCA管理法应用在医院管理中的价值。方法 :回顾性分析本院各科室于 2018年 2月 -2019年 2月收治的 500例患者,将上述患者作为对照组,并选取 500例于 2019年 3月 -2020年 3月本院开展 PDCA管理后的患者作为研究组,对比两组患者发生意外事故的概率以及对医院管理的满意度。结果:通过对比后可知,研究组患者中发生意外事故的概率明显低于对照组,在满意度方面,研究组明显高于对照组,有统计学意义( P< 0.05)。结论:通过在医院管理过程中启用 PDCA管理法,能够有效降低各科室意外事故的概率,使患者对医院的管理及业务能力更加满意。